银行标准化服务礼仪
【课程编号】:NX02632
银行标准化服务礼仪
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:服务礼仪培训
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课程背景:
服务是吸引客户的一种手段,但是如果为服务加上丰富的礼仪,也就是服务礼仪,那么将会为客户带来更多精神上的享受和视觉思维的满足。我们很多人认为礼仪就是做人的基本礼貌等等……服务礼仪是建立在企业整体战略的基础上,服务礼仪是为其他一切服务的,也就是企业管理一切的“华丽衣服”。
课程时长:
2天(共12小时)
课程大纲:
一、银行工作人员的“修养模型”
1、银行工作人员迎接礼仪规则
2、运用视线服务,随时注意客户的需求
3、耐心周到的帮助客户解决问题
4、顾客靠近时服务技巧
5、顾客喜欢的服务方式
6、面对外国顾客的特殊处理方式
案例分析——
二、银行工作人员专业形象塑造
1、仪容的修饰
2、发型的修饰
3、化妆的技巧
4、男士应注意保持面部清洁的标准(头发、胡须、牙齿等)
5、仪表的外在美化---服饰礼仪
6、着装的TOP原则
7、服饰运用的礼仪与技巧
8、饰品的选择与佩戴礼仪
9、服装的色彩与款式造型
案例分析——
三、营业柜台基本服务仪态标准
1、几种常用手势及其不同含义
2、基本站姿训练及站姿变化
3、基本坐姿训练及坐姿变化
4、走姿要领
5、目光凝视规范与视线控制
6、营业厅工作中的语言沟通---谈吐礼仪
7、走动人员常用服务语言
8、询问顾客用语
9、使用敬语、谦语、雅语
10、学会倾听领导及顾客的声音
11、用顾客喜欢的方式说话
12、用妥善的措辞与客户交谈
13、灵活应对顾客的不满情绪
案例分析——
四、银行人员外出办公礼仪与礼貌修养
1、外出工作及交往中的见面礼仪
打招呼与握手
称谓礼仪
名片的递送礼仪
2、外出工作及交往中的介绍礼仪
自我介绍
为他人介绍
集体介绍
3、商务会晤应掌握的礼节与礼貌修养
4、银行人员电话应对基本礼节
5、令人产生好感的接听方法
6、增加好印象的电话礼节
7、注意声音表情
8、专业的回答技巧应对电话抱怨
9、电话抱怨的处理注意事项
10、手机的使用礼节
案例分析——
五、银行窗口及行政人员从业礼仪管理
1、银行员工仪表礼仪
仪表是素养和品位的体现
仪表和成功联系在一起
2、工作着装的礼仪
工作装选定的TPO原则
工作装与体态的协调
服饰的色彩哲学
案例分析——
六、银行员工仪态修养
1、社会形象的塑造
顾客看到的每一个细节都是你素养的展现
2、日常工作仪态
日常待客仪态原则
日常处理投诉与答疑的仪态原则
3、微笑服务及微笑训练
微笑与第一印象
如何在建立自我形象的同时建立行业形象
关于微笑的思想训练
炼就属于自己的微笑
案例分析——
七、银行员工的素质要求
1、银行员工素质要求的基本方面
丰富的银行从业知识
随机应变的银行从业能力
立体式的银行从业观念
成熟的银行从业心理
2、优质服务意识
优质服务的概念及分类
优质服务特征及储户的服务要求
优质服务的构成——顾客至上
案例分析——
八、银行的管理与服务
1、银行总论
银行在社会中的功能
银行的服务与经营特色
银行员工的素质要求与服务要求
储户的消费心理和等待心理
2、客户服务部门的管理和技能
银行的组织机构
银行员工岗位责任
柜台营业员的工作要求与操作技能
3、银行服务
银行员工应具备的基本观念
服务质量
银行营业员工作规程
银行员工服务技巧
银行制度规定
银行工作的程序和要求
案例分析——
吴老师
名课堂特聘培训讲师
中国十大行业培训师
中国营销管理实战导师
南方电视台、广东电视台特约讲师
清华大学MBA特约讲师、中山大学EDP特约讲师
中国农业银行广州培训学院特约讲师
中国建设银行(香港培训中心)特约讲师
中国招商银行企业大学特约讲师
中国移动广东培训学院特约讲师
授课风格:
吴老师授课内容新颖,为了更有效的帮助企业成长,吴老师一直在倡导一个理念“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。让课程具有相当强的针对性;语言生动有趣,在授课方法上灵活多样,让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。
工作经历:
1995年就职于深圳威廉康姆集团,职务销售助理,四年后升为市场总监。2000年3月离开威廉康姆集团,凭借自身的实力及多年的企业实战经验使得吴老师成为国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如通信、金融、零售等,特别是对中国本土市场特点的研究,走遍了全国各区域市场,调研过的城市就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的良性发展。现实生活中吴老师的研究领域远不止于营销管理,有人这样评价他:“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察力,特别对于中国商业文化时代色彩的系统反思与批判,对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”
研究领域:
市场营销:服务、销售技巧以及营销管理类
管理沟通:企业内部/跨部门沟通、班组长以及中基层管理类课程
内部培训师:初级、中级以及高级TTT培训体系的搭建
服务客户:
通信客户:中国移动(广东移动、安徽移动、四川移动、重庆移动、江苏移动、西藏移动、山东移动、河南移动、云南移动、湖南移动、广西移动……)
中国电信(广东电信、四川电信、江苏电信……)
中国联通(广东联通、河北联通……)
金融客户:农业银行(广州、黄埔、东莞、佛山、中山、茂名、珠海、宁波……)
招商银行(广州、深圳、长沙……)
工商银行(南京、梅州、钦州、防城港、石家庄、珠海……)
建设银行(深圳、梅州、郑州、鹤壁、平顶山、香港、珠海……)
中国银行(东莞、深圳、珠海……)
邮政储蓄银行(广州、安阳、深圳……)
广发银行(广州、深圳……)
民生银行(天津……)
中信银行(广州……)
农村信用社(三水……)
兴业银行(重庆……)
农商银行(天津……)
北部湾银行(南宁……)
电力企业:中国电力投资集团公司、南方电网、广西电力、重庆电力、长江电力、上海电力、吉林供电公司、山西电力、广东火电集团、贵州(遵义供电局)、南宁金秀水利电业、南宁防城港供电局、大理供电局、桂林供电局、柳州供电局、合山供电局……
航空公司:国航、海南航空、厦门航空……
集团公司:阿里巴巴、三菱电机、湖南三一重工、远东集团、佛山新中源陶瓷、东莞霸菱实业、富洲集团、勤奋集团、中国邮政、广州地铁、广州国税、光大集团、地王集团、清华紫光、上海华东设计院、民生药业、朝阳药业、国药控股、华科电子、金河田、广州本田、通用汽车、东风雪铁龙、班尼路服饰、阿依莲、万科地产、兴业地产……
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