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3G产品体验营销的策略与方法

【课程编号】:NX00038

【课程名称】:

3G产品体验营销的策略与方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:商务礼仪培训

【培训课时】:2-4天

【课程关键字】:营销策略培训,营销方法培训

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课程对象:

集团客户经理、家客经理、政企客户经理、社区经理、现场促销经理等等

课程大纲:

(领导开训:强调学习的意义和纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于服务、沟通、体验营销等问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。

第一章、卓越经理的高效沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、影响沟通效果的因素

二 、营造沟通氛围

沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

四、深入对方情境

(一) 深入对方情境三步曲

(二) 对方最关心的是什么

(三) 进入对方心理舒适区

五、高效引导技巧

(一)、开放式提问、封闭式提问

(二)、经典高效引导技巧

六、三明治法则

第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美

第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求

第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望

七、高效沟通四要诀

1、信息传递多向性

2、信息传递标准化

3、信息传递多样性

4、信息传递短平快

八、高效沟通六步曲

1、营造氛围

2、理解共赢

3、分析策划

4、提出方案

5、认同执行

6、实施检查

短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析

电信:营销案例

示范指导与模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第二章、体验营销知识(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、通信产品体验营销内容

(一) 产品功能体验

(二) 产品核心买点体验

(三) 服务体验

(四) 附加价值体验

(五) 品牌价值体验

(六) 营业场所体验

(七) 价格体验

(八) 全业务体验

二、体验营销组织方式

(一) 营业厅内体验营销

(二) 营业厅外促销区体验

(三) 客户拜访体验营销

(四) 办公室体验营销

(五) 展会体验营销

(六) 沙龙体验营销

案例分析及模拟演练:3G产品体验

案例分析或短片观看

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第三章、3G产品上门体验营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、 3G产品上门体验营销准备工作

(一)、挖掘和识别目标客户:MAN法则

(二)、物品准备

(三)、预约

(四)、精神与形象准备

(五)、产品知识分析

二、收集信息与挖掘顾客的深层需求

(一)、收集信息方法

(二)、快速分析信息技巧

(三)、创造客户需求

(四)、SPIN引导技巧

(五)、目的建议引导技巧

短片观看及案例分析:移动SG客户挖掘方式

家庭用户需求引导案例

示范指导及模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

三、3G产品体验呈现技巧

(一)、影响产品呈现效果的三大因素

1、产品呈现的语言:品牌文化、功效描述、产品价值分析

2、产品呈现的方式:视觉化、体验式、案例式、实验式、

3、产品呈现时的态度、情绪、信心

(二)、产品体验呈现的四大法宝

1、视觉呈现法

2、感觉体验法

3、对比呈现法

4、FAB法则

案例分析及短片观看:安利的产品呈现及推介案例

移动3G产品呈现及推介案例

某电信产品呈现及推介案例

模拟演练:适合学员所在企业的几款重要产品呈现及推介话术及呈现方式

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

四、顾客异议处理技巧

(一)、处理异议——异议是黎明前的黑暗

(二)、追根究底——清楚异议产生的根源

(三)、分辨真假——找出核心的异议

(四)、自有主张——处理异议的原则:先处理感情,再处理事情;

(五)、化险为夷——处理异议的方法

1、顾客异议两种满足:精神满足、物质满足

2、顾客核心异议回复技巧

3、顾客异议处理技巧:“三明治”法则

(六)、寸土寸金——价格异议的处理技巧

短片观看及案例分析:安利处理顾客异议的案例

移动处理顾客异议案例

某电信营销处理顾客异议案例

强化训练:常见的五句顾客异议处理技巧及话术

五、促成技巧

(一)、假设成交法

(二)、视觉成交法

(三)、心像成交法

(四)、总结缔结法

(五)、对比缔结法

(六)、请求成交法

六、签约收款技巧

(一)、签约技巧及收款话术训练

(二)、签约常见陷阱及规避技巧;

(三)、收款技巧及收款话术训练

(四)、收款的常见陷阱及规避技巧;

