车间主任效能革命：从救火队长到标准化管理专家

车间主任效能革命：从救火队长到标准化管理专家

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课程背景：

作为车间主任，您是否正面临以下困境？

✓ 每天忙到脚不沾地却看不到绩效提升

✓ KPI指标和日常任务像两张皮

✓ 车间主任不能客观衡量班组长的胜任度或工作薄弱点

✓ 同一个岗位，不同人执行方法不同，导致有的管理者绩效低下

✓ 后备车间主任培养速度慢，不知道如何有效培养

✓ 班组长培养速度慢，导致车间主任忙于救火，经常跟不上生产需求

✓ 班组长对任务的理解/执行与车间主任不一致

✓ 车间主任与班组长的工作方法，没有迭代优化的基础

✓ 不知道如何有效分析自己的工作任务

→ 这些不是能力问题，而是缺乏【工作任务颗粒化拆解】+【标准化转换】的系统方法！

本课程将帮助企业：破解车间管理痛点；帮助车间主任：把经验变标准，推动绩效提升。

课程收益

1. 个人能力跃迁

掌握任务分析方法，有效分析自身及下属的工作，让一切任务的执行方法流程化、标准化

通过任务分析方法，分析其它培训中所学的工具，促进工具的理解与应用

2. 管理效能突破

建立「任务-KPI」关联系统

每年迭代车间主任与班组长工作方法，提升管理绩效

3. 企业收益可见

实现车间与班组长管理的规范化

缩短车间主任/班组长培养周期

培训对象

生产经理、生产主管、车间主任、新晋升或即将晋升为车间主任的人员。

课程大纲

导入：车间主任工作标准化的价值

第一阶段：车间主任/班组长工作任务分析——从“一团乱麻”到“清晰作战地图”

1. 拆解任务：从模糊到精准的“八级颗粒度”

为什么拆解？避免“看似很忙，实则无效”的管理陷阱

2. 任务清单：告别遗漏和重复

精准描述公式：“动作+对象+标准”

五类关键对象：人、机、料、法、环——覆盖车间管理全场景

3. 厘清边界：让责任不再“踢皮球”

厘清任务关系

五种厘清工具

4. 绘制车间主任/班组长作战地图：一眼看透车间管理全貌

工作任务之间的常见关系

作战地图的常见形式

作战地图的体系化升级

5. 聚焦车间主任/班组长典型任务：20%的工作决定80%的绩效

典型任务筛选三维度

典型任务筛选八步法

练习：快速锁定典型任务

第二阶段：车间主任/班组长工作任务流程分析——打造高效执行的“流水线”

1. 流程分析三步法：让管理像生产线一样顺畅

2. 目标锁定——告别模糊，精准发力（避免“忙而无果”）

目标结构优化

三类目标区分

目标描述公式

3. 任务展开流程：从混乱到条理清晰

罗列步骤及其三原则

排序步骤三原则

泳道图绘制五原则

4.流程动作描述：让执行“傻瓜式”操作

为什么重要？减少理解偏差，提升执行一致性

动作描述的两要两不要

动作描述的输入与输出及其原则

第三阶段：打造车间管理的"兵器库"——5类高效工具表单实战

1. 五大底层工具表单类型

2. 类型一：检查表—防错利器

检查表的应用场景

检查表的设计要点

3.类型二：评估表—诊断利器

评估表别称

评估表的应用场景

评估表的设计步骤与要点

4.类型三：信息搜集表—情报中心

信息的基本认知

信息的衡量标准

公开信息搜集

隐蔽信息搜集

5.类型四：模板工具—效率加速器

6.类型五：情景对策库—应急锦囊

7.工具表单提炼术流程

识别工具表单

命名

标色-评估工具表单成熟度

现场演练：分组设计本车间最需要的工具表单

成果应用与拓展：从培训到长效价值——打造车间人才梯队与标准化体系

1. 管理规范化：车间/班组管理标准化、规范化

2. 能力评估：车间主任与班组长胜任力评估，

生成胜任矩阵

3. 加速通道：快速培养班组长/后备车间主任

4. 学习规划：车间主任/班组长成长规划

5. 岗位培训资料：在任务分析基础上，开发车间主任/班组长岗位的培训教材

陆老师

教育及资格认证

学习地图、经验萃取首席咨询师

LPI学习路径图国际认证.学习路径图顾问

CSTD中国人才发展平台认证.学习地图专家

IEEA国际经验萃取协会认证.组织经验萃取师

CPTD中国人才开发学院认证.经验萃取师

OTS蓝领培养体系版权作者

ACI国际注册职业培训师

ACI国际注册职业培训师授权导师

任职资格专家

六西格玛黑带

TWI专家

主讲课程/咨询项目：

《专业人才学习地图》

《工作任务分析》

《OTS蓝领培养体系》

实战经验：

16年的职业培训与咨询经历，擅长于将方法与企业实际深度结合

授课与辅导风格：

深入研究不同流派的学习地图、经验萃取，博采众长

授课内容结构逻辑清晰

深谙课程心电图、学习行为、学习活动等，促进学员主动学习与消化

辅导功底深厚，思路清晰，引导学员知行合一

培训客户及风格：

丰田、东风本田汽车、东风本田发动机、东风日产、大众、美的、美的美芝、比亚迪、统一、好丽友、联想、西门子、通用、新希望六和、中船、卡尔蔡司、海尔、李尔、联合汽车电子、北汽新能源、北冰洋、中钞、东方雨虹、方盛制药、白云电器、博格华纳、联特科技、维斯塔斯、金风科技、三星、三元、舜宇、约翰迪尔、阳光电源、高丝化妆品、中集、大用食品、东软医疗、百特医疗、嘉吉生化、嘉林药业、神威药业、长兴化学、奥克化学、长安汽车集团、万都汽车底盘系统、采埃孚富奥底盘、大连衡得商用车部件、汉拿世特科、英纳法汽车、江天重工、安费诺、迈恩德电子、新能源、新伟祥、马瑞利、天易幕墙、天津雅士佳、维斯塔斯风电、中集集团、中芯国际、思科普等企业；

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