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学习型组织创建策略

【课程编号】:NX03266

【课程名称】:

学习型组织创建策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:创建策略培训

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课程特色与背景:

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”,融汇理论与实践指导,为企业创建学习型组织提供支持与辅导。

课程目的:

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程大纲:

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

1.学习型组织问世对世界企业产生的影响

2.学习型组织的内涵及普遍意义

3.创建学习型组织对企业发展的功能定位

主题二、创建学习型组织的五项核心修炼

第一项修炼:自我超越

1.自我超越是学习型组织的基础修炼

2.是企业组织生命力的源泉

3.自我超越修炼方法

4.案例分析:李嘉诚的自我学习修炼法

第二项修炼:改善心智模式

1.心智模式的作用与影响

2.心智模式的存在与表现

3.心智模式修炼的技巧

4.案例分析:新员工培训--魔鬼式训练

第三项修炼:建立共同愿景

1.共同愿景孕育无限的创造力

2.建立共同愿景的修炼方法

3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

4.案例分析:三星第一主义、IBM风格人

第四项修炼:团队学习

1.激发群体智慧的修炼

2.整体搭配的奥秘

3.团体是学习的最佳单位

4.团体学习的形式之一:深度汇谈

5.案例分析:通用电气斯隆会议定律、GE公司鱼骨法

第五项修炼:系统思考

1.见树又见林的艺术

2.实现心灵的转换

3.系统思考的语言

4.系统思考修炼的方法

5.案例分析:六项思考帽、头脑风暴法

主题三、创建学习型组织十大要务

第一要务:建立共同愿景

第二要务,提升组织学习力

第三要务,提高组织创造力

第四要务,构建信息反馈学习系统

第五要务,建立反思学习系统

第六要务,要建立共享学习系统

第七要务,体制变革——扁平化

第八要务,环境变革,建立开放环境

第九要务,权利变革——基层为主,学会授权

第十要务,组织变革,把它组织变成自组织

主题四、课程答疑:企业在创建过程中遇到的问题交流

孙老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。

国资委总裁班领导力课程主讲老师。

全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书长。

曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。

培训经历:

孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。

主要著作:《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等

主要擅长领域:企业文化、战略/创新思维、领导力、管理技能

品牌课程:

《加强企业文化建设-提升企业软实力》、《领导者的战略思维》、

《创新思维与管理》、《领导艺术提升与自我修炼》、

《领导者的问题分析与解决》、《有效沟通与协调》、

《如何构建领导者权威》、《有效授权与激励-打造高绩效团队》、

《从技术走向管理》、《培育执行文化-强化执行力》、

《全员执行力提升训练》、《MTP-优秀中层管理者养成》、

《以人为本-廉洁从业》、《学习型组织创建策略》

长期合作伙伴:

• 国资委总裁班——《领导艺术提升与自我修炼》

• 国家林业局森防总站

• 红塔集团

• 中科院沈阳分院

• 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行培训班——《执行力》

• 辽宁省银行业协会——《领导者的职业素养》

• 广发银行——《加强企业文化建设 提升企业软实力》

• 辽宁文学院

• 安徽行政学院 安徽经济管理(干部)学院——《领导者的战略思维》

• 内蒙古赤峰供电系统——《执行力建设》

• 鞍山供电公司

• 通辽供电公司

• 辽宁社会科学院——《培养和提高战略思维》

• 沈阳化工研究院——《从技术走向管理》

• 沈煤集团——《提升管理者的战略思维能力》

• 沈阳电信工程局——《有效授权,打造高绩效团队》

• 沈阳铁路局——《执行力与战略思维》

部分客户:

金融、证券类:

建设银行、人民银行、浦发银行、广发银行、中行、东亚银行、大连银行、中信银行、葫芦岛银行、农行、盛京银行、营口银行、阜新银行、抚顺银行、哈尔滨银行、浦发银行、沈阳市信合、兴业银行、锦州银行、工行、邮储、鞍山银行、中信银行、省银协、银河证券、华泰证券、招商证券

邮政、通信类:

北京邮政、辽宁邮政、吉林邮政、中国联通、中国移动、天机通信

油田、电网类:

辽油、中海油、大庆油田、东北电力、河北电力、南方电网、海南电力

航空、港口类:

民航东北管理局、北航、南航、海航、三亚航空学院、桃仙机场、天津港、大连港

科技、电子、网络类:联想、惠普、三星、东软、昂立、中企网、中培联、诺基亚、清华同方、神州数码

机械、化工、汽车类:

中粮生化、三一重装、中铁九局、正大集团、远大集团、鲁能集团、冰轮集团、万华集团、东宇集团、盛盟集团、沈飞集团、一汽集团、金杯客车

酒店、商旅类:

营口京华酒店、时代广场、三和策划、儒商文化、名仕商务、万事达集团

商业、百货类:

商业城、中兴、乐购、卓展、欧亚、百信、多芬服饰、海阳国际纺织城、兴隆大家庭

食品、餐饮类:

辉山乳业、蒙牛、全聚德、农心快食、味全乳业、百事可乐、皓月牛肉、哈啤集团、红梅调味品、麦金利果醋、好利来、康师傅顶津、今麦郎面业、华润雪花啤酒

医药、美容类:

东北制药、三生制药、辽宁医学院、奥悦集团、同仁堂

保险、地产类:

泰康、中保人寿、平安保险、万科地产、亚泰广场、中海地产、国奥现代城

新闻、传媒类:辽宁电视台、北方传媒、天一广告、新华书店、环球演艺

外企类:

LG、艾默生、西门子、日本电产、香格里拉、汉高乐泰、葛兰素史克

机关、社团类:

辽宁省财政局、地税局、对外贸易经济合作厅、保监局、银监局、中小企业局、海南省公安厅、海南省交通厅、北京发改委、海南投资商会等近千家单位。

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