企业文化建设与落地实务

企业文化建设与落地实务

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课程背景

文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。

你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化而争取到。企业文化是一家公司的最高原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠管理，百年发展靠文化！历史证明，优秀公司都十分重视企业文化。

课程介绍：

企业的发展不会超过企业家的思维，我们常说火车跑得快，全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路，对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展，企业家必须首先自我突破，企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念，把自己的信念变成自己的信仰，把自己的信仰变成大家的信仰，并带领大家共同去实现这个信仰。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化，能够凝聚人心，降低企业沟通成本，提高企业管理效率，能够吸引优秀的人才，提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破，才能真正实现企业的基业长青！《企业文化建设与落地实务》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，带您追根溯源、直达本质，重新认识企业文化，同时分享传统文化的精髓，传承优秀的民族文化，帮助企业提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，完成企业自己的文化建设宝典，聚焦企业文化的传播与落地，真正让文化建设春风化雨、落地生根，从而推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。

课程目录：

(一)企业文化认知——追根溯源，直达本质

(二)企业文化传承——诸子百家，古为今用

(三)企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致

(四)企业文化系统——三大系统，有效支撑

(五)企业文化实践——他山之石，可以攻玉

(六)企业文化传播——精彩纷呈，深入人心

(七)企业文化落地——感同身受，知行合一

(八)企业文化管理——文化手册，源远流长

培训对象

董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等

课程大纲

一、 企业文化认知——追根溯源，直达本质 企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。

1、为什么要进行企业文化建设

2、文化无处不在，影响企业命运

3、信仰的力量是无穷的

4、什么是真正的企业文化

5、对企业文化的五点认识

6、企业文化的四大作用

7、企业文化与事业理论

二、 企业文化传承——诸子百家，古为今用 悠悠华夏史，上下五千年，中华民族的文化博大精深，源远流长，我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富，至今仍影响着我们的行为习惯和工作生活。企业文化建设应当吸收和借鉴传统文化的精华。

1、不学儒家——做不久

2、不学墨家——做不安

3、不学道家——做不透

4、不学法家——做不大

5、不学兵家——做不强

6、不学佛家——做不乐

7、不学纵横——做不快

8、不学医家——做不动

9、不学阴阳——做不明

三、 企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致 企业使命是企业必须做的事情，是企业的天职与责任，是企业存在根本目的和理由；愿景是公司未来发展的目标，是团队的伟大的理想。这两者共同构成了企业的梦想和责任。

1、提使命：企业存在的根本目的和理由

2、使命表述的六字真经

3、知名企业使命举例

4、绘愿景：为企业指明前进的方向

5、用愿景引领企业前行

6、企业愿景描绘的三种方法

7、知名企业愿景赏析

8、实践：我们企业的使命与愿景

四、 企业文化系统——三大系统，有效支撑 企业文化应用应该一个系统，一个整体，这个系统或整体概括起来成为企业的最高原则和信仰，一般分为传统、梦想和应用三大体系。

1、核心价值观讲解与提炼

2、企业文化理念的来源与特征

3、企业文化理念体系参考与提炼

4、企业文化行为体系提炼

5、企业文化礼仪体系提炼

6、企业文化形象体系创作

五、 企业文化实践——他山之石，可以攻玉 张瑞敏在分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为：第一是设计师；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业发展目标结合起来。

1、海尔集团的企业文化

2、有缺陷的产品就是废品

3、严格管理不让步

4、只有淡季的思想没有淡季的市场

5、下道工序就是用户

6、联想企业文化三阶段

7、向海底捞学习服务文化打造

六、 企业文化传播——精彩纷呈，深入人心 企业文化是企业员工的共同意识和行为习惯，只有被大家认同并遵守的文化才是真正的企业文化，文化传播是建立共同意识的最有效的途径，企业经典文化故事案例集就是一个很好的载体！

