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创新思维工具与流程 ——四大流程与七大工具

【课程编号】:NX12383

【课程名称】:

创新思维工具与流程 ——四大流程与七大工具

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:创新思维培训

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课程背景:

人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…

其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。

本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!

课程宗旨:

1. 提升创新思维能力——打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享

2. 掌握创新思维工具——概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动

3. 运用创新思考流程——选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估

4. 运用创新思维策略——制定方案,寻求创意,创造新品、获得成果

课程对象:

中层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等

课程特色:

● 化繁为简的思维搭建,建立创新思维思考方式

● 经典有效的工具方法,快速进行全面脑力激荡

● 案例体验式教学方式,学员轻松高效学习应用

● 现场实操式演练汇报,企业直接检验教学成果

课程大纲

第一讲:创新能力的核心—思维驱动

一、思维的本质

1. 大脑机制

2. 大脑发展的三个阶段

二、破除创新思维障碍

1. 思维定势,思维惯性,思维封闭

2. 转化思考方式,打破思维枷锁

三、创新思维公式

创新=思维+流程+工具

第二讲:创新思维四大流程

一、选择和定义焦点

1. 焦点的不同类型

2. 创造性思考焦点列表

3. 重新定义焦点

二、产生想法

1. 替换方案/概念提取——增加想法数量

2. 挑战——改变现状,激发创新

3. 随机输入——刺激物更广,想法更大胆

4. 激发与运动——跳出困境,寻找不稳定,易于变化的想法

三、收获处理思考成果

1. 组织和增加思考成果

2. 收获思考成果

3. 处理和评估思考成果

四、新的创意

1. 让新主意和新概念可行

2. 确保主意符合企业标准

第三讲:创新思考七大工具

一、概念提取:从概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦点

2. 概念三角——启动创造性思考流程

3. 概念扇——宏观&微观

4. 思维瀑布——产生更多的新想法

二、定义焦点:通过重新定义焦点找到根源

1. 设立思考焦点的价值

2. 关注目标焦点与区域焦点

3. 对问题进行重新定义和精炼

4. 扩展/收缩焦点问题

三、现状挑战:用来改进现有事物/状态

1. 鼓励对现状进行挑战

2. 挑战性质、特征、过程或者人员的看法

3. 挑战4步骤

4. 运用whyCBA

四、随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物

2. 随机产生丰富的联想

3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

五、激发运动:先激发再运动,助力跳出困境模式

1. 创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张

2. 建立PO:大胆/创意/联想

3. 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面

4. 激发运动5步骤

六、收获成果:寻找各个想法之间的特殊联系,识别出独特概念

1. 组织思考成果

2. 增加思考成果

3. 检查所发生的变化

七、处理评估:加强想法的价值性,实用性和独特性

1. 处理:修整+加强

2. 让新主意和新概念变得可行

3. 确保所有的主意都符合企业的成功标准

第四讲:创新思维,智慧流动,融合共创

1. 创新态度三原则

2. 完整的创新流程应用

3. 创新会议——六顶思考帽

1)高效会议神器——六顶思考帽

2)六种思考方式——不杂扰,不冲突

3)快速作出决策,产生创新想法

任老师

任洁老师 思维训练专家

结构性思维认证讲师

《问题分析解决》沙盘课程认证讲师

美国AACTP国际注册培训讲师

英国博赞思维导图国际裁判

英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾任:DELL公司丨HRM

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供应链集团丨人力资源总监

任洁老师拥有十余年大型跨国企业培训经理,人力资源总监经历,先后服务于DELL,Accenture等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。连续三年,年授课量100+天。尤其是思维导图课程返聘量达到70%以上,创造了多家企业培训的学员满意度历史记录!

工作实战经验:

★ 世界500强企业——DELL公司(外资)人力资源经理,服务DELL大连公司1400+员工人力资源相关工作,负责完善公司的招聘流程和招聘体系,四个月内高效完成近100人的B-level的销售人员招聘任务,并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。组建内训师团队,积极推进思维类训练及课程百余场。

★ 世界500强企业,国际知名企业技术服务供应商——Accenture公司(外资)HRBP,指导一线经理管理,制定业务发展战略与人员配置方案,负责业务部门共计800余名员工的HRBP;为公司搭建阶梯人才,创建埃森哲大学,推动员工思维训练项目(金字塔原理及应用,结构化沟通,思维导图,创新思维,问题分析与解决),在征得Great China HRD授权后,将该项目在中国区Accenture公司推广并收到一致好评,并成为新员工职业素养培训的必修课。

★ 大型供应链集团——亚洲渔港供应链集团人力资源总监,制定人力资源战略规划,负责内部培训体系搭建,创办亚渔新领军者大学,按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案,并定期提供思维技能培训,随后获得集团年度创新管理奖的殊荣。

部分授课案例:

●《结构性思维》50+期

《结构性思维》作为思考/沟通/分析解决问题的深层思维训练类课程广泛服务于银行业、IT行业、互联网行业、金融业、电信行业、地产行业、生产制造行业、高校等等。成功为大连圣亚海洋世界、华润万象城、招商银行大连分行、大连交通学院、云南技师学院、大连海关等50家企业中高级管理者及高校教职员工进行结构性思维培训,员工满意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效沟通与汇报》60+期

此课程作为任老师的经典品牌课程,有着极大的知名度与返聘率。仅2017年一年此课程授课达43场(中国平安、交通银行、招商银行、中国电信、联通支付、新北方策划、恒昌财富、阿迪达斯、朗豪地产、中银理财、方太集团、东北财经大学、北大创业营、链家地产等),另外有5场大型公开课(经培俱乐部、北创营私董会、华夏外企HR协会、国商财富公开课)企业评价此课程落地点准确,实用性强,即学即用,解决企业员工普遍存在的沟通表达,逻辑不清的实际问题。

●《职场通用思维导图》40+期

曾参与长沙东尼·博赞思维导图管理项目为全国电力系统做思维导图的培训,到目前为止累计培训20+期。此外,为中小学生及教师培训思维导图20+期。思维导图作为思维管理的显性工具,为受训学员在梳理思路,分析问题,读书笔记等方面起到非常大的帮助。

●《结构性演讲之荣耀时刻》20+期

为“亚食联”(现被美团点评收购)全国15个Office超过300人次分批培训荣耀时刻,旨在提高销售人员及管理层面对客户的演讲表达能力。学员反馈经过培训练习后,产品演示更有条理,更有说服性,最高一场产品演示订单率提高20%。即兴演讲时更有自信,表达更清晰,客户满意度大大提高。

主讲课程:

思维导图系列

《职场通用思维导图》

《思维导图·达意解或©️》

《青少年思维导图课程©️》

《从逻辑到创新的思维导图©️》

《英国博赞思维导图管理师双证班》

逻辑思维系列

《全脑表达》

《结构性思维》

《问题分析与解决》

《金字塔原理—逻辑思维与高效汇报》

创新思维系列

《左圆右方·创新思维》

《创新思维流程与工具》

授课风格:

△ 国际化视野,风趣幽默

十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学院思维节奏,引导学员主动思考……

△ 丰富的呈现形式

案例分析,互动游戏,小组讨论,学员呈现,角色扮演,头脑风暴

△ 引人入胜的PPT

专业的平面设计,恰到好处的视觉震撼,授课内容,PPT课件,学员手册三位一体

部分服务过的客户:

国企:中国移动、交通银行、一汽集团、东风汽车、中石油、中石化、中海油、神东煤炭、PICC、浦发银行、东风鸿泰、葛洲坝集团、重庆环保、国家电网、南方电网、民生银行、华北电力、中国银行、工商银行、中国铁路、中国邮政、联通支付、中国电信、电信天翼、大连海关、国家能源集团……

外企:Intech-马尼拉(境外授课)、Swatch集团、三星通讯、爱普生、DELL集团、ALPS(阿尔卑斯电子)、固特异、埃森哲、花期银行、瑞表……

民企:中国平安、超威能源、创维集团、绿地集团、汽车之家、华润集团、朗豪东港、亿达地产、新东昌置地、链家地产、Neusoft(东软集团)、Neuedu(东软睿道)、方太集团、宝能集团、国丰钢铁、中远船务、燕山钢铁、漫咖啡、韦德伍斯、北大创业营、圣亚海洋世界、海昌集团……

高校:南开大学、北京二外、大连理工大学、云南技师学院、大连外国语大学,内蒙古大学、大连海洋大学,大连交通大学、东北财经大学、辽宁师范大学……

客户评价:

任洁老师是位难得的既专业又实在的老师,集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验,能够快速发现、引导学员走出误区;授课中逻辑严谨、思维流畅,干货不断,让学员收获满满。

——北京恒昌事业群高级培训经理刘文鹏

任洁老师幽默,风趣,生动。教学内容实用性很强,案例分析很详细具体,授课思路清晰,非常高效,我们已经和任老师有过多次合作了,学员满意度很高。

——大连港大学教学部部长杨萌

任老师敬业,专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应,与学员互动密切,完全能够抓住学员的注意力,注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好,学员一致认同。

——华润培训经理李玉良

任老师知识渊博,案例引经据典,专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课部长非常满意,纷纷表示两天的课程太短,希望以后有机会还请任老师来授课,为更多学员打开思维的大门。

——大连阿尔卑斯电子人事科培训主管江朝阳

听过任老师的金字塔思维,让我重新对思维,逻辑有了新的认识。做咨询的无论是做方案,与人沟通,思考解决问题,有清晰的逻辑太重要了。任老师授课深入浅出,职场生活案例相结合,引人入胜。知识点学明白的基础上又能够落地实用,非常好的课程。

——东软睿道咨询部长姜天航

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