八个段位打造王者微课—精品情景课程开发

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课程背景：

2019年中国企业的不断壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，人力资源投入大量财力物力，培育培养企业内训师，或是各岗位的精英专家人才。随着微时代的到来，时间被“微化”，培训也在悄悄的改变，原来动不动一个星期的课程，甚至是一个月的课程在企业内部很难被推广和被员工所接受。

情景微课内容聚焦“新关重”新战略的宣贯、新产品的讲解，关键步骤的解析、关键问题的解决，重点流程的要点、重点工艺的分解，把问题带入情境，用真实的情景去解决问题。但是一门精品的微课程开发谈何容易，情景的选择，课程目标的分析、框架大纲的制作、内容的萃取、最后的教学设计和PPT的呈现，对于一名企业内训师都难于驾驭何况是一线工作人员，那如何能在几天的时间里打造出一门精品的情景课程呢？

针对以上课程开发的难题，该课采用游戏化教学的形式和建构主义的教学方法，运用脑科学、五星教学等手段，从课程的“开发”和“设计”两个角度切入，分八个段位（精品情境课程为前四个段位）全面讲解开发与设计各个流程关键，同时辅以大量的实际案例及工具表单和量化评分表，落地性强，易于迭代。学员现场可即时产出精品的情景课程精细课程大纲，即学即用。

课程收益：

在培训课程结束后，让受训者达到以下目标：

● 能够使用聚焦情景法找到部门需要培训解决的问题

● 使用ABCD法撰写一份标准的课程目标

● 学员使用三步萃取法提炼出学员课程中的重点内容

● 能够使用思维导工具完整的绘制一份课程大纲

● 通过两天的学习现场即时产出情境微课程精细大纲（10分钟）

课程对象：

企业内训师、部门精英、岗位专家、优秀员

课程特色：

● 本课程采取游戏化教学的方式，让学习像打游戏一样上瘾。

● 课程案例全部来自月2019年好讲师大赛，鲁洪涛本人开发的获奖作品，从实战角度出发。

● 每一个段位学习后采用引导技术的ORID方式进行课程回顾，并在段位结束后进行自评互评，量化学习效果

● 形式多样，采用引导技术、建构主义教学方法和全脑学习方式，通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析、动手操作、一对一指导、分组讨论、现场分享等方式开展培训。

● 实战演练，每人利用开发出的情景课程进行分享，采取讲师点评、学员互评的方式进行实战演练

课程大纲

第一讲：聚焦情景

引言：如何把问题装入情景

一、什么是情境课程

1. 问题

2. 任务

3. 情境

案例学习：《水上迫降情景演练》

二、围绕痛点“解决问题”

