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高绩效团队建设实战训练

【课程编号】:NX08416

【课程名称】:

高绩效团队建设实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:团队建设培训

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课程介绍:

本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。

课程收益:

充分认识高效团队的意义与优势;

了解团队成员的角色和自我定位;

学习高效团队关键技巧,提升日常工作技能;

有效处理团队中的纠纷和争议;

培养和增强团队协作意识;

学习团队授权与激励的实战技巧;

提升团队管理与领导的能力;

积极为团队做贡献,更加用心的创造业绩高峰。

培训对象:

企业中高层管理人员

课程大纲:

引言

人多一定力量大吗?

感悟成功团队的要素是什么?

感悟团队领导/管理能力的要素?

互动游戏:齐眉棍

第一章、了解团队运作

一、团队的的概念和意义

1.团队的定义和构成要素

2.高效团队的特征

3.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)

4.成功需要精诚合作

二、团队的类型与业绩关系

1.团队与工作组的关系

2.团队业绩曲线

3.正式团队介绍

执行团队、跨职能团队、业务团队、后勤团队

4.非正式团队介绍

专责团队、应变团队、金头脑团队、临时团队

第二章、设立一支团队

三、团队建设的原则

1.明确团队目标

建立共识

分析目标

目标具有挑战性

将目标转化为工作计划

建立目标的控制系统

2.给团队提供支援

提供基本支持

与管理层建立联系

3.建立团队互信

促进开发

鼓励成员发表意见

互动项目:“风中劲草”

4.发挥团队最佳表现

赋予责任

保持弹性

5.创造自我管理团队

6.中途接管团队

四、团队角色分析

1.领导者分析

2.协调者分析

3.执行者分析

4.创新者分析

5.监督者分析

6.公关者分析

7.批评者分析

案例:企业挑选团队成员的建议

互动项目:月球求生记

第三章、管理团队

五、识别团队发展的阶段及相应管理方法

1.团队的成立期

2.团队的动荡期

3.团队的稳定期

4.团队的高产期

5.团队的调整期

国内知名企业发展历程介绍

六、培育团队文化与团队精神

1.团队文化与团队精神的内涵

2.群体行为习惯的养成

3.团队凝聚力培养

4.合作气氛的营造

5.团队士气的提升

七、团队中的人际关系与有效沟通

1.人际关系的团队意义

2.影响人际关系的因素

3.建立有效的人际关系

4.团队沟通的方式

5.有效沟通的表达、聆听、反馈技巧

6.有效沟通模型的运用

互动项目:疆场决战

八、化解团队中的冲突

1.团队冲突的原因分析

2.冲突的种类和程度

3.团队冲突的五种处理方法

竞争

回避

迁就

妥协

合作

案例:A企业团队冲突的巧妙处理

九、解决团队问题的方法

1.分析当前形势与背景

2.明确问题

3.征集解决问题的方法

4.选择备选方案若干

5.分析可能的利/弊

6.克服可能的弊端

7.建立最终行动方案

互动项目:制造“飞行器”

十、团队授权与激励

1.授权的四种类型

2.授权的原则

必须授权的工作

应该授权的工作

可以授权的工作

不应授权的工作

授权案例分析

3.激励理论

老板的红烧肉

4.激励的时机和技巧

案例研讨:激励菜谱

十一、团队训练

1.培训团队成员的意义

2.分享教练培训经验

3.培训下属的有效步骤

互动项目:拼T字板

第四章、团队管理者领导力塑造

十二、领导力的概念

1.领导者的角色模型

2.管理与领导的区别

3.领导者的信念

互动项目:领导才能发挥

十三、领力提升

4.领导者应具备的核心素质

5.领导者的五种权力运用

6.成者领导团队的七大方法

7.领导风格在团队管理中的运用

结束语:生命的竞争

张老师

学历背景:工商管理硕士

现任职务:职业讲师

曾任职务:

海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理

小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监

环宇集团人力资源总监、营销副总

三和国际集团企划部负责人

深圳冠彰电器(台资)管理顾问

国内知名物业管理公司(行业前三甲)管理顾问

加贺电子(日资,500强)(深圳)管理顾问

主讲课程:《MTP中层管理人员技能训练》、《中层干部系统培养项目》(项目周期3-9个月)、《管理人员角色认知》、《执行力提升》《卓越沟通技巧》、《会议管理》、《目标与计划管理》《如何打造高绩效团队》、《时间管理》、《TTT内部讲师培训》等

近期案例:

短期培训:中脉美体《跨部门沟通》、同维电子《卓越沟通技巧》永隆银行《打造高线效团队》、顺丰航空《卓越领导力提升》、酷动数码《MTP》、佛山电建集团《执行力提升》、碧桂园现代家居《管理者角色认知》《目标与计划管理》、同先进微电子《目标与计划管理》、金立手机《目标与计划管理》晟元芯片《高绩效团队建设》《时间管理》、排队网《如何打造高绩效团队》《时间管理》、海格物流《时间管理》、龙光地产《中层管理者技能提升》、广州移动《中层干部管理技能提升》、中海油《中层管理技能提升》、东莞移动《中层干部管理技能提升》、金域医疗《MTP》、京信通信 《MTP》、比亚迪汽车《中层执行力提升》、福达集团《MTP》、佛岗供电局《中层干部管理技能提升》、光德生物《管理赢未来-MTP》、华科电子《中层管理技能提升》、TKD电子《中层管理技能提升》、美的厨卫电器《MTP管理技能提升》、荣科电子《MTP》、重庆有线《主管核心管理技能提升》、欧派家居《管理骨干训练营》、都市丽人《TTT内部讲师培训系统训练》、佛山水业集团《讲师角色认知与表达技巧》、佛山燃气集团《表达与呈现技巧》……

