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《后疫情时代的企业规划与经营破局之道》

【课程编号】:NX13101

【课程名称】:

《后疫情时代的企业规划与经营破局之道》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:6小时

【课程关键字】:企业规划培训

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【课程背景】

2021年是“十四五规划”的开局之年。

“十四五规划”的主题是构建经济发展新格局,重点包括三条主线:内循环为核心的消费主线、提高全要素生产率的科技创新主线、促进新能源革命的绿色经济主线。这些重要战略机遇期,既有可能给企业带来新的发展机遇,也可能给企业带来新的挑战。

如何在应对好疫情再次反弹,尤其是欧美国家如英国出现了病毒变异和再次反弹的前提下,抓住中国经济快速复苏的新机遇,做好企业中长期规划,寻找到企业新发展的破局之道,是每个企业家都必须认真思考的问题。

【课程收益】

1、洞悉“十四五规划”和2035远景目标给企业带来的机遇与挑战。

2、了解后疫情时代下的2021年外贸出口形势与国内经济走势。

3、掌握企业经营破局之道及数字化转型的几种有效方法,通过构建确定性来做好企业应对经济变化的相关准备。

【课程特色】

有用:实战干货多。

有据:科学性、逻辑性强。

有料:内容丰富。

有趣:案例性、故事性强。

【课程对象】

企业董事长、总裁、CEO、副总/总监及企业中高层管理人员等

【课程大纲】

一、从长周期看全球经济走向与产业机会

1、波浪理论与经济发展周期及走向分析

2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析

3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战

二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道

1、企业面临的几个典型不确定性分析

2、再次审视商业的本质

案例:吉利的精细化管理模式

3、企业在编制“十四五规划”时应秉持的五大思维

4、可持续发展:创新推动效率提升

案例:宁波比依电器逆势增长的秘诀、某百亿上市集团通过对组织改造实现小单元业绩倍增策略

三、数字化转型更好地应对外部的不确定性

1、数字化转型的目的与意义

2、数字化有效改造“微笑曲线”

案例:某企业借助数字化转型实现超60%线上订单的秘密

3、数字化技术推动下的商业模式创新

案例:多个商业模式创新案例

研讨:如何有效追踪用户行为习惯的变化

曾老师

曾老师:拥有十多年企业高层经验,先后管理咨询公司、国企、民企分别担任总经理、行政副总裁、大型上市集团总裁。

曾老师曾带领多家不同类型的企业进行产业并购,成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级,组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家(含海尔、格力、美的、长虹和振华重工等)智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目,曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。助推中美合资动力园林企业,在短短三年内快速成为国内行业领先企业。帮助A股上市公司利欧集团(002131)成功实施跨界性战略转型,短短五年从20亿做到140亿,并实现企业价值的超十倍成长(市值从30亿到最高近400亿)等!

曾老师总结了自己多年来带领企业完成数字化转型及跨界转型升级的实战经验,以及精准定位、科学规划以及如何将战略规划系统有效落地的系统体系,提炼出了一套关于企业数字化转型+战略高效落地系统管理的方法论,在实际应用过程中,取得良好的效果,获得众多企业家及高校的高度认同。

曾老师也是人力资源管理方面的资深专家,尤其擅长于人才的精准识别与选拔,曾为数十家大型国企、民企高层级人才甄选提供过优质顾问服务。

帮助企业快速、高效成长是曾老师的心愿和使命,曾老师致力于引领和助推中国企业进行数字化转型升级事业与经营水平的换道超车式提升,全力协助中国企业打造自己的核心竞争力,从而实现可持续成长的目标。

【主讲课程】

《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》

《如何打造一份超有价值的商业计划书》

《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》

《数字化时代下的商业模式设计》

《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》

《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》

《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》

《魅力领导的管理心理学》

《数字化人力资源管理》

《数字时代的金牌面试官》

《数字时代的战略人力资源管理》

【服务客户】

中国航发、联通、北清、中车、攀钢、南阳电缆、济南产发、工商联、中核电力、中石油

【学员评价】

曾老师善于从咨询式培训角度入手,系统实战,易于理解且便于操作,并能根据企业的资源和现状提出针对性建议,这正是我们非常需要的。 ——国家千人•通源环保总经理 柏威廉

曾钦民老师的课程很具吸引力,课堂气氛活跃,互动参与度高且实战性很强,课程里的很多案例就是使用我们中铝集团的实际案例! ——中铝集团&浙江大学EDP“飞跃计划”班

在数字经济来临之际,面临着各种转型升级的压力时,我们很多企业真的都不知道如何选择,感恩曾老师的课程给了我们非常好的答案。 ——江苏柏然轮毂董事长 冯素莲

曾老师是一位有超强实力和深厚底蕴的讲师,对数字化的理解非常深刻,给我以很大的启发。

——遨博机器人总经理 万永亮

理论、案例、游戏、方法、工具的有机结合训练,深入浅出,深受启发,让我真正有一种马上回去就进行实践的冲动! ——金软科技董事长 何智利

曾老师的课见解独到、观点新颖,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事长 程海鹏

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