企业商战沙盘——打造卓越运营体系（3天2夜）

企业商战沙盘——打造卓越运营体系（3天2夜）

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课程背景

战模拟沙盘，在战争中学习战争！

面对内外交困，危机四伏的企业现状，你该如何带领你的团队突破重围，迈向卓越？

面对波诡云谲，弱肉强食的商业生态，企业如何才能屹立不倒，俯视群雄？

面对日新月异，瞬息万变的商业大时代，你如何才能决战千里，经略天下？

善弈者，谋势；不善弈者，谋子。从古至今，商战如兵战，观阵、布局、用兵、制胜。

诸葛孔明审时度势，三分天下。张良文韬武略，谋定神州。一切，运筹帷幄之中，决胜千里之外！

这是一场眼光、谋略、魄力、协作、执行力的较量！

天下大势，谁主沉浮？群英汇聚，谁执牛耳？商战风云，等你共同演绎！

课程说明

通过高强度的沙盘商战，从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面，真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战，使管理者能够实践运用各种管理工具与方法，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力，顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。

围绕经营管理系统的各种要素进行商业博弈，透过模拟现实的商业生态及企业状态，各个参赛军团在运筹帷幄中决策、计划、经营，在竞争中领悟企业王者之道，掌握企业经营之术。

照成王之道

经营之道 —— 体悟企业经营关键,企业领袖，如何跳出局中，决胜局外。

决策之道 —— 审时度势、一击即中，懂得乘胜出击，更有反败为胜的眼光。

管控之道 —— 合力共生、成果共创，如何运筹帷幄，胸有成竹。

【学习收益】

模拟真实企业，制定、实施中、长期发展战略，设计组织结构与运作流程；

运用产品组合策略和开发策略规划产品生产线，谋求稳定的利润来源；

模拟市场细分和市场定位，运用营销组合策略攻占市场，树立市场竞争优势；

实施固定资产投资、产品开发、原材料采购、生产、融资、市场等企业计划；

针对模拟经营，觉察经营计划与决策的失误，认识惯性决策对企业经营的危害；

利用管理团队的自我调整，学习跨部门沟通与协调，破解团队建设中的困惑；

学习利用价值链视觉在模拟经营中树立全局意识，谋求竞争优势，提高管理绩效。

黄老师

导师 黄国辉——大成商道体系创始人

他是一个深受信赖的经营大师！

他是一个相当牛逼的网络大神！

他是一个功力深厚的营销高人！

他是一个上市有道的资本达人！

他是一个股权激励的实战大家！

他就是——黄国辉

• 大成商道创始人

• 普伟网络科技网络公司董事

• 天进品牌管理有限公司董事

• 广东鼎华投资股份有限公司创始人

• 参与经营的旗下各类企业达到20家

总教 邓志培——营销咨询专家

普伟集团总裁助理

亚太管理学会认证的高级企业顾问

历任多家知名企业的营销总监

通过精湛的营销技术辅导过企业50多家，帮助了企业实现

了跨越式的成长！

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