劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4

劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4

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课程大纲

第一篇 劳动关系结束分类

一、解除劳动合同

（一）协商解除

（二）单位解除

1．员工过失性解除

（1）在试用期间被证明不符合录用条件的

（2）严重违反用人单位的规章制度的

（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的

（6）被依法追究刑事责任的。

2．员工非过失性解除

（1）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的

（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的

3．经济裁员

（三）员工解除

1.主动解除

2.被动解除

3.协商解除

二、终止劳动合同

1.员工终止

2.单位终止

3.法定不终止

三、终止劳动关系

第二篇 单位权利篇

1.竞业限制

2.服务期

3.提前通知期

4.保密

5.工作移交

6.员工赔偿

7.特殊待遇

8.归还财物

9.承担违约金

10.解除/终止权

第三篇 单位义务篇

1.工资结算及经济补偿

2.离职证明

3.档案转移

4.社保转移

5.劳动合同保存

6.离职体检

7.工伤员工

8.竟业限制补偿

9.通知工会

10.医疗补助费

第四篇 风险应对篇

1.员工反悔

2.员工患病

3.表见代理

4.离职面谈

5.员工借款

6.员工持股

7.提成

8.带薪年休假

9.员工恶意评论

员工投诉、举报

朱老师

朱士贵先生毕业于中国人民大学劳动人事学院，首批取得企业法律顾问、人才中介师、人力资源管理证书；获得经济师（人力资源）、法律职业资格。

曾在央企、外企、民企、上市等不同性质公司担任人力资源经理与法务经理职务，从事劳动法律和人事管理工作20多年，擅长处理劳动与人事相关领域的法律事务与管理事务，如劳动争议仲裁与诉讼，劳动风险预防与化解，劳动纠纷谈判与解决、劳动过程管理与控制等领域。

曾应诉劳动争议案件500余起，解决合同纠纷100多件，审核合同约4000篇，处理内部劳资纠纷上千人，积累了丰富的诉讼与非诉讼类案件的办理经验。在全国各地讲授劳动法律课程数百场，授课形式多以案例为主，深受学员好评。

曾在《青年报》、《新人力》、《组织人事报》等报刊发表文章数篇。

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