AI+管理技能与效率提升专题培训（DeepSeek版）

AI+管理技能与效率提升专题培训（DeepSeek版）

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课程介绍：

传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。

本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计，突破传统培训“重理论轻工具”的局限，独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。课程深度解析如何通过自然语言交互，零代码调用DeepSeek实现战略解码、智能决策、员工画像分析、跨部门协作等核心管理场景的智能化升级。通过真实企业案例拆解、沉浸式场景演练、定制化模板库搭建，帮助学习者在众多工作场景中快速实现“决策精准度提升、团队响应速度倍增、人才成长周期压缩”的进阶目标，构建面向未来的AI增强型管理能力体系。

课程收益：

1.零门槛掌握AI管理工具，实现效率革命

无需技术基础，快速掌握DeepSeek在目标跟踪、人才培养等多个场景的应用

2.构建数据驱动的智能决策体系

通过AI实时预警决策偏差、预测目标执行风险（准确率超85%）

3.AI打造个性化人才培养引擎

AI精准定位人才培养方向，AI规划动态学习路径使新人胜任周期缩短50%

4.掌握AI时代的管理技能

紧跟AI时代节奏，善用AI工具，提升管理技能与团队绩效

培训对象：

1. 中高层管理人员、基层管理人员；

2. 希望提升管理效率的各岗位人员、储备管理干部；

3. 零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力的人员

课程大纲：

第一讲：AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式

一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱

1.认识AI与DeepSeek

2.DeepSeek的三种模式

3.AI发展简史：洞悉AI的前世今生

4.DeepSeek-R1的差异化优势分析

5.揭秘：DeepSeek的多种使用途径

二、纵览AI/DeepSeek在管理工作中的魅力

1.传统管理模式的效能瓶颈分析

2.AI大模型（DeepSeek）带来的管理范式变革

3.管理者必备的AI四大核心能力：数据洞察、智能决策、人机协作、流程优化

三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效

1.战略决策支持与数据分析：AI辅助开展市场预测、产品布局决策分析等

2.智能化风控管理：针对商务合同、重要制度机制进行风险管控

3.人才团队建设与发展：设计人才团队选、育、留、用体系

4.日常办公提效：利用AI工具快速处理工作事务、驱动各类办公工具生成内容

实操演练：体验AI/DeepSeek工具在管理工作中的应用

四、AI对管理者的机遇与颠覆

1.AI赋能管理工作提效增质

2.AI不仅能替代基层员工，也能替代管理者

3.员工用AI制造工作内容，管理者识别能力须提升

4.培养员工的AI思维与应用能力，将实现翻倍绩效

第二讲：用提示词驱动AI/DeepSeek赋能管理工作提效

一、AI提示词分析

1.为什么你感觉AI并没有那么强大、好用

2.调教AI的秘诀：AI提示词

3.五维提示词操作法

1)背景：向AI阐述相关背景信息

2)角色：指定AI需要扮演的特定角色

3)目标：文案、代码、话术、方案......

4)结果：形式、风格、场景、字数......

5)示例：结构、风格、专业度......

4.常见的AI提示词使用误区

二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法

1.把握提示词操作原则，让DeepSeek更懂你

2.DeepSeek R1提示词操作方式大不相同

3.DeepSeek R1提示词技巧与使用案例讲解

1)提示词技巧1：角色设置的使用条件

案例：无效与有效的情况对比

2)提示词技巧2：结果限定依然有效

案例：无结果限定与有结果限定对比

3)提示词技巧3：背景描述要重视

案例：人力资源管理总结方案案例

4)提示词技巧4：示例的应用条件分析

案例：小红书文案与调研报告对比

实操演练：尝试用提示词操作方法驱动DeepSeek解决管理问题

三、AI初体验：DeepSeek驱动管理中的思维导图、流程图设计

1.职场中高频的图形处理工作

2.图形处理的基本操作流程

3.用DeepSeek驱动思维导图的设计

4.用DeepSeek驱动流程图的设计

实操演练：使用AI/DeepSeek制作管理中的思维导图、流程图

第三讲：AI赋能高效团队管理

一、智能人力资源管理

1.基于DeepSeek的人才评估模型

1)简历智能解析与岗位匹配

2)员工能力雷达图自动生成：视觉化评估员工能力

3)离职风险预测模型

2.AI面试辅助系统搭建

1)面试问题智能生成

2)面试回答智能化分析：拆解面试者综合素养

3)候选人综合评估报告

二、AI提升团队运作效能

1.工作负荷动态监测系统

2.跨部门协作流程体系设计

3.团队沟通质量分析模型设计

三、AI构建绩效管理体系

1.KPI智能分解与追踪

2.绩效面谈AI预演系统

3.激励方案个性化设计

实操演练：用DeepSeek生成部门绩效考核模型

第四讲：AI提升管理沟通效能

一、跨层级沟通AI应用

1.向上汇报

1)数据可视化报告自动生成

2)汇报要点智能提炼

3)领导偏好分析模型

2.向下传达

1)任务分解智能助手

2)员工理解度检测

3)反馈收集智能化分析

二、AI跨文化沟通解决方案

1.实时翻译与语境适配

2.文化差异智能提示

3.国际商务文档自动生成

实操演练：用DeepSeek完成跨国商务沟通方案设计

第五讲：AI优化管理执行体系

一、AI项目管理体系搭建

1.项目计划自动生成与优化

2.资源冲突智能预警

3.进度偏差自动分析

4.风险应对方案库构建

二、流程自动化改造

1.审批流程智能优化

2.重复性工作RPA设计

3.跨系统数据打通方案

三、管理驾驶舱搭建

1．关键指标智能看板

2．异常数据自动预警

3．管理简报自动生成

实操演练：用DeepSeek创建部门管理仪表盘

第六讲：AI驱动管理创新与战略升级

一、组织变革管理

1.变革阻力预测模型

2.员工适配度分析

3.变革路径智能推演

案例：AI辅助的组织架构调整实践

二、战略创新加速器

1.行业洞察智能获取

2.商业模式创新推演

3.战略落地路径规划

4.竞争对手动态监控

三、管理者AI能力图谱

1.战略级：趋势预判与生态构建

2.战术级：资源优化与创新突破

3.执行级：流程改造与效能提升

实操演练：用DeepSeek完成企业数字化转型方案设计

龚老师

⬗AI职场工作提效实战派专家

⬗AI五维提示词操作法发明人

⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）

⬗中国青少年科技创新奖得主

「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」

曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师

曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业）丨科技项目营销总监

曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）丨协会秘书长兼产业创新总监

曾任：链盟科技（智能软件开发）丨副总经理

「擅长领域」：AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI+课程开发、AI智能体开发、AI本地部署等

「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、深圳市人工智能协会等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课100+场，培育超600名兼具实战能力与创新视野的专业人才。

「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，曾荣获国家副主席李源潮等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”以及物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖，不断精研主流AI数字化工具，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、Suno、扣子智能体等，深度挖掘工具效能，赋能工作效率提升与创新突破。

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