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结构性演讲之荣耀时刻

【课程编号】:NX12387

【课程名称】:

结构性演讲之荣耀时刻

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:结构性演讲培训

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课程背景:

当今社会是一个魅力展现、开放高调的时代,尤其对于职场人士来说,演讲力显得尤为重要,几乎所有的职场成功人士都是成功的演说家。但是很多人说大场的演讲秀不适合我,我需要更接底气的演讲。例如:开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命,做得到吗?

我希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿,做得到吗?我想用惊艳的开场白引爆全场,做得到吗?我想用精准的语言表达有力的主题,做得到吗?我想层层递进环环相扣的展开内容,做得到吗?我想打造激励人心激发行动的演讲结尾,做得到吗?荣耀时刻可以做得到!

课程价值:

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。

课程收益:

● 提升个人演讲能力:学员会思考,会表达,享受站在演讲台上的感觉

● 提高组织沟通速度:职场沟通更高效,突出重点,表达清晰

● 让演讲有生命:使演讲者观点有内在,语言有逻辑,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的主题展开,打造激励人心激发行动的演讲。

课程对象:

全员

课程方式:听课20%+训练40%+导师辅导40%

采购须知:

一、学员人数

为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为30-40人,最多分为六组。

二、教室条件

1.课桌椅类型

须采用可移动标准课桌

2.教室布局要求

U型课桌拜访,内空间宽2.5米,深4米,使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。

三、学习效果

1.必须强化训练

1)本课程为训练类课程,课程进行中,根据老师要求进行训练,可习得40%--60%

2)训练后,加强演练使用,导师进一步指导,可进一步习得40%左右。

2.不可中断学习

课程进行2小时后再加入的学员,其学习效果将大大降低甚至毫无收获

听课20%+训练40%+导师辅导40%=100%学习进步

课程大纲

先导部分:

