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管理沟通艺术与人际关系改善

【课程编号】:MKT027777

【课程名称】:

管理沟通艺术与人际关系改善

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2023年12月29日 到 2023年12月29日1980元/人

2023年01月13日 到 2023年01月13日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理沟通艺术与人际关系改善相关内训

【课程关键字】:北京沟通艺术培训

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课程介绍

随着企业规模的扩大,员工越来越多,部门越来越多,职务分工趋于明确,部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重,他们需要协调团队内外部的资源、关系,处理意见、冲突,尤其是当发生利益种突时,如何有效地发挥沟通效能,使得团队继续前行,实现组织既定的目标。

我们知道管理者的85%工作都与沟通有关,不论您的团队成员是5人,还是50人,也无论是营销团队、市场团队、行管团队,作为管理者每天需要通过大量的沟通行为来处理许多事务。沟通能力已经逐渐成为职业能力中的极为重要的一种能力,更是许多管理者为之头疼的地方。

当你被沟通困扰时,请考虑,您的沟通效能是否不足,沟通管理是否需要重新考量,极有可能您的团队沟通一直是不畅通的。回想一下,您是否只注意自己的舒服,而未考虑“沟通双方”的同理心,是否更关注自己的感受,而忘记还有环境、身份、角色、职权等多种沟通的因素,是否察觉到您的沟通过程中没有更关注到即时性、有效性和及时性,是否从未想过沟通中的“表达的多样化、倾听的立体化、反馈的复合化”。

培训对象:

企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等

培训方式:

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

培训目标:

1、沟通的认知及心理学原理;

2、学习高效沟通的技巧从根本上提升管理者的沟通效能;

3、打通其所带领的团队沟通渠道,改善人际关系;

4、融合了大量的即时性互动训练、直接使参与者感受到沟通管理中的关键点。

课程大纲

一、沟通再认知

1、高效沟通的定义

2、高效沟通的障碍:

知觉性选择

信息黑洞

信息漏斗

3、高效沟通的基本原则

良好的沟通氛围

客观中立

四两拨千斤

一把钥匙开一把锁

有效果要比有道理更重要

共同的信念与价值

二、高效沟通的心理学原理

1、沟通的行为方式模型

所见所闻

主观臆断

内在感受

行为表现

2、三脑结构在高效沟通中的作用

爬行脑

情绪闹

视觉脑

三、高效管理沟通之剑

1、第一步:信任的建立

How are you?

弄清现状DEMO:蜗牛模型的运用

聆听的三个层次

两人小组练习

2、第二步:沟通目标—How do you want?

开放式问题

SMART

可控性

3、第三步:愿景的沟通

创造未来的画面:当你做到的时候,会是什么样子?

价值观词汇的聆听、回放

DEMO与三人小组练习

4、第四步:行动

刚开始的步骤怎么做?

接下来的步骤是?

问责机制

5、第五步:完成

在这段对话中,哪些是有用的?

你会希望我多做些什么?

四、沟通改善人际关系

1、交换理论在人际关系中的运用

商品

服务

思想情感

2、人际关系九大原则实践

不批评、不责备、不抱怨

真诚的给予赞赏与感谢

引发他人心中的渴望

真诚的关心他人

经常微笑

记住别人的名字

聆听,并鼓励他人多谈自己的事情

谈论他人感兴趣的话题

让别人觉得他重要

陆老师

国内优秀实战派企业管理培训专家;中国人力资源开发研究会特约讲师;北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

曾任职中国运载火箭技术研究院、首联集团、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企。国内优秀的管理专家、实战派管理培训专家。从事多年的管理工作;历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;在领导力修炼、执行力、团队建设的培训咨询方面有很深的研究。

授课风格

语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。

管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。

主讲课程

主讲课程:《管理沟通艺术与人际关系改善》、《卓越领导力修炼》、《赢在执行》、《打造高绩效团队》、《职业经理人管理技能提升》、《高效能主管七项修炼》、《员工职业化塑造》、《TTT培训师培训》等

曾经服务的客户

海南航空、可口可乐、奇瑞汽车、五粮液集团、安吉物流、南方电网、齐鲁证券、山东大学管理学院、山东农信社联社、中国人力资源开发研究会、北京盘酷科技、北京广西企业商会、北京福田汽车、长城人寿、德州农信社、建设银行、方正集团、皇明太阳能、中国普天、华北电网、中国海洋石油总公司、中国电信、广西柳钢、凯撒集团、中国银行、蒙牛集团、新希望集团、利洁时家化、苏泊尔炊具、天鸣服饰、武汉福达坊、亚太调味、北京维德维康等。

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