《高效能人士七项修炼》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目的：

高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。

课程目标：

通过本课程培训，您将会：

了解获得和保持成功的基本条件

发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划

建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果

树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。

课程大纲：

第一章、成功的职场人士须知

1、 成功的标准如何定义?

2、 如何才能获得你期望中的成功?

3、 能力，行为及习惯之间的关系

4、 你的习惯有哪些? 习惯与个人性格形成的关系

5、 你的能力符合企业的要求吗？你的个性适合当前的岗位吗？

第二章、素质一积极主动

1. 成功人士的必备素质的基础就是积极主动

2. 人类成功的“四大潜能”

3. 如何对外界刺激采取积极的回应

案例讨论：销售精英的特点

思考问题：消极被动的心态是如何产生的?

如何让你的同事对你印象深刻？我想做与我能做

案例分析：他为什么能如此幸运，步步高升？

让自己变成大海当中的一滴水，不要因为你的进步而与同事产生距离

第三章、素质二——以终为始

1. 你会爬山吗？

2. 目标不在于有多宏伟，而在于如何实现

3. 如何结合自身特点及资源目标进行调整

4. 空想的目标是否成立

5. 如何将目标化为实际行动

互动练习

第四章、素质三——要事第一

视频欣赏

1. 自我角色分析与定位

2. 重要的事与紧急的事

3. 非重要的事情处理技巧

4. 如何统筹时间

5. 有效提高效率的三个阶段分析

第五章、素质四——共赢心态

1. 人际环境因素对人生的重要影响

问题讨论：优秀的学生=成功的职业？

2. 别人为何要帮你完成目标?

3. 如果你的沟通无法取得同事的理解，该如何应对?

4. 为何有的人能总是能获得别人的理解与帮助?

5. 信任与诚信的关系是什么?

6. 信任是如何产生的？

互动分析：哪种人是成功的?

第六章、素质五——了解别人，把握自我

1. 什么是问题?

互动练习：问题产生的原因是什么?

2. 人们分析问题的模式是什么?

3. 问题的产生是因为人们的思维模式和角度的不同

4. 只有按照同样的标准分析问题，才会达成统一

互动练习

思考题：标准的统一来自准确地表达

视频：见机行事

思考题：如何灵活运用不同的沟通方式

5. 建立顺畅的沟通渠道，是完成有效沟通的基础

案例分析：如何准确传递负面信息

视频：冲突是如何产生的?

思考问题：情绪对问题处理的影响是什么?

6. 提高情商，就是有效控制自我情绪

7. 提高情商，就是准确了解他人的情绪和想法

案例分析：如何了解他人NLP的技巧

第七章、素质六——平衡发展

互动游戏：海难求生

1. 如何发挥整体的效率

2. 优秀团队的特点

3. 寻求大的共识，接受小的不同

4. 团队发挥作用的几个阶段

5. 团队之间建立信任的人际关系

6. 如何处理冲突(同方向思考问题)

7. 如何进行开放式沟通

8. 共同远景可以增强团队凝聚力

第八章、素质七——居安思危，不断突破

1. 从依赖到独立是个人的改进

2. 从独立到互赖也是个人的改进

3. 在团队内个人会产生新的依赖

4. 在团队中需要进行自我的超越

5. 个人的超越带领团队不断地得以改进

6. 从内到外，从个人到团队都是不断在改进过程中

7. 整个过程促使团队持续进行改进

李老师

李大涛老师 人力资源管理训练导师

薪酬、绩效管理培训师/咨询师

国家一级企业人力资源管理师

世界500强企业HRD

山东高校人力资源管理特聘讲师

多家集团公司劳动法律顾问

民企、外企人力资源管理顾问

山东海明达律师事务所律师（劳动纠纷）

实战经验：

世界500强外资能源石油 人力资源总监

山东造船厂（国企） 人力资源总监

盛泉集团（房地产上市公司） 人力资源总监

六年外资企业、六年国企、民营企业（能源行业、房地产、食品）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然。

坚持与企业实际发展相结合，每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目，以此保证课程内容实战、实操，不脱离企业。培训过程中结合企业实际，采用深入浅出、浅显易懂的授课方式，赢得了学员的尊重和敬仰。

授课风格：

让培训做到真正落地，解决企业问题，员工得以成长，从而促进企业绩效的改善，一直是老师开发与传递课程中追求的目标。

结合企业问题、学员需求，针对性调整课程内容与形式，有的放矢，课程实战又生动，深受企业与学员的好评。

授课过程循循善诱，亲和力强，能有效调动学员的积极性，课堂气氛活跃，在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。

主讲课程：

《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及人力成本应对优化方案》

《人力资源规划实操与实施方案》/1天

《纳税实务与筹划》/1天

《金牌面试官》/2-3天

《全面绩效管理体系设计》/2天

《绩效评估与面谈技巧》/1天

《薪酬设计与绩效管理》/2天

《咨询式：薪酬管理与薪酬设计》/2天

《如何有效预防和化解劳动用工风险》/2天

《管理者八项修炼》/2天

《非人力资源经理的人力资源管理》/2-4天

《跨部门沟通技巧》/1-2天

《时间管理》/1-2天

《阳光心态》/1-2天

《责任心》/1天

《中层管理技能提升》/1-2天

《执行力与狼性团队》/1-2天

部分客户：

银行业务：中国银行（山东、河北、河南）、工商银行（厦门、重庆、太原）、农商银行（福建、威海、临沂）、邮政银行（石家庄、烟台）；

电力行业：石家庄国电、山东国电、福建国电、太原国电、厦门电力公司、东营电力公司、淄博电力公司、济南电力公司；

集团企业：南山集团、龙口港集团、道恩集团、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、奥德集团、利德集团、华川集团、晨龙集团、西工集团、星月集团、尖峰集团、浦峰集团、真爱集团、金哥集团、野风集团、通达集团、丁豪集团、东磁集团；

制造企业：侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、丹溪酒业、星力包纱、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、先锋体育、远大汽车、明月化纤、永久弹簧、百佳超市等。

【学员评价】

李老师的课程内容专业详实，授课风格生动风趣，职业素养严谨开放，案例分析新颖实用，讲课认真敬业，课堂气氛活跃，很受大家欢迎，学下来有收获、欣喜，启迪智慧，很好！

华星化工（央企）公司 袁总

培训内容层次清楚，注重实用性，培训方法灵活多样，与学员互动良好，教学态度热情认真，解答学员疑惑，激发学员的学习兴趣，逻辑性强，专业水平高，对技能提升很有帮助，总体教学效果感觉良好。

广西联通集团 人力资源 王经理

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com