1. 结构的魅力

2. 演讲中需要构建的三种链接

3. 演讲中的四个遗憾

第一讲:台前幕后—你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离

一、职场演讲的精髓

1. 极简方能不被超越

2. 少而经常用

3. 演讲的三个支柱

1)思想的光辉

2)逻辑的力量

3)修辞的魅力

二、传统演讲思维突破五步法——构图纸

1. 听众角色定位

2. 听众无感内容/关切内容/已知内容

3. 必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标

4. 明确听众受益

5. 确定演讲主题

课堂演练:完成自己的构图纸,确定演讲主题

视频播放:胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用话图纸来分析其结构

三、演讲的台前幕后

1. 幕后——话图纸

1)一页话图纸:银瓶炸裂,掷地有声,一锤定音

2)内容设计思路:玩坑,种树,填土

3)链接标准语句

a针对***主题,我们将阐述以下N个内容

b以上,我阐述了三个内容

2. 台前——呈现中

1)声音训练——大口a,立腔膛

2)自我介绍——给别人一个记住你名字的理由

3)克服紧张——临场紧张/持续紧张/病理紧张

4)身体语言——控场能力,演讲手势

课堂练习:学员设计自我演讲的话图纸

案例分享:导游思维

第二讲:先声夺人—让你的观众连连点头

1. 音量/语速/节奏

2. 演讲的本质

3. 衡量演讲的标准

4. 受欢迎的介绍:解字、联想、故事、幽默

5. 锚定关键词,做有思想的背景经历介绍

课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导

视频播放:董仲蠡超级演说家自我介绍

第三讲:银瓶炸裂—震撼力开场

1. 提炼主题——主张类/情怀类

2. 设计主题——左右式/说明式/疑问式/肯定式

3. 激发听众兴趣的四种开场白

1)断言:借用他人断言,赋予自己新义

2)共情:拉近与听众的关系并取得认同

3)顺承:顺势而为,承上启下

4)道具:看得见的开场更震撼

课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题

视频播放:《芈月传》霸气演讲,坚定的自问自答

第四讲:掷地有声—晓以理动以情搭逻辑

一、左脑讲理——提升内容的逻辑性

1. 时间:最常用的结构,几乎可以用于所有话题

2. 层进:递进或因果,一个事件引发另一事件

3. 列举:并列关系,通常用于互相独立的事件

4. 变焦:范围或层次,改变视野

5. 折中:描述极端观点,转向中间立场

6. 说服:演讲的本质是说服听总接受你的观点

二、右脑煽情——提高论据的冲击力

1. 故事生动化

2. 数据可视化

3. 描述细节化

4. 修辞情感化

三、搭建逻辑——让你的观点更清晰更有力

1. 结论先行:主题结论放在前面

2. 分类清楚:分论点需要做分类——MECE原则

3. 排序逻辑:依照听众需求将论点做排序

4. 上下对应:观点与论据需要一 一对应

视频播放:《中国合伙人》陈东青演讲,感受修辞的魅力

课堂练习:选择一种演讲内容的逻辑关系,修改演讲内容层次

第五讲:控场技巧—克服紧张/回答提问/台前呈现

一、内容环境矩阵图

1. 内容熟悉——大纲式记忆法,提词卡

2. 会场熟悉——会场形式,学员背景,主办方要求

3. 演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计

二、心理学的应用——-实验案例

1. 真的中毒了?

2. 缺血死亡

3. 疤痕实验

三、克服紧张的两个开关

1. 积极心理暗示取代消极暗示

2. 转移注意力,找到着力点

四、克服紧张情绪的四个准备

1. 内容准备

2. 心理准备

3. 生理准备

4. 人际准备

五、回答问题四步法

1. 重述确认

2. 征求建议

3. 总结分析

4. 确认共识

六、有权选择不回答的几种情况

七、台前呈现

1. 着装要起

2. 举手投足

3. 眉眼传情

4. 语言表达

视频播放:东北女孩怒斥票贩,理直气壮

案例分享:心理学实验

第六讲:一锤定音—互动式总结升华

一、有生命力的结尾

1. 总结概括

1)总结句式:IF-THEN

2)让总结变成填空题:如果…那么… 只要…就能…

二、点睛升华

1. 故事

2. 箴言

3. 展望

4. 行动

视频播放:习近平在英国讲话——箴言式结尾

视频播放:马丁路德·金《I have a dream》——展望升华式结尾

视频播放:毕淑敏“开讲啦”——行动号召式结尾

课堂练习:学员现场设计行动号召式收尾

课堂练习:台前演练,录制视频,回放点评

课程结束

任老师

任洁老师 思维训练专家

结构性思维认证讲师

《问题分析解决》沙盘课程认证讲师

美国AACTP国际注册培训讲师

英国博赞思维导图国际裁判

英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾任:DELL公司丨HRM

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供应链集团丨人力资源总监

任洁老师拥有十余年大型跨国企业培训经理,人力资源总监经历,先后服务于DELL,Accenture等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。连续三年,年授课量100+天。尤其是思维导图课程返聘量达到70%以上,创造了多家企业培训的学员满意度历史记录!

工作实战经验:

★ 世界500强企业——DELL公司(外资)人力资源经理,服务DELL大连公司1400+员工人力资源相关工作,负责完善公司的招聘流程和招聘体系,四个月内高效完成近100人的B-level的销售人员招聘任务,并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。组建内训师团队,积极推进思维类训练及课程百余场。

★ 世界500强企业,国际知名企业技术服务供应商——Accenture公司(外资)HRBP,指导一线经理管理,制定业务发展战略与人员配置方案,负责业务部门共计800余名员工的HRBP;为公司搭建阶梯人才,创建埃森哲大学,推动员工思维训练项目(金字塔原理及应用,结构化沟通,思维导图,创新思维,问题分析与解决),在征得Great China HRD授权后,将该项目在中国区Accenture公司推广并收到一致好评,并成为新员工职业素养培训的必修课。

★ 大型供应链集团——亚洲渔港供应链集团人力资源总监,制定人力资源战略规划,负责内部培训体系搭建,创办亚渔新领军者大学,按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案,并定期提供思维技能培训,随后获得集团年度创新管理奖的殊荣。

部分授课案例:

●《结构性思维》50+期

《结构性思维》作为思考/沟通/分析解决问题的深层思维训练类课程广泛服务于银行业、IT行业、互联网行业、金融业、电信行业、地产行业、生产制造行业、高校等等。成功为大连圣亚海洋世界、华润万象城、招商银行大连分行、大连交通学院、云南技师学院、大连海关等50家企业中高级管理者及高校教职员工进行结构性思维培训,员工满意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效沟通与汇报》60+期

