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学习型组织创建策略

【课程编号】:NX03266

【课程名称】:

学习型组织创建策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:创建策略培训

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课程特色与背景:

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”,融汇理论与实践指导,为企业创建学习型组织提供支持与辅导。

课程目的:

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程大纲:

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

1.学习型组织问世对世界企业产生的影响

2.学习型组织的内涵及普遍意义

3.创建学习型组织对企业发展的功能定位

主题二、创建学习型组织的五项核心修炼

第一项修炼:自我超越

1.自我超越是学习型组织的基础修炼

2.是企业组织生命力的源泉

3.自我超越修炼方法

4.案例分析:李嘉诚的自我学习修炼法

第二项修炼:改善心智模式

1.心智模式的作用与影响

2.心智模式的存在与表现

3.心智模式修炼的技巧

4.案例分析:新员工培训--魔鬼式训练

第三项修炼:建立共同愿景

1.共同愿景孕育无限的创造力

2.建立共同愿景的修炼方法

3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

4.案例分析:三星第一主义、IBM风格人

第四项修炼:团队学习

1.激发群体智慧的修炼

2.整体搭配的奥秘

3.团体是学习的最佳单位

4.团体学习的形式之一:深度汇谈

5.案例分析:通用电气斯隆会议定律、GE公司鱼骨法

第五项修炼:系统思考

1.见树又见林的艺术

2.实现心灵的转换

3.系统思考的语言

4.系统思考修炼的方法

5.案例分析:六项思考帽、头脑风暴法

主题三、创建学习型组织十大要务

第一要务:建立共同愿景

第二要务,提升组织学习力

第三要务,提高组织创造力

第四要务,构建信息反馈学习系统

第五要务,建立反思学习系统

第六要务,要建立共享学习系统

第七要务,体制变革——扁平化

第八要务,环境变革,建立开放环境

第九要务,权利变革——基层为主,学会授权

第十要务,组织变革,把它组织变成自组织

主题四、课程答疑:企业在创建过程中遇到的问题交流

孙老师

孙学敏老师

★吉林大学教授、管理学博士

★著名实战派战略思想家

★全国领导科学学会、全国政策科学学会理事

★辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳市委决策咨询顾问

★人民大学、厦门大学等十余所高校客座教授

个人简介:

孙教授曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现任职于中共辽宁省委党校公共管理教研部,同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。

孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。

主讲课程:

案例与情景教学

党建工作

管理类提纲2020年新

政治类提纲2020年新

全国两会精神解读

代表项目:

· 广发银行沈阳分行——《如何当好党支部书记》[2011-11-24]

· 广发银行沈阳分行——《辉煌党史90年》[2011-11-24]

· 广发银行昆明分行——《加强企业文化建设 提升企业软实力》[2011-11-21]

· 省国资委直属企业——《领导艺术提升与自我修炼》[2011-11-09]

· 沈阳卓越胜道咨询顾问有限公司—《卓有成效的团队建设》[2011-10-24]

· 沈阳电信工程局——《有效授权,打造高绩效团队》[2011-10-16]

· 广发银行沈阳分行——《加强企业文化建设,提升企业软实力》[2011-10-14]

· 沈阳铁路局——《执行力与战略思维》[2011-09-29]

· 沈煤集团——《提升管理者的战略思维能力》[2011-09-20]

· 东北大学校及各院系领导培训班——《培养和提高战略思维》[2011-09-15]

· 广发银行沈阳分行——2011年纪律教育月活动《诚信 责任 创新 笃行》[2011-08-25]

· 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行基层机构负责人培训班——《执行力》[2011-08-22]

· 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行基层机构负责人培训班——《组织行为学》[2011-08-21]

· 广发银行本溪分行——《增强团队凝聚力 打造高绩效团队》[2011-07-11]

· 赤峰供电系统——《执行力建设》[2011-06-18]

· 沈阳铁路信号厂——《廉政准则》和《若干规定》[2011-05-21]

服务客户:辽宁省建设银行、沈阳浦发银行、沈阳广发银行、民航东北管理局、广汽日野、中国石油天然气运输公司辽宁分公司、辽宁森威自动化系统有限公司、得力集团有限公司沈阳分公司、诺康制药、荣昌集团、诺达医学科技有限公司、太宇机电、沈阳统一企业有限公司、三生制药、辽宁曙光汽车集团有限公司、辽宁惠华汽车集团有限公司、何氏集团、沈阳大众企业集团、沈阳汇置地产、沈阳亨通光通信有限公司、沈阳新世界房地产开发有限公司、沈阳可口可乐饮料有限公司、时代广场(沈阳)有限公司、西门子(中国)有限公司沈阳分公司、北方图书城、东北制药集团销售有限公司、九星控股、沈阳昊诚电气设备有限公司、沈阳市振东建设工程监理有限公司、辽宁省工商局、沈阳市工商局、沈阳铁路局、赤峰电业局、东电高培中心、大连电业局培训中心、辽宁省地税局、沈阳市地税局、辽阳石油化纤公司、辽宁省对外贸易经济合作厅、辽宁保监局、银监局、生命人寿保险股份有限公司辽宁分公司、乐金电子(沈阳)有限公司、沈阳亨通光通信有限公司、中航工业沈飞民用飞机有限责任公司、中关村在线沈阳分公司、上海连成(集团)有限公司辽宁分公司、沈阳恒高房地产开发有限公司、辽宁光达房地产开发有限公司、沈阳国府餐饮连锁集团、沈阳华安测绘有限公司、沈阳吉高房地产开发有限公司、亿丰时代广场、沈阳联吉房地产经纪有限公司、泛华金融、沈阳特种电缆有限公司、沈阳宜家家居有限公司、沈阳安运巴士有限公司、沈阳中恒银座房屋开发有限公司、沈阳爱梦得管业有限公司、沈阳时尚实业有限公司、辽宁卓越医疗设备有限公司、沈阳世纪融诚科技有限公司、沈阳中燃城市燃气发展有限公司、华能阜新风力发电有限责任公司、沈阳和平子午线轮胎有限公司、中房集团辽宁置业有限公司、中房集团沈阳中房物业发展有限公司、辽宁时尚传媒有限公司、沈阳天广达汽车销售服务有限公司、沈阳名医商业信息有限公司、沈阳海王星辰医药有限公司

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