专题-责任会计
【课程编号】：NX13537
专题-责任会计
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【所属类别】：财务管理培训
【培训课时】：12 小时（2天）
【课程关键字】：责任会计培训
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【课程背景】
党的十八届三中全会对全面深化改革作出了总体部署，在会计领域贯彻落实全面深化改革的要求，重要的一项内容就是大力发展管理会计，通过强化管理会计应用，推动企业建立和完善企业的现代化的管理制度，增强核心竞争力和价值创造力。
习近平总书记在等的十九大报告中提出，：建立全面透明，标准科学，约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”为中国特色的管理会计深化改革指明方向！
财务人员及相关的管理人员适应新时代的发展的需要，单纯核算，到管理控制，到灵活应用管理会计中的工具和方法，成为企业管理决策中坚，本课程责任会计是一门重要的关于责任中心建立、责任中心管理和应用的X光片。
【课程收益】
掌握责任会计的整体框架
掌握责任会计中从建立到业绩评价中：五大系列“的工具和方法
掌握责任会计在企业中的应用
【课程特色】
以应试为主导：案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来。
【课程大纲】
一、责任会计概述
1、组织结构及管理系统的关系
2、如何建立责任会计系统
案例：简析阿里的业务模块和组织机构
二、责任会计具体应用
1、责任目标的确定-全面预算控制手段
全面预算概述
全面预算与控制手段
传统预算的变革-作业基础预算和超越预算
预算控制模式的选择：预算的适配度问题
2、标准制度与差异分析
标准成本制度
弹性预算控制与差异分析方法及差异的调查
先进制造环境下的标准成本的应用问题
3、责任中心的财务控制手段
责任中心的建立
成本与费用中心的财务控制
收入中心的财务指标与控制
利润中心财务指标与控制
投资中心的财务指标与控制
4、财内部转移价格的应用
内部转移定价的概述
内部转移定价的确定方法（成本定价、市价定价、协商定价、双重定价）
内部转移定价的管理
5、责任会计报告，业绩评价与激励
责任会计报告的概述
业绩评价及激励机制的设计
三、责任会计系统应用专题
1、现代经营下的责任会计系统设计
权变因素与责任会计系统的设计
阿米巴、海尔、华为责任会计模式
财务共享下的责任会计系统设计
案例：美的集团的战略转型和责任系统的设计
2、责任会计在服务业中的应用
一般服务业的业绩评价
知识密集型的服务业的特殊考虑
酒店业责任会计的应用
3、跨国企业的责任会计
跨国企业经营环境与组织结构
跨国企业的业绩评价
跨国企业的转移定价问题
案例：1、葛兰素史克由定价产生恶劣后果，高管人员啦铛入狱的丑闻；
2、菲亚特克莱斯集团组织责任中心应用后“扭亏为盈”的巨大变化。
四、综合部分：浅析考试模拟题二十个
1、应考试题
题目
答案
解析（为什么）
孟老师
曾任中启创优商学院（代码：831259） 副总裁兼教导处主任
曾任中国企业金融研究院 副总裁兼事业部负责人
曾任四川百达汇商学院院长
曾任企业总经理，运营总监
河北财经大学特聘顾问导师
融资规划师导师
资深会计师
【个人简介】
30年职业历程，曾任中国企业金融研究院副总裁兼项目负责人；曾任中启创优商学院副总裁兼教处主任（代码831259）， 四川百达汇商学院院长，森思达教育咨询管理公司培训总监，曾在企业任职总经理，运营总监，培训总监等高管的经历。
参与通用类沙盘课程的设计和研发，擅长于【非财务经理的财务管理】，【业财融合下的管理会计系列课题】及【中小企业融资谋略】课题，形成完整的系统，工作经历赋予培训理论与实践的融合。注重运用“白话教学”“段子教学”结合现代教学的【引导式】【参与式】的方式，让枯燥理论变得生动，充分调动，激发学员的学习潜能。
孟老师总结了近二十年企业财务管理经验，针对企业高管如何理解和掌握财务思维，从而帮企业实现效益增长，总结出了一套帮助企业高管快速掌握财务思维的方法论，获得众多企业家的高度认同。
财务助企，孟老师现全身心的致力于中国企业高管如何快速掌握财务思维，并应用于管理实战中。为帮助中国企业通过财务价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
【主讲课程】
《“业财融合下”-企业内部风险控制与管理》
《财会人员职业道德，风险管理与规范》
《财务报表分析-管理人员的基本功》
《成本管控与利润提升》
《财务如何参与企业的经营决策》
《非财务经理的财务管理》
《库存的精细化管理是企业的另类利润》
《业财融合-全面预算管理方法与策略》
《业财融合下-企业分险管理与控制》
《业财融合-全面预算管理“五步法”》
《业财融合下-企业现金流量的管理策略和方法》
《疫情过后-管理者数据化管理的方向及应对策略》
【授课风格】
一，亲和委婉，激情满满，富感染力；幽默风趣，语言严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏；
二，授课逻辑严谨，首尾呼应，极强的控场能力，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论互动，训练，虚拟实战，学员感悟深刻；
三，授课的视觉感极强，利用沙盘，白版，彩笔等工具，结合案例，给学员留下深刻的印象，便于学员记忆，把难懂，晦涩的财务管理语言和融资语言，用最简单的方式呈现，学习轻松快乐。
【服务客户】
远大集团、中国移动、河北银行、江苏银行、北京银行、前途电动汽车、先锋集团、上海央建集团、森思达咨询管理有限公司，北京中财志远教育机构、河北科技支行，智通汇博学院、红莲浒记餐饮集团、上海纺织、国家电网、 美尔雅期货、成都金达房地产、 深圳电信 、 中兴通讯 、美的集团、广东全省农业银行、木芙蓉学院、 上海企圆教育科技。上海莱悦知识产权服务、豫光集团、熠金桥咨询管理公司
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