1. 情景课程的选择

1）选择方向

2）缩小颗粒度

3）选定情境

三、任何不以绩效为根本的培训都是耍流氓

1. 精品微课的开发目标

1）新

2）关

3）痛

案例分析：《要想航班不迟到就用822》

第二讲：主题目标

引言：看书先看皮，看报先看题

一、微课能呈现的类型选择

1. ASK

1）A态度

2）S技能

3）K知识

小组互动：找知识

二、一鸣惊人的好名字

1. 新奇特

2. 副标题

3. 一语双关

4. 定受众，给收获

案例分析：给下面的名字打个分

三、课程目标的确定（ABCD）

1. A对象

2. B行为

3. C条件

4. D标准

案例分析：《民航反恐ING-异常识别ABC》

第三讲：萃取干货

引言：好内容都是“萃取”出来的。

情景演练：《流浪地球》

一、内容素材的收集

1. OGC

2. PGC

3. UGC

二、知识的萃取

1. 缩小颗粒度

2. 选择取舍

3. 提炼重点

工具：萃取工具表单

三、浓缩建模

1. 视觉图形化建模

2. 定名字

3. 定标签

游戏化教学：我们一起学僵尸（SOP化教学）

第四讲：逻辑大纲

引言：开发、大纲、与设计就好像是买房子

一、好逻辑如同好项链

1. 易学

2. 易懂

3. 清晰

4. 脑科学

二、金字塔原理

1. 结论先行

2. 逐层递进

3. 分类清晰

4. 平级并列

案例学习：电梯时间、马云与孙正义

三、思维导图的应用

1. 发散思维

2. 收敛思维

3. 数字化思维导图的应用

绘图：手绘思维导图

演练：情景微课大纲评比

小组选择进行分享

学员互评

讲师点评

礼品奖励

结尾：好课程一定要有好内容，从业务出发从绩效出发，精雕细琢一定可以打磨出一门好课程。

鲁老师

鲁洪涛老师 实战TTT训练专家

《八个段位打造王者微课》中国版权认证课程所有人

国际注册培训师

高级企业培训师

9年中央直接管辖国有独资航空公司培训经验

5年培训团队管理实战经验

网络微课“小猪微课”品牌创始人

浙江省企业培训师协会宁波分会副秘书长

鼎川机械有限公司/红帮学院/赛林国贸有限公司特邀签约讲师

现任：某大型航空公司（三大国有骨干航空企业之一）丨金牌讲师/微课团队创始人

擅长领域：情境课程开发、情境课程设计、微课制作、新媒体呈现软件使用（第四代PPT、FOCUSKY、易企秀、XMIND8）

9年TTT培训实战经验，总培训近百名优秀内训师，共开发60门精品课程，总授课150场，累计培训总学员高达上千人，课程满意度达95%。

实战经验：

鲁洪涛老师有着9年的TTT实战经验，并于2015年至今连续4年参加培训界最大的讲师类比赛“我是好讲师”，用比赛磨炼自己的课程开发设计；平均每年7次参加讲师类比赛，现已开出了不少在情境课程开发、情境课程设计、微课制作等领域精品课程，于2018年开发出国家版权认证课程《八个段位打造王者微课》，该精品课程在某大型航空公司掀起了一股培训新浪潮，前往多家分子公司进行宣讲，获得了某航空内的“最实战型”导师称号。

鲁老师也曾在中央直接管辖国有独资航空公司，带领团队共开发出课程30几门，其中专注于解决公司在发展中的遇到的“新”“关”“痛”等贴近企业绩效提升的关键问题，共计开发网络微课十几门，点击率2万余次，培训人员覆盖2000余人，受到广泛好评；还为企业还培养了近30名优秀的内训讲师，随后被作为企业明星讲师，获得公司的“某航空公司股份优秀教员”称号。

主讲课程：

《八个段位打造王者微课——精品课程开发》（版权课）

《八个段位打造王者微课——精彩课程设计》（版权课）

《八个段位打造王者微课—微课开发与制作》（版权课）

《锻造企业好讲师—情境课堂精彩演绎与呈现（初级）》

《锻造企业好讲师—情境精品课程开发与设计（中级）》

《锻造企业好讲师—新媒体视觉呈现软件（高级）》（第四代PPT、FOCUSKY、XMIND、H5）

《全脑体验式授课技巧》

《全脑体验式课程开发与设计》

授课风格：

采取咨询式课前调研，定制课程内容：讲师风格极其幽默，采用当下最流行的引导式教学、行动学习、体验式教学、全脑式教学等手法，以建构主义学员为中心展开课程，案例全部引用这五年来参赛的种种经验收获，以真实的体验吸引学，互动性极强。课堂讲师学员讲授比50%。

部分服务过的客户：

烟草行业：南昌烟草、上海烟草、萍乡烟草、襄阳卷烟厂、来宾烟草…..

银行行业：中国银行江苏分行、中国建设银行宿迁分行、杭州建设银行……

通讯行业：陕西移动、西安电信、上海移动…..

宁波地铁、宁波红帮学院、宁波赛林国贸有限公司、惠州神田、胜华电子、水之梦、广州百特、优比仕电子、陕西榆林神木化工、东航西北分公司、西安庄信新材料科技有限公司、西顿照明、扬子石化、东航云南、徕斯机器人、陕西德林煤业集团有限公司、东航总部、甘肃紫藤装饰设计工程有限公司、爱康科技、贵州率性科技有限公司、贵阳科迈机械设备有限公司、西藏自治区投资有限公司、陕西天润科技股份有限公司、元初食品、惠盈动保、华迈科技、珠江智联、宁夏宏添安电子科技有限公司、宁夏欧阳泰安工程服务有限公司、甘肃恒信节能环保科技有限公司、汇卡公司…….

部分学员评价：

鲁老师的课程一直都很受公司内部的喜欢，上课认真却不s乏幽默，课程内容也很实战型，作为公司的预备内训师，我很庆幸能被鲁老师教授！

——东航 培训师王力

感谢鲁老师的两天课程教授，短暂的时光让我们了解到了作为企业的内训师责任十分重大，一起企业的好坏与内训师息息相关，谢谢鲁老师的指导。

——广州百特 培训师陈谋

鲁老师上课太有趣了吧！比以前的TTT老师授课生动多了，告别沉闷的课堂迎来有趣的氛围，谢谢鲁老师的指导，希望以后多和你学习课堂上的超级演绎。

——胜华电子 培训专员丽丽

鲁老师的《八个段位打造王者微课—精品课程开发》实在太赞了，第一次利用这种轻松的课堂来获取实用的知识点，让我们在“学中玩，玩中学”。希望鲁老师以后多多来给我们授课，作为内训师我很骄傲。

——东航云南 培训师马柯

第一次初见鲁老师到时候，让我很震惊；想着鲁老师那么年轻还能讲授内训师的技巧，事实证明人不可貌相啊，鲁老师的课程上一次就爱上了，实在是十分精彩啊！

——元初食品 培训主管何琛

鲁老师《锻造企业好讲师—精品课程开发与设计（中级）》的课程，让我受益匪浅，明白了作为企业的内训师课程的开发与设计是尤为重要的，好的课堂由好的内训师创造；谢谢鲁老师的亲身指导。

——东航西北分公司 培训师钟博宇

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