名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>财务管理培训

企业财务分析与管理决策

【课程编号】:NX09457

【课程名称】:

企业财务分析与管理决策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:财务分析培训,财务管理决策培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示,只有23%的财务管理者属于 “价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。为应对日新月异的挑战,现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、把握风险控制、通晓绩效评价、业财融合,高效地组织企业的各项财务管理和会计工作。

课程收益:

● 优化财务分析与规划能力

● 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者

● 优化配置资源,实现财务业绩最大化

● 掌握中国财务经理的生存现状,明确中国财务经理的职能发展方向

● 明确财务职能转型的方向,企业如何寻求价值创造的新空间

● 通过国内外先进企业财务管理模式借鉴,吸取宝贵经验和教训

课程对象:

CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员

课程大纲

第一讲:新时代的企业财务转型

一、互联网思维与财务转型

1. 互联网的时代大变革

2. 转型时期的财务创值管理

3. 从工业时代到互联网时代的创值演变

4. 财务功能再创造—战略、运营、专业财务

二、财务转型与价值创造

1. 现代CFO的职责及卓越领导力

2. 超竞争时代的战略新思维

3. 业财融合与价值创造

案例分析:华为缘何备受尊敬?

第二讲:从报表看企业,解析数字背后的秘密

一、企业的基本财务报表

1. 企业的“底子”:资产负债表

2. 企业的“面子”:利润表

3. 企业的“日子”:现金流量表

二、财务报表的阅读与评价

1. 资产负债表的阅读与评价

1)公司财务安全评价

2)公司偿债能力评价

2. 利润表的阅读与评价

1)公司盈利能力评价

2)公司发展前景预测

3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价

4. 会计报表之间的关系,就是最原始的战略执行力提升的关系图

5. 公司经营效率评价

6. 财务报表的延伸和管理会计报表体系

案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营

第三讲:企业盈利能力及周转能力分析

一、企业盈利能力分析

1. 增加现金收入的主要途径

2. 收入、费用、利息、税收如何影响利润?

3. 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

4. 销售利润的提升——盈利能力分析

1)毛利率和利润率

2)投资回报率

案例解析:某上市公司盈利能力分析

二、企业周转能力分析

1. 现金为王——现金流分析

2. 资金周转率

3. 现金持有成本

课堂讨论:提高资金周转的方法有哪些?

案例解析:资金链断裂导致的企业破产

4. 存货对现金流的影响

5. 应收帐款的增减对企业现金流的影响

6. 应收账款的管理方法

7. 客户信用分析与风险评估

8. 存货管理的关键环节

9. 存货与利润的关系

案例解析:丰田汽车

第四讲:企业营运资本及现金流管理

一、营运资本(WCR)管理

1. WCR概念

2. WCR与管理效率

3. WCR评估与决策

4. WCR与现金需求

5. OPM战略

6. 营运资本各项目的管理

案例讲解:比亚迪的营运资本管理

二、现金流量预测及预算

1. 企业经营管理中的现金流量预算——年度、季度、月度、周、日

2. 现金流量预算编制逻辑

3. 现金预算的准备

4. 短期现金预算编制方法

5. 长期现金预算编制方法

第五讲:企业管理中的财务决策

一、采购环节中的财务决策

1. 最佳采购量确定

2. 付款方式决策

二、生产环节中的财务决策

1. 生产计划决策

2. 最佳库存量决策

三、销售环节中的财务决策

1. 促销方案决策

2. 收款方式决策

四、投资环节中的财务决策

1. 固定资产更换决策

2. 投资项目决策

五、其他财务决策

案例讲解:某上市公司财务决策流程

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑

林老师

林一斌老师 财务管理实战专家

工商管理学硕士

美国注册管理会计师协会CMA认证讲师

中级会计师、国家二级理财规划师(ChFP)

厦门大学财务总监俱乐部成员

厦门市高级会计人才信息库成员

共青团厦门青年创业协会理事单位、创业导师

福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心 研究员

曾任:大信会计事务所福建分所 项目经理

现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所 高级合伙人

交通银行、漳州邮储银行、平安保险、泰康保险、太平洋保险、厦门广电集团、海峡导报社、厦门日报、TOTO卫浴、厦航国旅、浪ssas莎袜业等多家大型及上市公司提供审计或财务管控整体服务工作。

豪客来餐饮、鹭工集团、磊鑫集团、昂乐教育等大型企业常年财务顾问

▲ 10年财务管理与咨询服务经验:曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所,为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作,累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告,并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培训经验:多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导,擅长运用财务思维解读企业运作,曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课,授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训,累计受训学员超过12000人,课程好评率均在85%以上,多家企业重复采购财务课程。

授课风格:

林老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格;将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,一贯受到学员的高度赞扬。

主讲课程:

《全面预算管理》

《会计合规实务》

《成本分析与控制》

《非财务经理的财务管理》

《管理会计及财会人员转型》

《企业财务分析与财务决策》

《财务报表分析与风险防范》

《社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避》

部分授课企业:

通讯企业:中国电信厦门分公司(市行)、中国电信厦门分公司(江头)、中国电信厦门分公司(滨北)中国电信福州分公司……

金融企业:农业银行、交通银行、中国邮政、漳州邮储银行、平安保险、泰康保险、太平洋保险、厦门万银投资、乐高明金融、金圆集团……

互媒体单位:厦门广电集团、福州广电集团、龙岩广电集团、数字广通、海峡导报社、厦门日报、海西晨报……

制造型企业:ABB低压、厦门威迪亚科技有限公司、三达膜科技、TOTO卫浴……

企业协会:黑马会厦门分会、厦门女企业家协会、厦门市泉州商会、厦门教育培训机构联盟……

事业单位:厦门市专利局、海沧人民警察学校、国仁工友之家、同心慈善会、厦门市人事局、 厦门公安局同安分局、翔安共青团委、厦门总工会……

大专院校:华侨大学、集美大学、厦门外国语中学、厦门大学、福州大学、泉州信息学院、泉州经贸学院、厦门教师进修学院……

其他企业:鎏邦商贸有限公司、豪州市烟草、厦航国旅、厦门威亮光学有限公司、厦门盈拓商务有限公司、元初食品、惠盈动保、厦门交通轨道集团项目管理部、8090酒店管理集团、浪漫宣言服装、心缘欣女装、浩野装饰、浪莎袜业厦门总代、安利(中国)莆田团队、厦门建发集团、厦门鹭工集团、泉州磊鑫建筑集团、欧米商贸、海西置业、普瑞特科技、福慧达果蔬、橙号科技、中清睿环境科技、厦门国贸、银豹收银、厦门红岩汽车服务、厦门嘉晟集团、华迈科技、广州爱音乐……

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

财务管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

杨凌彬-企业培训师
杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字