短片观看及案例分析:通信公司客户营销缔结签约收款正反案例

家电公司客户营销缔结签约收款正反案例

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第四章、完美的体验营销策划与执行管理(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、影响产品体验营销的三大因素

二、产品体验营销成功的四大策略

三、独具慧眼的体验营销策略组合选择

四、周密策划的体验营销方案

五、体验区生动化陈列

六、完美的体验营销执行管理工作

案例分析或短片观看

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

课程结束:

一、 重点知识回顾

二、 互动:问与答

三、 学员:学习总结与行动计划

四、 企业领导:颁奖

五、 企业领导:总结发言

六、 合影:集体合影

陈老师

名课堂特聘企业培训讲师

国家营销师

国家企业培训师

中国电力服务营销专家、商务礼仪专家

中国咨询行业赏识培训模式倡导者

浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师

中国总裁培训、中国新千年经济论坛、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、3A商学院、英斯捷、慧宇咨询、等数十家咨询公司特约讲师

历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。

10年的营销实战经验、8年的经营管理经验

针对电力、银行、通信、烟草、石油、IT、家电、酒店等服务营销行业八年的培训经验

培训课程数百场,培训学员过万人

擅长课程:(一)、通信行业:

广州移动、 番禺移动、 增城移动、 深圳移动、

清远移动、 上海电信、 南京移动、 福建移动、

泉州移动、 惠州移动、 福建联通、 广州电信、

深圳电信、 佛山电信、 顺德电信、 高明电信

西安电信、 泉州电信、 阳江移动、 河北电信

南平电信、 开封联通、 台州电信、 厦门电信、

汕头移动、 台州联通、 中山移动、 内蒙电信……

(二)、银行行业:

苏州工行、 常州农行、 苏州中信银行、 山东工行、

广州中行、 天河中行、 东山中行、 四川省农行、

荷泽工行、 广东邮储、 广东信合、 浙江商业银行、

中国建行、 广发行、 深发展银行、 广西邮储、

浙江商业银行、 北滘农行、 宁波农行、 慈溪农行、

安徽宣城人民银行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行总部呼叫中心

宣城建行、 宣城农行、 宣城工行、 宣城邮储、

宣城交行、 宣城农村信合、 佛山农行 、 宾州工行、

深圳招行、 福州民生银行、 昆明信合、 东莞工行、

河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、 汕头建行、

中信银行信用卡中心、渤海银行、 秦皇岛交行、 秦皇岛农行、

秦皇岛建行、 秦皇岛邮政银行、招行呼叫中心、 秦皇岛工行

江苏农行大客户部、 南京银行总部、 杭州银行总部、 招行批发客户部

徐州农行……

(三)、电力行业:

云南电力、 广州供电、 南方电网、 大理供电、

孝感供电、 湖北供电、 国家电网、 广东供电、

汕头供电、 茂名供电、 深圳供电、 北京供电、

浙江供电、 湖州供电、 贵州供电、 铜仁供电、

玉溪供电、 青山供电……

顾问课酬:一天12000元

授课形式:内训

专业:销售培训、客户服务、市场营销、个人技能

培训年限:10年

(二)、主要课程

1、《倍增营销业绩的整体解决方案》

2、《化压力为动力---金融危机下的压力化解及情绪管理技巧》(2-4天)

3、《呼叫中心电话受理与抱怨投诉处理技巧》(2-4天)

5、《体验营销策略与技巧》(2-4天)

4、《大客户营销策略》(2-4天)

6、《渠道深度营销管理的策略与方法》(2-4天)

7、《共赢的谈判策略》(2-4天)

8、《大客户策反与深度营销策略》(2-4天)

谢谢您的关注! 欢迎提出需求,定制课程!

课程特色:1、激情洋溢

2、互动性强

3、案例丰富

4、贴近实际

5、深入浅出

6、逻辑性强

7、解决难题

8、赏识培训

授课形式:

1、课堂讲述

2、案例分析

3、脑力激荡

4、情景演练

5、短片播放

6、图片展示

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,资深顾问师、咨询师,美国培训与发展协会(ASTD)会员,08奥运志愿者礼仪培训特聘培训师资,上海世博会礼仪志愿者特聘培训师,全国...

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