中长期管理提升项目:

有道汽车《领导力项目》(为期6个月)

佛山公用事业控股《TTT内部讲师培养项目》(为期9个月)

发利达公司(美国联合科技集团) 《储备干部系统培养项目》(为期3个月);

先恩特机电科技《储备干部系统培养项目》(为期3个月);

湖北移动《中层干部培养训练营》(为期3个月);

加贺电子(日资,500强企业子公司)《中层干部系统培养项目》(为期6个月);

海格物流股份公司 《“核”计划-中层干部系统培养项目》(为期6个月);

东风悦达起亚 《经理人职业化系统训练》( 为期4个月,共计12天);

晟元技术有限公司 《中锋工程-中层经理管理系统提升项目》(为期4个月)

授课企业:

汽车:东风悦达起亚(6次/12天)、长安福特马自达、德尔福派克、福达集团、京滨汽车、比亚迪、上海英提尔汽车配件、华南轮胎、福建戴姆勒(奔驰)……。

电力:佛山电建集团、山东省电力公司、河南省电力公司、甘肃电力、周口供电公司、广西电网公司(2次/4天)、佛岗供电局、黄河上游水电开发公司、甘肃庆阳电力公司、环县电力局(2次/3天)、佛山公共控股、(5次/10天)、大唐吉林发电、亿力吉奥……。

能源:中海油天津分公司、湛江中海油、惠州中海油、深圳中海油、九丰能源、中国燃气(2次/2天)、南海发展股份(3次/3天)……

通讯:湖北移动(2次/3天)、广州移动(2次/4天)、东莞移动(5次/5天)、哈尔滨移动(2次/4天)、阳江移动(2次/2天)、江门移动、陕西电信、佛山电信、深圳电信、深圳联通、金立手机(2次/3天)、京信通信(2次/2天)、天珑移动、酷派手机……

互联网:瑞意恒动、银泰百货电子商务、排队网、棒谷网络、移卡科技、广电集团、安正科技、天方达软件……

电器:欧司朗照明、美的冰箱(2次/4天)、美的生活电器、美的洗涤电器、美的厨卫电器(3次/6天)、美的空调(2次/4天)、美芝制冷(3次/6天)、TCL瑞智(2次/2天)、美的楼宇科技、国光电器、富士施乐、帅康厨卫、美的洗碗机、艾美特电器、万士达显示器、珠海纳思达、冠彰电器、新宝电器(2次/2天)、伊戈尔电业(6次/10天)、华阳多媒体、LG伊诺特、长城电脑(2次/2天)、TCL罗格朗、方太厨具……。

电子:三星视界、万德电子、富港电子(4次/8天)、捷普电子(3次/3天)、华科电子(6次/6天)、杭州晟元(4次/8天)、金域医疗、南京先恩特、伟易达电子、发利达电子(4次/4天)、苏州科达电子、厦门TDK电子、沃尔核材、东莞荣科电子、港加贺电子(5次/10天)、爱美克、赞华电子、奥伯尼应用技术、深南电路、深圳英飞拓、先进微电子(2次/2天)、共进电子、万利达(2次/3天)、证通电子、伟志电子、奇威电子、翔德电子、派诺特……。

服务:酷动数码、顺丰航空、深圳水务集团、佛山水业集团、佛山公用事业控股、中国燃气、永隆银行、迪曼珠宝、恒路物流(2次/4天)、海格物流(6次/12天)、民生银行南京分行、广发银行、联合金融、华泰联合证券、优扬高尔夫、沙河高尔夫(7次/7天)、都市丽人(2次/4天)、吉之岛百货、宝利来酒店、重庆有线(2次/4天)、三亚凤凰国际机场、长城物业、云南个旧红河血站、华通行物流、大娘水饺、风神物流、狮子湖集团、南信实业、海南航空、华美乐建材、迪曼珠宝、有道汽车、赢时通、周大福珠宝、爱施德……。

设备:东华机械、太阳茂森、正力机械集团、东莞海金杜门、乔丰机械制模、阿诺德磁材、振鸿钢铁厂、震德精密、金三维模具(2次/2天)、银宝山新科技、……。

家居:欧派家居(2次/2天)、索菲亚(3次/6天)、尚品宅配(2次/2天)、澳华装饰、……。

其它:安踏体育用品、隆宇世纪研发、锦华实业、利维高旅游用品、河源市税务局、韶关乳源税务局、招商局档案馆、雷诺丽特、湖南拓维集团、传化集团、北京新华联集团、隆平种业(2次/4天)、东糖集团、名汉唐设计、立骅集团(2次/3天)、龙光地产、深圳物业、九龙建设集团、中铁十八局、中捷缝纫机股份、会通新材料、宝龙达技术、青岛路桥、迪特集、深宝实业、环球石材、建滔化工(2次/4天)格雷斯海姆、北车哈装备、耐普罗塑胶、……

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