1、如何提炼企业文化的标语和口号

2、如何撰写《企业文化经典故事案例集》

3、如何确保企业文化被员工理解和认可

4、如何提炼公司的品牌文化被消费者认可

5、如何让用文化改变员工和顾客的心智模式

七、 企业文化落地——感同身受，知行合一 管理不在于知，而在于行，企业文化需要持续不断的建设、维护和实践，只有理性有效的运作和管理，才能让文化体现在员工的日常工作生活中，文化主题月活动就是企业文化落地的一个有效工具，企业文化管理制度就是一个有效机制！

1、如何明确企业文化建设的组织和措施

2、如何塑造公司的企业文化氛围

3、如何开展《企业文化主题活动月》

4、如何用激励措施推动企业文化落地

八、 企业文化管理——文化手册，源远流长 企业文化定位，彰显企业文化的个性化特征，是对个文化的个性把握和特征描述，相当于企业的DNA，为企业文化理念系统、落地系统、传播系统的建设指明的方向，是企业文化建设的行动纲领和战略选择。

1、明定位—找准企业文化的个性与特征

2、创模型—搭好企业文化的骨架

3、编手册—用行为纲领规范行为

4、选时机—企业什么时候适合文化升级

高老师

北京交通大学工商管理硕士

清华大学总裁班特聘讲师

北京大学国家软实力课题组专家

中国农大MBA企业文化特聘导师

企业五行系统创始人

第八届中国十佳培训讲师

国内顶级实战培训讲师

企业文化与团队建设专家

资深企业管理咨询顾问

高长勇老师长期受聘于清华大学、北京大学、中国农业大学MBA、西南财经大学、暨南大学等等国内知名高校总裁班授课，是中国农业大学MBA特聘企业文化导师，高老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。

高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，高老师擅长企业文化领域的课题研究，操盘过众多企业文化管理咨询项目，对企业文化有着深刻的理解，其《企业文化建设与落地实务》高端精品课程，连续多期在清华大学领导力总裁班被学员评为最具实战型课程，深受企业家的欢迎。

高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。

高长勇老师主讲课程

1. 《总裁企业文化突破》

2. 《企业文化建设与落地实务》

3. 《企业营销战略突破特训营》

4. 《团队高效执行力训练营》

5. 《顾问式销售精英特训营》

6. 《中高层管理者核心管理技能提升》

曾经服务：

高老师服务的部分客户：中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国工商银行、中国银行、中国移动、中国人寿、上海华宝集团、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国农业大学MBA班、广州暨南大学、西南财经大学EMBA班、英孚教育、东明石化、泉头集团、信诚置业、延长油田、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、信诚设计院、安徽环宇公路、三和食品集团、天津津乐园饼业、亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、21世纪不动产、秀兰地产、红星美凯龙、星凯地产、龙泉物业、城建开发、石门建筑公司、恒远利废公司、前进钢铁集团、中间钢构、南孚电池、伊犁钢铁、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械、卡特彼勒、奥尔铂电梯等企业。

客户评价：

高老师主讲的《企业文化建设与落地实务》课程深受学员欢迎。高老师深厚的文化底蕴、扎实的管理素养、丰富的实战经验、风趣幽默的授课方式，让同学们成了高老师的忠实粉丝。

——清华大学领导力培训中心 任老师

听过很多企业文化的课程，但是像高老师讲的这么实战和生动的不多，高老师讲课没有废话、干净利索，工具方法讲解的深入浅出，我很喜欢这种风格。

——清华大学企业国际化管理研修班学员 王总

高老师是我见到的最有才华、最有激情、最有使命感的老师，他讲解的团队建设和管理技能提升课程，让我们的各级干部企业获益匪浅。

——工商银行安徽省分行营业部总经理 赵总

高老师的《企业文化建设与落地实务》课程让我学会了，如何去搭建公司的企业文化体系，尤其是高老师讲的理念体系，深深收益，感谢高老师的辛苦付出。

——中国农业大学MBA总裁班山东学员 李总

公司开展的企业文化项目，我们很满意，特别是《企业文化经典故事案例集》让文化得到了传承，我真心的感谢高老师的辛勤付出。

——丰荣君华酒店董事长 韩总

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