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MSA企业进阶实战提升

【课程编号】:MKT054938

【课程名称】:

MSA企业进阶实战提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年01月29日 到 2024年01月30日3300元/人

2023年02月13日 到 2023年02月14日3300元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供MSA企业进阶实战提升相关内训

【其它城市安排】:上海 苏州 北京 深圳

【课程关键字】:广州MSA培训

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课程介绍

企业常见问题与误区

测量系统落后,满足不了客户需求,投诉频发。比如,在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检,可是到了客户那里,还是被投诉说产品尺寸不合格。

找不准检验误差来源,无法正确提升改善。比如,在这些检验过程产生的各种偏差,到底是量具产生的,还是人员产生的?应该购买更贵的量具,还是需要加强对测量人员的培训?或者还有其他方面的原因?

人员的测量系统综合分析能力弱,无法保证检准确性

《MSA 企业进阶实战提升》:鉴于 MSA 的重要性,本课程期待通过实操和案例分析、实战演练让学员全面掌握 MSA 以及相关的方法,对检验过程有关的量具、人员、方法、环境、软件等等整个测量系统进行综合分析。

MSA 简介

测量系统 MSA 通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,并确定测量系统误差的主要来

源,从而对其进行改善,获得真实的数据,检验结果才可能有足够的准确性。

培训对象

质量经理、质量主管、质量工程师、仪器校正管理人员、实验室测量人员、检验班长、检验组长、产品开发小组全体成员、体系工程师、ISO专员等。

培训收益

掌握测量系统偏差产生的各种原因,采取正确措施减少偏差,来提高检验数据可靠性。

系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法;

结合体系运作,制定 MSA 方案;

掌握提高测量系统能力的方法;

提高内审员对核心工具(MSA)的审核技能;

掌握从量具人员选择、数据采集着手,具备开展MSA计算、分析、判断公司测量系统是否符合客户要求的能力。

课程大纲:

开场(20 分钟)

讲师介绍

成立小组

第一模块 MSA 基础

一、术语

什么是测量系统?

理想的测量系统

计量型

计数型

工作坊:列举贵公司所有的测量系统。

偏倚

参考值

重复性

再现性

稳定性

线性

二、为什么要做测量系统分析?

案例分享:切割与焊接

IAFT16949 要求

了解测量变差

工作坊:列举贵公司所有的测量系统。

三、何时做 MSA?

新设备

新产品

变更

质量问题

定期

第二模块如何实施 MSA

一、确定测量系统范围

测量系统分类

案例分享:汽车风洞测试的测量系统

二、识别测量系统主要变差来源

SWIPE 模型

PISMOEA 模型

因果图

三、按照盲测方法收集数据

什么是盲测?

盲测的注意事项

四、计算变差

变差的两种分类方法

工作坊:测量系统知识测试

五、分析结果

六、应用、改进测量系统

系统上措施

管理上措施

第三模块、计量型测量系统分析

一、偏倚与现行

步骤

案例练习:某公司对塞尺线性和偏倚的研究

MINITAB 案例演示

判断准则

二、GRR 分析

重复性

再现性

极差法

方差分析

案例分享:塞尺重复性与再现性数据收集表

MINITAB 演示

三、稳定性研究

步骤

案例分享:塞尺稳定性研究数据

MINITAB 演示

第四模块、计数型测量系统

一、KAPPA 分析步骤

二、取样要求

通用的经验法则

参考:福特汽车特殊要求

三、判断准则

四、MINITAB 演示

练习与讨论

专家老师

由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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