采购降本——实现利润逆势增长！

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课程收益

帮助采购及成本管理人员进一步认识成本，快速提高成本管理人员的成本核算能力。 快速提高采购的成本意识和商务降本能力，给企业带来立竿见影的降本效果。

课程对象

采购部门人员

与采购相关的研发

工艺和成本部门人员

课程大纲

1. 采购降本概述

2．商务降本策略介绍

3．采购领导力提升方法

4．问答环节

江老师

科理咨询高级顾问

降本设计DFMA®专家

价值工程VAVE专业顾问

DFM面向制造的设计专业顾问

9年长安福特工作经验：对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算，同时对大中型铝压铸件，重力铸造零件，注塑及冲压零件，粉末冶金零件，整车线束，扬声器等子系统进行成本核算，常年支持采购部门进行商务降本；熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE)，分析OCE VS 报价的差异来源(PTI)，为采购部门提供数据支持；与采购一起进行商务谈判，熟悉供应商管理流程参与降本工作，熟悉VAVE降本过程。

4年惠而浦精益设计工作经验：留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作，期间取得了DFMA®大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成；擅长运用DFMA®模拟零件的整个生产过程，对拆解下来的零部件进行应该成本计算；擅长运用DFMA®方法论做降本再设计，帮助公司达到降本的目标；擅长运用DFMA®的计算结果对标实际成本和竞争对手，给出降本再设计的建议。

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