高登峰老师 - 名课堂

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高登峰老师 - 企业培训师

高登峰老师

高登峰老师

——中层管理者深度成长专家

20多年管理和培训经验,累计培训1000余场次,学员超70000人,学员好评率95%,返聘率80%

《深度成长》©三部曲课程版权人:

《认知的力量——回归事物的本质》

《简单的力量——从混沌走向高效》

《行动的力量——释放知识的活力》

浙江大学、中山大学EMBA主讲老师

西南大学、重庆理工大学等多所大学职场辅导员

“底色培训”品牌创始人

曾任:《北大商业评论》编辑

曾任:北京大学管理案例研究中心 研究员

曾任:重庆立泰服饰集团 培训总监

【个人简介】

高登峰老师自从大学毕业后,一直从事教育培训、文化传播行业,至今有20多年。多年来,高老师一直致力于管理者管理能力提升、骨干员工工作效能提升和综合素质培养。在北京大学管理案例研究中心工作期间,大面积、多维度、深层次地接触到世界500强企业、大型央企和优秀民营企业管理者,对这些企业发展历程中的成功经验、先进理念进行了梳理总结,结合自己多年的工作经验、知识积累和理论探索,形成自己独特的知识体系和理论模型,从“想做事、会做事、做成事”三个维度促进员工成长、高效完成既定工作任务,该体系最大的特点是:简单、深刻、系统、有效。在国内数百家企业培训以后,都取得了显著效果。

为促进中国经济发展、助力企业成长,高老师于2006年邀请厉以宁、成思危、魏杰、张维迎、张志伟、陈春花、何志毅、等国内经济、金融、管理领域大家在全国50座城市成功举办全国百场巡回论坛,深受各地企业家好评。

【培训经验】

中国兵器装备集团(总体交付课程20天左右,返聘率80%以上)

1、下属重庆某大型装备公司 青年干部培养项目

2021-2024四期,每期青年干部学员110名左右,共计450人。

连续4年作为主讲老师,为学员培训《重塑管理者 —— 管理者的综合能力提升》(1-2天),学员好评率95%以上。通过学习,学员做事不再浑浑噩噩、自乱阵脚,深度了解了管理者的成长地图以及个人、团队、绩效三大层面的十二个维度。做事有章可循、事半功倍。

2、下属西安某大型机械公司 后备干部培养项目

连续2年为后备干部(每期学员75人左右)培养项目主讲《高效沟通与跨部门协作》(1天),学员好评率95%以上,学员从以前的沟通低效、内耗严重,变成沟通小达人:情绪稳定、逻辑清晰、方式得当、效果显著。

云天化集团下属公司 (总共交付15天左右,其中8天为返聘)

1、下属重庆国际复合材料青年干部培养系列项目

青年团干部深度成长、后备干部能力提升、骨干员工培养等项目,累积学员260多人次,主讲课程《团干部的深度成长》(1天)、《重塑管理者 —— 管理者综合能力提升》(1-2天)、《请给我结果——打造卓越的执行力》(1天)等课程。学员满意度95%以上,学员从心态到执行力、领导力都有了大幅提升。

2、下属云南某大型化工公司后备干部综合素养提升项目

后备干部、骨干员工能力提升,累积200多人次,主讲《重塑管理者——管理者综合能力提升》(1-2天)、《请给我结果——打造卓越的执行力》(1天)等课程。学员满意度95%以上,学员从全景式解了管理的概念,掌握了管理者提升管理效率的底层逻辑、工具和方法。

重庆市国资委(下属企业累计服务30+天,其中13天为返聘)

为重庆高速集团、重庆机电控股集团、轨道交通集团、重庆机场集团、登康口腔等公司,主讲《重塑管理者——管理者的综合能力提升》(1-2天)、《请给我结果——打造卓越的执行力》(1天)、《高效沟通与跨部门协作》(1天)、《影响力——领导力与领导艺术》(1-2天)、《幸福就是生产力——压力与情绪管理》等课程,累计培训学员3000多人次,学员好评率均在95%以上。

银行金融系统(160余场)

多年来为中国银行、建设银行、招商银行、富滇银行、三峡银行、重庆农村商业银行、嘉驿小贷等金融企业培训160余场。主讲课程《幸福就是生产力——压力与情绪管理》(1天)、《激活人生——有效的精力管理》(1天)、《深度成长三部曲》(2-6天)、《重塑管理者——管理者的综合能力提升》(1-2天)、《请给我结果——打造卓越的执行力》(1天)、《高效沟通与跨部门协作》(1天)等课程。

银行金融系统累积培训学员20000人次,好评率95%以上。让学员从内心到行为都发生了深刻改变。学员在评价表里写到“听高老师讲课,有一种醍醐灌顶的感觉”、“让我对人生、工作有了新的认知,好像戴了一副新的眼镜,把一切看的清清楚楚。”