此课程作为任老师的经典品牌课程,有着极大的知名度与返聘率。仅2017年一年此课程授课达43场(中国平安、交通银行、招商银行、中国电信、联通支付、新北方策划、恒昌财富、阿迪达斯、朗豪地产、中银理财、方太集团、东北财经大学、北大创业营、链家地产等),另外有5场大型公开课(经培俱乐部、北创营私董会、华夏外企HR协会、国商财富公开课)企业评价此课程落地点准确,实用性强,即学即用,解决企业员工普遍存在的沟通表达,逻辑不清的实际问题。

●《职场通用思维导图》40+期

曾参与长沙东尼·博赞思维导图管理项目为全国电力系统做思维导图的培训,到目前为止累计培训20+期。此外,为中小学生及教师培训思维导图20+期。思维导图作为思维管理的显性工具,为受训学员在梳理思路,分析问题,读书笔记等方面起到非常大的帮助。

●《结构性演讲之荣耀时刻》20+期

为“亚食联”(现被美团点评收购)全国15个Office超过300人次分批培训荣耀时刻,旨在提高销售人员及管理层面对客户的演讲表达能力。学员反馈经过培训练习后,产品演示更有条理,更有说服性,最高一场产品演示订单率提高20%。即兴演讲时更有自信,表达更清晰,客户满意度大大提高。

主讲课程:

思维导图系列

《职场通用思维导图》

《思维导图·达意解或©️》

《青少年思维导图课程©️》

《从逻辑到创新的思维导图©️》

《英国博赞思维导图管理师双证班》

逻辑思维系列

《全脑表达》

《结构性思维》

《问题分析与解决》

《金字塔原理—逻辑思维与高效汇报》

创新思维系列

《左圆右方·创新思维》

《创新思维流程与工具》

授课风格:

△ 国际化视野,风趣幽默

十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学院思维节奏,引导学员主动思考……

△ 丰富的呈现形式

案例分析,互动游戏,小组讨论,学员呈现,角色扮演,头脑风暴

△ 引人入胜的PPT

专业的平面设计,恰到好处的视觉震撼,授课内容,PPT课件,学员手册三位一体

部分服务过的客户:

国企:中国移动、交通银行、一汽集团、东风汽车、中石油、中石化、中海油、神东煤炭、PICC、浦发银行、东风鸿泰、葛洲坝集团、重庆环保、国家电网、南方电网、民生银行、华北电力、中国银行、工商银行、中国铁路、中国邮政、联通支付、中国电信、电信天翼、大连海关、国家能源集团……

外企:Intech-马尼拉(境外授课)、Swatch集团、三星通讯、爱普生、DELL集团、ALPS(阿尔卑斯电子)、固特异、埃森哲、花期银行、瑞表……

民企:中国平安、超威能源、创维集团、绿地集团、汽车之家、华润集团、朗豪东港、亿达地产、新东昌置地、链家地产、Neusoft(东软集团)、Neuedu(东软睿道)、方太集团、宝能集团、国丰钢铁、中远船务、燕山钢铁、漫咖啡、韦德伍斯、北大创业营、圣亚海洋世界、海昌集团……

高校:南开大学、北京二外、大连理工大学、云南技师学院、大连外国语大学,内蒙古大学、大连海洋大学,大连交通大学、东北财经大学、辽宁师范大学……

客户评价:

任洁老师是位难得的既专业又实在的老师,集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验,能够快速发现、引导学员走出误区;授课中逻辑严谨、思维流畅,干货不断,让学员收获满满。

——北京恒昌事业群高级培训经理刘文鹏

任洁老师幽默,风趣,生动。教学内容实用性很强,案例分析很详细具体,授课思路清晰,非常高效,我们已经和任老师有过多次合作了,学员满意度很高。

——大连港大学教学部部长杨萌

任老师敬业,专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应,与学员互动密切,完全能够抓住学员的注意力,注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好,学员一致认同。

——华润培训经理李玉良

任老师知识渊博,案例引经据典,专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课部长非常满意,纷纷表示两天的课程太短,希望以后有机会还请任老师来授课,为更多学员打开思维的大门。

——大连阿尔卑斯电子人事科培训主管江朝阳

听过任老师的金字塔思维,让我重新对思维,逻辑有了新的认识。做咨询的无论是做方案,与人沟通,思考解决问题,有清晰的逻辑太重要了。任老师授课深入浅出,职场生活案例相结合,引人入胜。知识点学明白的基础上又能够落地实用,非常好的课程。

——东软睿道咨询部长姜天航

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