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购物中心运营管理体系建设

【课程编号】:MKT029270

【课程名称】:

购物中心运营管理体系建设

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2024年06月13日 到 2024年06月14日3000元/人

2023年06月29日 到 2023年06月30日3000元/人

2022年06月23日 到 2022年06月24日3000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供购物中心运营管理体系建设相关内训

【课程关键字】:上海运营管理培训

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课程大纲

破冰:

明确学习目的

阐释每个学员的学前感受

选出研讨小组的领袖

研讨一:当前中国购物中心经营的难点

小组研讨:

杭州哪家购物中心做的最好?

他们的亮点是什么?

一开始就这么好么?

解决了什么问题才好起来的?

反观我们自身:

我们缺乏的资源是什么?

老师导引内容:

购物中心需要的3个主要资源

点评贵购物中心需要突破的评奖

研讨二:从研讨一获知的我们现在需要突破的难点

小组研讨:

请您用6个词汇形容您的目标顾客

您觉得为了吸引这些顾客我们做了哪些事情?

是否有可以更进一步做的?

老师导引内容:

8r理论

4p与4c

集客力与贩促力的关系

研讨三:我们是如何推广自己的?

小组研讨:

购物中心是如何推广自己的?您曾经看到过什么好案例么?

分享一组购物中心的视频案例。请大家思考几分钟!

我们购物中心做过哪些推广活动给您留下了深刻的记忆?您的感受是什么?

老师引导内容:

购物中心推广内容的要点

购物中心推广模式的决策

爆炸式推广、点对点推广、病毒式推广对银泰购物中心可能产生的影响

总结:知名度推广、SP推广、美誉度推广

研讨四:SP手段在购物中心使用的可能性

小组研讨:

大家知道自己的购物中心里各个商家在做什么活动么?(课前需做作业)

百货公司有VIP我们购物中心呢?

案例分享百货的VIP服务给我们的启示

大家研讨一下什么SP活动可以促进我们的销售?

老师引导内容:

购物中心如何帮小业户做SP

购物中心可以采用哪些SP手段?

总结:购物中心的SP手段创新

研讨五:PR活动的实施与效果

视频案例:台湾某购物中心的现场活动

你发现了什么?

视频案例:韩国某购物中心的快闪活动

你发现了什么?

请罗列一下您所听说过的PR类活动,哪组多哪组可以获得奖品!

老师导引内容:

几种常见的PR活动,他们各自的效果是什么!

研讨六:购物中心体验值

现场巡场

若方便最好去竞争店巡场

研讨:

你在逛购物中心时让你觉得舒服是感觉来自哪里?

目前我们购物中心做的最好的是?

老师引导内容:

视觉环境

声环境

贩促氛围

研讨七:我购物中心可以改善的机会点

研讨:

作为一个顾客您觉得咱们购物中心的机会点在哪里?

咱们购物中心值得改善的方向?

老师引导内容:

品牌集合输出的问题

企划工具使用的问题

购物中心“银泰”品牌输出问题

我购物中心特有体验感问题

租户与购物中心配合问题

管理心态问题

黄老师

【个人简介】

商业开发经历 13年

中国商业开发经历10年

【专长】

连锁商业地产开发策略与架构

新型态商业开发品牌形象战略

复合式商业与住宅设施规划定位

综合商业商品组合企画与架构

企业品牌策略与营运策略拟定

商业设施管理标准化建构

购物中心及零售营运系统

【现职】

Mix co., Ltd (日本) 任取缔役

【经历】

合生创展商业地产投资集团(港资)。任集团常务副总经理兼营运总经理

A .dot 商业管理公司(日资)。 任执行董事

上海德加置业有限公司(港资)。任商业执行总顾问

上海桦晖置地(港资)。任资深商业顾问

深圳职业技术学院。任商业空间设计与创意零售管理客座讲师

REEL时尚生活百货公司(美资)。任董事局特别助理兼副店长

台湾衣蝶百货。任总部处长

【主要项目经历(仅列举部分)】

北京合生东三环时代帝景大型综合商业项目

总项目面积超过一百四十万平米,商业面积约为五十万平米,写字楼面积为七十万平米、酒店面积为二十万平米、为两条地铁转运站上盖,定位为副都心新型态生活购物中心。

北京合生霄云路大型综合商业体

位于北京高级住宅区域,项目总面积达一百万平米,包含酒店、商业及写字楼。定位为超高端。

上海五角场合生广场商业综合体

总项目面积超过三十万平米包含零售、酒店、写字楼,商业面积约为十六万平米、写字楼面积五万平米,定位为区域型新型态生活复合式商业项目。

广州 TIT科贸园综合商业项目

项目坐落广州珠江新城CDB中心区,总项目面积九十七万平米包含零售、酒店、写字楼,SOHO写字楼、纺织博物馆,其中商业面积约为二十万平米,定位为区域型新型态生活复合式商业项目。

广州 合生嘉和商业项目

位于广州繁华商业海珠区,总项目面积三十五万平米包含零售、写字楼,其中商业面积约为九万平米,定位为区域型新型态生活复合式商业项目。

汕头锦峰地产欢乐新天地项目商业定位

项项目总面积约为八十万平方米。定位为汕头最高端,包含商业、酒店、游乐场、住宅与办公楼。

汕头锦峰地产嘉信广场商业项目商业定位与商品组合

项目包含高端住宅与商业,定位为潮汕地区最高端商场。

沈阳华润集团铁西凤凰城商业项目商业定位

位于铁西地铁站上盖,总项目面积超过三十万平米,商业面积约为十三万平米,定位为生活时尚综合购物中心。

华润(沈阳)置地商业培训

天津地铁集团商业培训

上海浦东世纪天地项目

项目坐落于世纪大道与商城路口,项目建筑面积为三万五千平米,包含商业与写字楼,定位为甲级办公楼与高端商场。

新加坡仁恒集团天津商业项目商业定位

项目坐落于南开区,商业面积约为八万平米。定位为中高端,项目连结商业、写字楼、住宅酒店,共计五十一万平米。

新加坡仁恒集团珠海商业项目商业定位

项目商业面积约为五万平米。定位为高端,项目包含酒店、住宅、商业共计二十四万平米

台湾衣蝶百货

台北本馆与S馆之行销策略、顾客关系管理;桃园馆、台中馆定位、筹备。

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