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统计过程控制SPC(第2版)

【课程编号】:MKT039022

【课程名称】:

统计过程控制SPC(第2版)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年12月04日 到 2024年12月05日3200元/人

2023年12月20日 到 2023年12月21日3200元/人

2022年12月14日 到 2022年12月15日3200元/人

【授课城市】:武汉

【课程说明】:如有需求,我们可以提供统计过程控制SPC(第2版)相关内训

【其它城市安排】:南京 上海

【课程关键字】:武汉SPC培训,武汉统计过程培训

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课程介绍

过程是否稳定?过程能力是否足够?是技术问题还是管理问题?SPC可以帮助我们解决这些问题。SPC主要有两个作用:一是分析问题(这点经常被使用者遗忘)—通过识别过程是否受控,将问题分解为突发性问题(过程失控)还是结构性问题(过程受控但能力没有达到要求),为解决问题提供方向;二是监控过程—通过使用合适的控制图监控过程是否受控,仅在过程失控的时候采取措施,避免过度调整或丧失改进机会,达到提高和控制质量的目的。

课程收益

了解SPC的原理和作用;

掌握SPC分析问题的思路;

掌握不同控制图型的使用及分析方法;

利用控制图发现和解决问题;

利用SPC建立有效的过程控制。

培训对象

工艺、生产、质量等部门主管、工程师。

课程大纲

第一模块:概论(0.5hr)

质量的含义

质量的发展历程(过程控制的发展过程)

SPC分析问题的思路

第二模块:基本统计(3hrs)

课堂练习

偏差

总体及样本、抽样技术

连续变量和逻辑变量

连续变量:居中趋势和离散趋势

正态分布及中心极限定律

方差分析

第三模块:过程能力(1.5hrs)

受控、失控

Z值:Zst、Zlt、Zsh

CP/Cpk、Pp/Ppk

缺陷与缺陷品

第四模块:过程控制基本概念(1hr)

过程及其组成

过程方法SIPOC

课堂练习

过程控制系统的组成

第五模块:标准控制图(3hrs)

控制图的作用

两类错误

控制图的组成

实施控制图的步骤

Xbar-R图的构成

课堂练习

如何收集数据

设定和维持控制界限

失控的标准及解释

其它连续变量控制图:Xbar-S、I-MR、I-MR-R

逻辑数据U、C、P、NP控制图

第六模块: 其它控制图(1hr)

红绿灯信号控制图、预控图

短期控制图:DNOM、Z控制图

第七模块: 如何创建SPC系统? (1hr)

关键流程和关键特性的确定

关键过程控制参数的确定

过程能力的测定和分析

确定控制标准

选择和建立控制图

制定反馈行动计划

针对SPC的现场管理评审

第八模块:案例分析及实施疑难探讨(1hr)

徐老师

25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;

徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。

2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。

自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。

擅长课程:

运营管理系列课程

6 Sigma系列课程

Lean 精益生产系列课程

质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等

授课风格:

徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目:

2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

吕立桂

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程

项目管理 DOE试验设计

QFD质量功能展开 置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

我要报名

在线报名:统计过程控制SPC(第2版)(武汉)