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经营型管理者的商业敏锐度工作坊

【课程编号】:MKT042275

【课程名称】:

经营型管理者的商业敏锐度工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2026年05月20日 到 2026年05月21日4980元/人

2024年12月20日 到 2024年12月21日4980元/人

2024年01月05日 到 2024年01月06日4980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供经营型管理者的商业敏锐度工作坊相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:上海商业敏锐度培训

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课程介绍

在快速变化的市场,要求管理者有“生意头脑”、“商业嗅觉”、或者“对经营很有感觉”。从字面上看,它包括商业常识,即深刻理解组织的财务、市场和运营职能及相互关系,以及对市场的敏感度,以作出良好判断和快速决策的能力。具体而言,商业敏感度包含了“市场导向”、“财务敏锐”和“全局思维”三项能力是企业高管的必备素质,不是可有可无的加分项,企业应该对此予以高度重视管理者必须掌握的能力。通过学习此课程,全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

帮助管理者系统建立“财务敏锐+市场导向+全局思维”三位一体的商业敏感度,提升在复杂环境中做决策、带增长、控全局的能力。

课程对象

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。

课程特色

1. 训战结合:每模块配套案例/工具/任务,强调实战输出

2. 逻辑闭环:从财务基础→市场洞察→全局策略→实战落地,层层递进

3. 可复制工具:SCQA、利润敏感模型、触点地图、情景分析表等即学即用

4. 杨云老师风格延续:强调亲自操盘的案例教学、互动性强、贴近企业现实问题

课程收益:

1. 了解除了具体的业务工作和事务性的管理工作,如何将重心转移到了战略的规划和促进组织层面的协同。掌握从组织全局出发,通盘考虑企业的商业模式、经营方向、各部门的关系,并制定出关键战略、财务目标和战略优先级。

2. 了解塑造商业模式、理解战略目标的内在逻辑、促进跨部门协同、全局化思维以开拓新地区市场等方面。

3. 随着经营管理者在企业内部逐级升迁,商业敏感度的提升始终是一个重要话题。因为面临的挑战大不相同,商业敏感度很难在管理者的成长中一蹴而就。企业应当把商业敏感度作为管理者的一项基础素质,不断加以培养和强化。

课程大纲

模块一:财务敏锐度:成为军师

1. 利润敏感性分析:哪些是利润的关键因素

2. 百分百可控的预算:有预案的预算

3. 用财务决策模型找到不可能的世界:梦想总要有的

模块二:市场敏锐度:业务增长

1. 完美价值:客户三层需求挖掘

显性需求、隐性需求、潜在需求

案例:完美价值设计法

2. SCQA体系

从菜鸟到销冠的表达逻辑

实战演练:重构产品介绍脚本

3. 触点管理与体验设计

客户旅程图与关键时刻(MOT)

小组任务:设计关键触点的体验优化方案

模块三:全局思维:做领先半步的策略

1. 全局的关键:目标三要素:方向感、共识度、可衡量

案例研讨:目标模糊如何导致执行偏差?

2. 情景分析与不确定性应对

工具:不确定性矩阵

实战案例

3. 分层策略设计:必要策略 vs 重要策略 vs 预备策略

4. 系统思维突破因果局限

从线性思考到动态闭环思考

模块四:用户思维:品牌价值+爆款打造

1. 品牌思维

品牌双价值模型:安全价值 + 欲望价值

品牌定位的核心要素

品牌传播四要素

客户触点关键时刻(MOT):四条路径 三个阶段

2. 爆款打造

从客户痛点出发

在产品或服务的完美价值上打造爆款

用完美价值运营爆款,实现品牌传播

杨云老师操盘的爆款案例拆解

客户思维实战训练

杨老师

上海交通大学特聘教授、吉林大学兼职教授

中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

上海市品牌授权经营企业协会的创始人

潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

拥有二十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解·实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理等领域专家。

背景介绍:

1. 职场经验:

20多年的职业生涯中,具有6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,20年企业高管管理经验;20多年企业运营实践和理论研究经历,曾任著名民营集团企业总经理,主板上市公司董事,知名品牌服饰大嘴猴的董事长,国内领先 的IP运营商天络行的董事,普陀山文旅、55度杯、梵高等品牌爆品幕后推手。目前自己运营一家合资实业公司。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表,均瑶集团文化传播公司总经理,均瑶集团乳业股份公司总经理,上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。作为1985年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2. 学历及教育背景:

上海师范大学 理论物理系 学士

澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者

上海交通大学 管理学院 MBA

美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

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在线报名:经营型管理者的商业敏锐度工作坊(上海)