【授课风格】

幽默风趣:将严肃的理论、抽象的概念转换成一个个工作、生活场景的有趣小故事,使学员在轻松的氛围中掌握到理论模型、实用工具

逻辑缜密:深厚的哲学、逻辑学修养,使得课程条理清晰、逻辑感强,在学员大脑中形成清晰的逻辑结构,让学员听得懂、学得会、记得住、用得上

案例鲜活:撷取生活、工作中的实际发生的案例,让学员置身其中感同身受,完全没有距离感,在无形中掌握新的理论和工作技巧

节奏感强:根据成人学习的特点对课程进行全新设计,增加课程的节奏感,避免学员分散注意力,把全部认知资源投入到课堂之中,让培训的收益最大化

正向能量:在注重课程实用效果的同时,以社会主义核心价值观为导向,注重学员的精神层面的成长和正确的人生观、世界观和价值观的培养

【主讲课程】

版权课程

认识论课程:《认知的力量——回归事物的本质》

方法论课程:《简单的力量——从混沌走向高效》

实践论课程:《行动的力量——释放知识的活力》

中层管理课程

《知彼解己——管理者角色认知与修炼》

《重塑管理者——管理者综合能力提升》

《影响者——领导力与领导艺术》

《协作共赢——打造高绩效团队

《结果高于一切——打造卓越的执行力》

《幸福就是生产力——职场情绪与压力管理

《激活人生——有效的精力管理》

《事半功倍——高效工作方法论》

《打造“心”动力——心理学在管理中的应用》

《管理智慧——哲学在管理中的应用》

【服务过的部分客户】

行业客户名称

制造业一汽集团(3次)、长安汽车股份(3次)、通合电子科技股份(3次)、国际复合材料(3次)、长安望江工业(2次)、凌云工业股份(2次)、、联建科技、夏普电子、三星电子、欧莱雅、江苏阳光集团、奇瑞汽车、沙钢集团、永钢集团、雷士照明、蒙拉丽莎股份、上汽红岩、长虹集团、海尔集团、云天化、中石化集团(云南)等;

医药业广州白云山医药(3次)、河北冀东药业(3次)、石药集团(2次)、科瑞制药集团(2次)、华美现代女子医院、德仁堂药业、植恩医药、北京今正康健、方港药业等;

电力业国家电网重庆公司(3次)、华润电力、国华电力、华能集团等;

金融业建设银行重庆分行(4次)、招商银行重庆分行(2次)、中国银行重庆分行(2次)内蒙古分行、农业银行上海分行、工商银行山西省分行、交通银行福建省分行、江苏省信用联社、山东省信用联社、福建省信用联社、邮储行湖北分行、河北省银行业协会、民生银行(济南)、华夏银行(西安)、厦门国际银行、浙江泰隆商业银行、三峡银行、辛集农商银行、河北信用联社、交通银行山西分行、汇金信贷等;

服务业重庆有线电视(4次)、中法供水、、重百股份、吉林太平洋百货、国美集团、欧亚集团等;

航空业东方航空、重庆航空、西北航空、上海航空、南方航空等;

通信业中国联通重庆公司(3次)、中国移动河北公司(2次)、中国移动云南公司、中国移动重庆公司、中国联通吉林公司等;

保险业利宝保险、平安保险、新华人寿、泰康人寿;

工程业科威集团(4次)、重庆园林建筑工程(3次)、吉林合成电子(3次)、同德实业(2次)、重庆建工集团(2次)、上海隧道股份、苏州二建、金威智能控制、常鸿建筑;

房地产河北众美房产、卓达地产、立业地产、万科地产、四川公租房等;

旅游业燕赵驿行集团(3次)、四川自贡旅游投资等;

其它马可波罗控股(2次)、重庆高速集团、重庆对外经贸集团、梁忠高速、渝兴科技、信威发集团、展宏实业、重庆保税港、百顺鞋业、中外运、九州通通讯、润丰集团、浩丰园林、广西博宣食品、重庆建委、渝东水务、重庆国资委市属国有企业班、重庆咖啡交易中心等;

【学员评价】

听过很多培训课程,高老师的授课是令人印象最深刻的。高老师不但知识渊博、案例精彩,能把理论与工作实践完美结合起来,而且授课技巧、对现场氛围的调节、与学员的互动多都非常好,让学员在轻松的氛围中收获良多。

—— 吉林合成电子有限公司HR总监 勾智波

此次我司举办的《时间管理2.0—有效的精力管理》,高老师从全新的角度来阐释时间、精力管理的本质,让我们彻底了解了精力管理的本质,在工作中实现“事半功倍”的效果。

—— 山西友信汽贸副总 张小刚

最令我感到满意的是:高老师的课程不但有扎实的理论基础、丰富的实践经验,而且课堂里充满了正能量,他把“社会主义核心价值观”、“四个自信”等内容自然地结合在课程中,我感觉是党课和管理课程相结合的最佳实践;

—— 重庆渝东水务公司党委副书记 冉宏

在我的印象里,大多数培训都很枯燥,学员如坐针毡。高老师是迄今为止为数不多的让我在课堂上保持专注、思路始终跟着课程在走的老师,高老师授课幽默风趣、案例贴近实际,我现在感觉浑身是劲,今年的工作目标一定会超额完成的!

—— 中航科工集团第四研究院培训处主任 李晓东

高老师授课条理清晰、逻辑缜密,把以前我隐约知道的知识点、理论完整地衔接起来,形成一个高度有序的知识体系,一堂课听下来真是酣畅淋漓,收获多多,感谢。

—— 河北燕赵驿行集团办公室主任 郭立贤

如有内训需求,欢迎来电咨询。

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