名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>内部控制培训

企业文化建设培训

【课程编号】:NX04081

【课程名称】:

企业文化建设培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:企业文化建设培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

培训背景:

无论多么新的产品都会成为文物,无论多么高的科技也必将成为历史。在历史长河中,惟有文化可以流芳百世,历久弥新。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势—

企业文化建设课程有哪些?

企业文化建设培训讲师有哪些?

企业文化建设内训专家哪位最权威?

企业文化建设方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的企业文化建设培训专家是哪位?

课程推荐:

主要特点:详细阐述企业文化建设的操作精髓

案例指导:分析企业文化建设内训的经典个案

案例训练:掌握企业文化建设的技能提升方法

行动建议:企业文化建设培训的实战模拟练习

提升建议:引爆企业文化建设潜力的行动方案

培训大纲:

一、企业文化的概念

1、企业文化的结构与内涵

2、企业文化的形成与发展

3、企业文化的作用

4、企业文化的要素

5、企业文化的分析与诊断

二、企业文化建设与企业发展战略的关系

1、企业文化建设与品牌文化

2、企业文化精神层(观念)的分析与诊断

3、企业文化制度层(行为)的分析与诊断

4、企业文化物质层的分析与诊断

5、企业文化建设的常见误区

三、诚信领导与诚信企业文化

1、谭小芳论诚信领导

2、诚信做人重于诚信经商

3、学习修炼提升诚信能力

4、诚信文化造就诚信领导

5、重塑企业形象/弘扬企业精神

6、加大塑造力度/突出诚信形象

7、改革发展目标/定位诚信企业

8、提高经营水平/迎接入世挑战

9、创建学习型企业/实现跨越式发展

10、运用企业诚信文化/统领公司一切工作

四、企业文化:永久的“团队凝聚剂”

1、做能创新的“火车头”

2、创新让团队永葆活力

3、和谐成就高效团队

4、妥善处理团队冲突

5、信任是高效的第一步

6、实行有效的绩效管理

案例:企业文化管理——美国公司的秘密武器?

分享:向巴菲特学习——用企业文化建起经济护城河

五、企业文化专项诊断评估工具

1、企业文化年度自我评估问卷

2、员工工作价值调查问卷

3、员工满意度评估问卷

4、工作满意度调查

5、工作描述指数评估

六、企业新文化的导入

1、企业文化形成的内在动因

2、企业文化形成的机制

3、员工对新文化形成积极态度的过程

4、企业文化建设的主要环节

5、企业价值观的形成

案例:企业文化管理——美国公司的秘密武器?

分享:向巴菲特学习——用企业文化建起经济护城河

第二部分:企业文化体系建设与实践篇

一、企业文化建设的评估与重点策略

1、企业文化建设的评价指标

2、企业文化建设的三级评价体系

3、企业文化建设的重点策略

案例与比较:

美国公司文化核心--“导弹模式”

日本公司文化核心--“家庭模式”。

韩国公司文化核心--“方阵模式”。

新加坡公司文化核心--“火箭模式”。

德国公司文化核心--“网格模式”。

港台公司文化核心--“菱形模式”。

大陆公司文化核心--“圆圈模式”。

二、企业文化建设规划

1、企业文化战略规划编写

2、企业文化发展纲要编写

3、企业文化年度规划编写

4、企业文化专项规划编写

三、企业文化形象设计

1、企业文化形象设计

2、企业文化精神层设计(MI)

3、企业文化制度层设计(BI)

4、企业形象识别设计(VI)

四、企业文化变革

1、企业文化变革的一般模式

2、企业文化变革方向

3、企业文化变革的推进

案例讨论:IBM公司的文化变革

五、企业文化的三大体系建设(结合企业的实际进行现场练习)

1、理念体系的建设

(1)企业的使命与愿景

(2)使命陈述的五要素

(3)愿景提炼:偶然图片法

案例:广东移动:沟通从心开始

(4)企业核心价值观的提炼

(5)关键成功要素提炼

(6)多角度要素分析

(7)黑帽会议(内外部挑战)

(8)完善,正式成文

案例:强生公司的价值观

2、企业文化的传播体系

(1)方法:宣贯法、事件法、活动法……

(2)体系模型解剖与应用

案例:三星的企业文化传播体系

3、企业中的落地和执行体系

案例:3M公司创新文化和宝洁知识管理体系

六、企业文化实践篇

1、企业文化建设的策划

2、企业文化建设的重点

3、企业文化建设的方法

4、企业文化建设的创新

5、企业文化建设中要注意的几个关系

6、企业文化建设成功的衡量标准

七、企业文化落地实操

1、内化于心——理念传播有方法

2、固化于制——人人都要OEC

3、外化于行——自我经营效果好

4、氛围营造——目视系统理念清

5、身先士卒——干部带头群体动

6、寓教于乐——活动组织聚人心

八、企业文化常青之路

1、文化是竞争力的支撑

2、文化是管理的最高境界

3、文化是企业忠诚的动力

4、文化管理胜于一切手段

分析:企业文化建设培训案例!

解析:企业文化建设内训案例!

案例:企业文化建设课程案例分析!

企业文化建设培训总结

备注:企业文化建设培训网为企业及员工提供企业文化建设培训诊断咨询项目。包括企业文化建设公开课、企业文化建设内训、企业文化建设讲师外派、企业文化建设调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化建设解决方案。

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

内部控制培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

内部控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字