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标准工时与生产线平衡管理

【课程编号】:MKT028666

【课程名称】:

标准工时与生产线平衡管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2018年03月15日 到 2018年03月15日1800元/人

2017年02月23日 到 2017年02月23日1800元/人

2016年03月03日 到 2016年03月03日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供标准工时与生产线平衡管理相关内训

【课程关键字】:上海标准工时培训,上海生产线平衡培训

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参加对象

各部门主管、经理等

课程介绍

学员在学习标准化作业的概念、理论及分析优化标准化作业的方法和模式的过程中,使大家了解如何设计,建立和优化标准化作业。通过对成功的实例及该企业现有标准化作业的分析和讨论,让学员了解西方同行业标准化作业现状和掌握如何优化现有工作,从而达到提高效率,降低成本和优化企业作业改善和标准化作业的目的。

课程大纲

第一模块 概论

1.标准化含义

2.标准化在科学体系中的位置和性质

3.标准化的目的与作用

4.标准化是一门系统工程

5.标准化与管理学科的关系

案例:价值工程的推行需要标准化佳能AE-1型照相机

第二模块 标准化发展简史

1.古代标准化

2.近代标准化

3.现代标准化

第三模块 标准化基本概念和原理

1.标准化定义

2.标准化层次

3.标准化活动的基本原理

第四模块 标准的制定

1.制定标准的原则

2.制定标准的程序

3.标准编写的基本规定

第五模块 现场改善

1.改善与管理

2.标准的主要特征

3.改善事例

第六模块 生产目视管理标准化和制度化

1.有效使用管理循环

2.标准化和制度化的步骤

3.标准化的要点

4.目视管理(含义,特点,应用和作用)

案例:

1.照片(公布板等)

2.合理化建议制度

3.5S检查表等等

金老师

资 历 介 绍

毕业于浙江大学 管理学MBA

首批国家注册企业培训师,PTT国际职业培训师

南大工程学院特聘咨询顾问

担任EPSON生产部长期间,负责生产管理工作和精益生产的推行,曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。

在住友电工担任生产部长、品质部长,并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训

曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。

授 课 风 格

擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程;

理论部分观点新颖,独到,常常一针见血;

实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力并贴近企业的实际需要,深受企业喜爱和尊敬;

课堂教学轻松互动,课堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如;

以活泼、互动、启发、体验见长,倡导“学以致用”的培训理念,注重人才的培养——提升学员的实战能力。

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在线报名:标准工时与生产线平衡管理(上海)