金字塔原理逻辑思维实战训练

金字塔原理逻辑思维实战训练

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课程背景

经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，越来越大，越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。

金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。

课程收益

1、帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点，能够利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决；

2、帮助学员掌握金字塔结构的表达技巧，确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或观众）有兴趣、能理解、记得住，提升人际影响力与号召力；

3、帮助学员掌握问题分析与思考的金字塔方法，可以有效揣摩听众心理，准确领会上级意图，能科学组织、重点突出、快速构思，有针对性的对问题进行分析并提出解决方案；

4、全面提升学员的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力，促进工作效率的提高。

参加对象

机关、企事业单位各级管理人员、文秘、助理及其他希望突破思维与逻辑呈现能力的职场人士等

课程大纲

一、高效的思维与表达

1、垂直思维与水平思维

2、金字塔原理及结构特点

【实用工具】表达三步曲

【互动游戏】瞬间记忆与表达

【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？

【实战演练】请示的撰写

二、金字塔内部的结构与逻辑

1、纵向的结构关系：主张－依据

2、横向的结构关系：演绎和归纳

3、金字塔结构的三种逻辑顺序应用

【实用工具】逻辑结构的MECE原则

【案例分析】某公司的“补充”通知

【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别？

【实战演练】指定公文撰写

三、序言的结构及呈现

1、标准式序言结构

2、开门见山式序言结构

3、突出信心式序言结构

4、突出忧虑式序言结构

【案例分析】各种序言的应用分析

【实战演练】一分钟营销

四、金字塔结构的呈现

1、主题构思与标题提炼的技巧

2、材料与素材的应用技巧

3、开头与结尾的技巧

4、金字塔结构建的常用方法

【实用工具】主题构思的TOPS原则、好标题的三要素、关键词表达法

【案例分析】各种序言的应用分析

【小组讨论】题材、素材、材料的联系与区别？

【实战演练】工作总结与计划的撰写

五、结构化思维与问题分析

1、问题的界定

2、问题的结构化分析

3、问题解决方案的设计

【实用工具】问题分析的三种逻辑树

【案例分析】某企业员工流失率分析及解决对策

【实战演练】运用金字塔结构分析解决问题

张老师

中山大学EMBA，中山大学常年签约讲师，注册管理咨询师，PTT国际职业培训师，高级人力资源管理师。江西省公文写作研究会会员，广东省企业管理咨询协会会员，江西省人力资源协会理事会员。张老师有18年大型上市公司、标杆企业工作经历，12年HR总监的工作经历。

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