突破重围-转型期企业生存模式

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课程介绍

我国经济从今年开始将持续下行至少3~4年，几乎每一种产业都不能侥幸，何况还有美国主导的TPP和TPIP对我国未来的不利影响。

既然经济下行和景气循环是一个不能避免的循环现象，我们的办法就是接受，面对这样一个困局只有拿出对策，才能度过冬天，然后迎接另一个春天。

我国的三个综合经济现象分别是物价膨胀、市场衰退和过度竞争。严格来说政府的公共建设对私经济不一定有什么直接助益（除非你是他们的供应商），而一带一路也不一定能把你的产品卖出去。

余老师会在一天的课程里，为各个企业或厂商提供非常实用的方法，解决我们成本太高、负担太重、产品太杂、事业太乱的共同问题。尤其是在这动荡的季节里，余老师还要跟我们一起探讨如何修正我们传统僵化的运营战略。

互相抄袭模仿不是办法，我们听听余老师怎么提醒我们，应该如何跳脱跟风而不一定有效的所谓创新模式——其实是一个窠臼。

邀请对象

企业家、董事长、总裁、高管、经营班子、核心管理团队

课程大纲

单元Ⅰ：经济为什么会下行

1、景气循环的周期现象

2、不正常的人为干预

3、国际村的骨牌效应

单元Ⅱ：在(相对)通货膨胀中生存

1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)

2、成本重整计划

3、零组件替代或减少 / 外包加工

单元Ⅲ：在(相对)经济衰退中生存

1、产品剥离 / 产品线调整

2、网点裁撤与部门重组

3、人才和设备租赁

4、资源集中利用

单元Ⅳ：在(相对)过度竞争中生存

1、与同行置换

2、出售或并购

3、重新做垂直或水平分工

单元Ⅴ：为求生存要重新思考运营战略

1、产品再区隔 / 再定位

2、核心价值再审查

3、流程再造

4、企业文化重塑

5、领导班子重组

6、短中长期战略重接

单元Ⅵ：适应环境的动态组织设计

1、创新的倒三角组织

2、创新的火线组织

3、创新的模块组织

余老师

华人管理教育第一人

美国佛州诺瓦大学公共决策博士

美国哈佛大学企业管理博士

英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。

曾任

日本航空公司台区副总经理

美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理

美国富顿集团中国总经理

连续15年培训课程场场爆满，创下2000天的公开课记录，被誉为“华人最受欢迎的讲师”，荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号， “2005年度杰出贡献奖”；2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”。

余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

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