出海企业全球化财务战略与合规运营

出海企业全球化财务战略与合规运营

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课程背景

在全球产业链重构与"一带一路"深化背景下，中国企业出海呈现新态势的同时，合规成本上升、地缘风险加剧、本地化经营挑战正重塑全球化路径。

扬帆出海，是企业拥抱全球市场机遇、实现跨越式发展的战略引擎。在这一进程中，卓越的财务运营能力已成为企业国际化成功的核心加速器：主动构建符合BEPS 2.0等全球规则的税务架构，响应东道国审查要求，不仅能规避风险，更可赢得国际合作伙伴信任，为长期深耕铺平道路；通过跨境资金池优化、本地化清算网络适配，实现全球资金秒级调度，显著提升海外业务周转效率，赋能敏捷扩张与市场抢占；新加坡/香港等控股枢纽的智慧选址、转移定价策略的前瞻设计，可直接优化全球税负结构，使财务体系从支撑职能跃升为利润创造中心。当下，构建高韧性、智能化的全球财务运营体系已成为企业出海的必须项。

但是，在企业出海的过程中，您是否也曾面临以下财务运营困局：

- 资金流断裂：跨境支付受制于SWIFT效率，外汇管制，数字货币结算缺乏实操方案；

- 税务架构失效：BEPS 2.0颠覆传统避税模式；

- 本地化陷阱，系统性风险叠加；

……

本次课程特邀海外财务运营专家朱老师，分享可落地的全球化财务体系构建路径，从本外币一体化资金池设计、外汇风险对冲实战，到财务共享中心全球部署；深度解析BEPS 2.0应对策略，新加坡/香港控股架构优化，转移定价争议预防；助力企业掌握经营风险破局的工具方法，构建兼具韧性、效率、合规的全球财务中枢。

【课程内容】

08:30 入场及签到

09:00 课程开始，主持人致辞

模块一 战略框架与海外财务体系搭建

1、中国企业出海现状与挑战（数据+头部企业案例）

2、海外财务管理的核心目标：合规性、效率性、战略性

3、海外财务管理体系构建

3.1资金管控模式

（1）跨境资金池设计（案例：某制造业企业“本外币一体化”实践）

（2）外汇风险对冲工具（远期合约/期权应用场景）

3.2财务本地化与集团协同

（1）海外子公司财务授权体系设计

（2）共享服务中心（SSC）在全球化中的应用

3.3国际清算与跨境支付

（1）主流清算系统对比（SWIFT vs CIPS vs 本地清算网络）

（2）新兴市场痛点：非洲/拉美国家外汇管制案例

（3）数字货币与区块链技术对跨境结算的影响（试点企业分析）

模块二 税务优化与经营环境应对

1、国际税务筹划与合规

1.1全球税改动态

（1）OECD BEPS 2.0对中国企业的影响

（2）国别报告申报要点

1.2典型架构设计

（1）控股公司选址（新加坡/香港/荷兰对比）

（2）转移定价策略（某科技公司无形资产定价争议案例）

2、国际经营环境实战应对

2.1政治与法律风险

（1）东道国外资限制清单解读（以美国CFIUS、欧盟外资审查为例）

（2）合同中的不可抗力条款设计

2.2 ESG与本地化融合

（1）中东地区伊斯兰金融合规要求

（2）碳关税（CBAM）对出口企业财务影响

3、综合研讨与问答

分组讨论：某新能源车企东南亚扩张的财务方案设计

朱老师

朱老师拥有27年以上丰富工作经验，是法国雷恩商学院管理学博士，欧洲管理中心MCE中国区特聘财务培训师，曾担任诺基亚（中国）财务总监、SAP上线中国区项目经理、麦当劳（中国）财务经理，是上海外国语大学MBA财务授课教授、华东理工大学MBA财务授课教授、英国邓迪大学MBA国际班财务教授。朱老师凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的财务管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，实践与教学经验丰富，并运用独特的方法和工具，使内容专业度与趣味性兼具。

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