FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）

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课程介绍：

根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容，针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解，充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式，帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防，解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等，以及顾客在操作条件下可能发生的失效，分析系统或车辆的影响，以确保产品在设计、实现、运行、应用使用过程中符合法律法规、顾客期望。

课程收益

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容；

掌握与FMEA相关联的方法与工具；

透彻理解FMEA实施的步骤和思路；

识别当前FMEA现状，并通过有效的分析与判别，促进采取有效的纠正措施；

建立健全本公司产品的FMEA数据库。

培训对象

产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维修经理以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员等。

课程大纲

第一部分 FMEA基础知识

CH1 关于风险

CH2 FMEA基础知识

第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介

第三部分 DFMEA执行

CH1 DFMEA应用领域

CH2 DFMEA实施步骤

1st Step: Planning and Preparation 规划和准备

重点知识点：项目确定和边界

2nd Step: Structure Analysis 结构分析

重点知识点：系统结构可视化（如：方块图（结构框图）/边界图、接口分析、结构树等）

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重点知识点：功能、要求、参数图（P-图）、功能分析可视化（功能树）

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响

5th Step: Risk Analysis 风险分析

重点知识点：风险评估、SOD评分准则、AP优先级

6th Step: Optimization 优化

重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进

7th Step: Results Documentation 结果文件化

重点知识点：DFMEA报告（标准化表格）

CH3 DFMEA 经典案例讨论

案例演练分析

选择公司产品进行七步法演练

第四部分 PFMEA执行

CH1 PFMEA应用领域

CH2 PFMEA实施步骤

1st Step: Planning and Preparation 规划和准备

重点知识点：项目确定和边界

2nd Step: Structure Analysis 结构分析

重点知识点：结构树

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重点知识点：功能结构树

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响

5th Step: Risk Analysis 风险分析

重点知识点：风险评估、SOD评分准则、AP优先级

6th Step: Optimization 优化

重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进

7th Step: Results Documentation 结果文件化

重点知识点：PFMEA报告（标准化表格）

CH3 PFMEA经典案例讨论

案例演练分析

选择公司产品进行七步法演练

第五部分 FMEA-MSR执行--此部分只做简介

CH1 FMEA-MSR应用领域

CH2 FMEA-MSR实施步骤

1st Step: Planning and Preparation 规划和准备

重点知识点：项目确定和边界

2nd Step: Structure Analysis 结构分析

重点知识点：结构树

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重点知识点：功能结构树

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重点知识点：失效场景、失效起因、失效模式、失效影响

5th Step: Risk Analysis 风险分析

重点知识点：风险评估、SFM评分准则、AP优先级

6th Step: Optimization 优化

重点知识点：责任分配、措施状态、有效性及持续改进

7th Step: Results Documentation 结果文件化

重点知识点：FMEA-MSR报告（标准化表格）

CH3 FMEA-MSR 经典案例讨论

第六部分 答疑与练习

答疑讨论

综合演练与测试

综合演练发表（小组展示说明）

综合测试（判断与选择题）

陶老师

任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问

中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师

IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家

曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员

博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师

2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作

2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作

知名代表客户：

整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等

系汽车著名供应链企业：Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等

著名汽车供应链企业：延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等

中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、日月光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等

苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司

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