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组织经验传承-AI赋能岗位案例萃取与多形态输出实战工作坊

【课程编号】:MKT053599

【课程名称】:

组织经验传承-AI赋能岗位案例萃取与多形态输出实战工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2026年05月15日 到 2026年05月16日4680元/人

2025年04月25日 到 2025年04月26日4680元/人

2024年05月10日 到 2024年05月11日4680元/人

【授课城市】:厦门

【课程说明】:如有需求,我们可以提供组织经验传承-AI赋能岗位案例萃取与多形态输出实战工作坊相关内训

【其它城市安排】:深圳 广州

【课程关键字】:厦门经验传承培训,厦门经验萃取培训

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课程介绍

在企业经验传承中,我们常常面临这样的困境:

业务专家有丰富经验,但不知如何有效提炼成案例

案例写出来枯燥乏味,没人愿意看

案例停留在文字版,缺乏传播力和吸引力

案例开发周期长、质量参差不齐,难以一键产出

AI技术的进化,让许多以前难以实现的任务变得简单:录音转文字秒级完成、摘要自动生成、网页可视化呈现、视频脚本一键输出……本课程将系统教你运用AI工具,将岗位经验快速转化为文字版、PPT版、视频版、网页版、测试版五种形态的高质量案例,真正实现"一次萃取,多维传播"。

课程收益

标准1:情景案例文字版

基于具体场景的完整实践案例,包含:摘要、关键词、引文、正文、分析、启示

标准2:情景案例PPT版

案例的结构化PPT展示版,适合培训讲授和内部分享

标准3:岗位案例视频版

适合短视频平台传播的案例视频(含脚本、逐字稿、分镜设计)

标准4:可视化网页版

图文并茂的H5网页形式,适合移动端阅读和转发传播

标准5:情景测试版

基于案例场景的选择题测试,用于培训考核和能力评估

课程对象

● 企业内训师、培训管理者

● 需要梳理岗位经验的业务专家、技术骨干

● 知识管理专员、组织发展从业者

● 希望提升案例开发能力的HR从业者。

课程大纲

第一部分:认知篇——案例传承的底层逻辑

1. 好案例的五大特征

真实感、典型性、完整性、冲突性、实用性

2. 案例萃取与课程开发的本质区别

案例:聚焦情境+问题+解决方案

课程:聚焦知识体系+教学设计

第二部分:素材篇——从访谈到文字的快速转化

1. 现场访谈实战工具包

访谈提纲设计:典型工作情境与关键挑战

访谈技巧:如何让专家讲出有价值的故事

实战演练:两两访谈+录音记录

2. AI辅助:录音转文字稿

工具推荐与操作演示

原始录音文字稿的质量优化技巧

练习:将访谈录音转为逐字稿

3. AI辅助:从逐字稿生成案例摘要

提示词设计:让AI理解案例萃取的要求

案例摘要撰写示范与指南

案例摘要的核心要素:背景、挑战、行动、结果、启示

练习:一键生成案例摘要

第三部分:打磨篇——从摘要到高质量完整案例

1. 案例标题设计

好标题的三个标准:简洁、准确、吸引力

案例标题的拆解与优化方案

练习:为你的案例取一个吸睛标题

2. 案例正文的五步法结构

步骤1:案例引文(场景导入)

步骤2:案例摘要(概括呈现)

步骤3:案例标题(点睛之笔)

步骤4:案例正文(完整叙述)

步骤5:案例附录(数据支撑)

3. 借力AI输出高质量案例

AI提示词库的使用方法

案例逐字稿的初稿质量检查清单

案例打磨的五个升级技巧:

¢取个吸引兴趣的推广名

¢提炼有高度深度的小标题

¢增加有真实感的图片素材

¢补充有冲击力的数据图表

¢拔高配套的模型公式

4. 现场练习与点评

学员案例打磨实操

讲师一对一辅导优化

第四部分:呈现篇——从文字到多形态输出

1. 案例原始逐字稿转PPT内容

AI辅助:一键生成PPT大纲

PPT讲授版的设计原则

案例PPT的视觉优化技巧

练习:制作案例PPT版

2. 案例原始逐字稿转网页可视化呈现

AI辅助:生成可视化网页代码

网页版案例的排版与交互设计

适合移动端阅读的优化要点

练习:制作案例网页版

3. 原始案例转短视频逐字稿

AI辅助:快速生成案例短视频脚本

视频脚本的结构设计:开场、冲突、解决、升华

短视频逐字稿的创作要点

示范:从案例到3分钟视频脚本

4. 情景测试类案例提示词

基于案例设计情景测试题的方法

ABCD选项的设计技巧:典型误区+最佳实践

AI辅助:一键生成测试题库

练习:为案例配套测试题

第五部分:应用篇——案例的筛选与传播策略

1. 情景案例优化三步策略

定:明确案例应用场景和目标人群

选:甄选案例的三大关键要素(典型性、前瞻性、适用性)

改:根据应用场景调整案例呈现方式

2. 案例选择策略与内容匹配度

难度匹配:新手案例 vs 专家案例

讨论空间:开放式 vs 封闭式

观点佐证:理论支撑 vs 实践验证

3. 根据培训目标选择案例形态

观念和理念类:解决"不认同"的问题 → 视频版+测试版

知识的迁移类:解决"不知道"的问题 → 文字版+PPT版

技能的训练类:解决"不会做"的问题 → 网页版+测试版

4. 案例传播与应用场景

内部培训:PPT版、测试版

知识库沉淀:文字版、网页版

新媒体传播:视频版、网页版

罗老师

教育及资格认证:

组织绩效提升和组织经验传承专家

结合业务场景的AI智能体国内领先的创作者

成果导向的版权化学习产品的主要推动者

国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师

德鲁克《卓有成效的管理者》引导师

中国科学技术大学硕士

讲师经历及专长:

曾任:海大集团丨人才发展经理 曾任:三一重工湖南汽车制造有限责任公司丨培训负责人 曾任:玉柴联合动力丨培训总监 现任:师出名门丨首席学习设计师

除了品牌课程和版权项目的研发,近三年来,罗宏伟老师平均每年还要执行完整版《组织经验传承项目》10个以上、平均每年帮助企业开发内部《经验型课程》、《岗位经验操作手册》600门以上、平均每年帮助企业培养内部培训师及岗位导师700名以上。

专属AI智能体工具:不仅仅是课堂上的交付,而是能提供专属工具,大幅提升效率的AI应用开发者

曾为某汽车公司完成21期组织经验传承项目,产出20+岗位序列500+专业技术完整课件包,全方面赋能每一个岗位。

主讲课程:

版权课程-借力AI的经验萃取和课程开发

版权课程-借力Al的课程开发和完美授课

版权课程-借力AI经验手册和高质量成果输出

“基于组织经验传承的课程开发与师资培养”项目

培训客户:

制造业:丰尚、江铜集团、广汽集团、中信特钢、利尔化学、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威腾电气、创维、航嘉池源、长安民生、雷沃发动机、东风乘用车、SK海力士、通威集团、阜丰集团、攀钢集团、利尔化学、三友集团、东方雨虹、美的集团各子公司、宇通集团、航天科工、新兴铸管、亿迅电子、上海外高桥、冠捷科技、晨光乳业、爱科迪、汉威科技、首航新能源等

新能源:隆基股份、通威、力高集团、高测股份、首航新能源、新创元

轨道交通行业:广州地铁、港铁集团、宁波地铁、海宁轨道、浙江交投集团、湖南磁浮、深圳巴士、江苏交控、中海航运、徐州地铁、南方航空、东方航空、海南航空、白云机场、江西路网、浙江交旅等;

政府行业:湖南智谷、绵阳投资集团、绵阳国投、佛山禅城区行政服务中心,广州水务、光明集团、义乌交旅、浙江交投等

军工:航发动力、709所、5720等

互联网行业:淘宝、京东、斗鱼、税友、龙旗、云游、三七

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