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如何快速打造百年品牌

【课程编号】:NX13975

【课程名称】:

如何快速打造百年品牌

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:打造品牌培训

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时间课程安排

D1上午9:00--10:30

一.课程梗概与进度简介

二.自我诊断:目前我们在品牌策划与管理中通常

遇到的问题与困难是什么?

三.小组讨论:产生这种状况的根本原因是什么?

10:30--10:40茶 歇

10:40-12:00第一部分:品牌管理是什么?

一.品牌定义与概念:

二.品牌的核心构成:Q&N

1.案例剖析:华为在美国制裁下为什么还如此强硬?

2.案例剖析:卡地亚的价格为什么如此昂贵?

3.案例启迪:我们如何按此二要素提升我们现有品牌的展现力?

中午12:00-13:30午 餐

下午13:30-15:00第二部分:品牌管理为什么?

一.企业品牌管理的核心目标与终极使命:

1.世界十佳品牌一瞥

2. 如何利用品牌管理实现企业的价值最大化?

1)品牌价值测算:BV数学算法

2)什么是品牌纯价值:NV

3)PC力学模型是如何助推品牌价值最大化的?

案例剖析:宝洁为什么如此强大?

案例剖析:阿玛尼到底贵在哪里?

案例启示:我们如何按此招规划及梳理我们的现有品牌管理体系,以实现企业价值最大化?

15:00-15:20茶 歇

15:10-16:30

第三部分:品牌管理怎么做?

一.强势品牌是如何造就的:QNM原则

二.品牌管理到底怎么管?

1. Q:高效产品的铸就:TCM原则

1)T:品牌时代顺应感打造

案例剖析:中国商业5.0一览

2)C:品牌核心竞争力打造

什么叫核心竞争力?

案例剖析:广发的聪明卡为什么没聪明起来?

案例启迪:如何利用此招打造我们品牌的核心竞争力

3)M:品牌市场应用宽度打造

什么加市场应用宽度

案例剖析:广发卡因何获得了新生,从而傲视同侪的!

案例启迪:如何利用此招打造我们品牌的市场应用宽度?

晚 餐

D2上午9:00--10:302. N铭牌管理:从产品到品牌的蜕变,CDD铭牌设计原则:

1)C有寓意:

品牌认知度打造:如何让消费者认识我

案例剖析:“宝马”是如何实现品牌腾飞的?

案例启迪:如何利用此招打造我们品牌的认知度?

2)D显尊贵:叫得响

“显尊贵”如何自显富贵,让消费者以我

为荣

 案例剖析:“农夫山泉”为何能傲视群雄?

 案例启迪:如何利用此招让我们品牌展现力提升?

10:30--10:40茶 歇

10:40-12:003)D能传承:传得开:

如何让消费者常常想起我,实现品牌长久不衰?

案例剖析:瑝玛木门品牌的传承之道?

案例启迪:我们如何利用此招,助推我们品牌长久不衰?

3.M品牌运营管理篇:在市场中实现品牌升华

1)营销模式创新助推品牌升级,提升市场占有率

案例剖析:金龙鱼的故事

案例剖析:迈利艨是如何搞定刁钻政府客户的?

案例剖析:迈利艨是如何利用租赁式营销实现销售利润倍增的?

小组探讨:我们如何利用营销模式创新实现我们的品牌升级,从而实现市场占有率!

中午12:00-13:30茶 歇

下午13:30-15:002)营销渠道创新助推品牌升级,提升市场占有率

什么是物理渠道

什么是时空渠道

案例剖析:电商的立足点与落脚点

案例剖析:国金黄金的新零售!

案例剖析:宝洁是如何利用小市场做出大销量的?

3)如何利用陈列创新助推品牌升级?

案例剖析:南孚何以靠在一夜之间响彻终端市场?

小组探讨:我们如何利用此招实现小品牌的快速上位,以提升市场占有率?

15:00-15:10茶 歇

15:10-16:303)客户再定位提升品牌市场占有率

客户VS用户

案例剖析:海底捞采购平台沉浮记!

案例剖析:玩具集团是如何实现销量在两个月内翻番的!

小组探讨:我们如何利用客户再定位实现我们品牌腾飞?

四.课程总结与答疑

1. 课程总结梳理,

2. 课后作业布置

结 束

康老师

康亚斌 老师(北京)

——国内逆势营销落地实战专家

宝 洁 公 司 北中国区原销售总监

广发银行信用卡营销中心原总经理

国内实战派营销管理实操教练

工商管理学博士

清华大学北京大学总裁班高级讲师

中 国 管理科学研究院特约研究员

【个人简介】

康老师从宝洁一线走来,从基层业务到北中国区销售总监,这一走就是12年!期间,他积累了大量处理市场疑难问题的经验。在品牌推广,渠道开发,市场运作及团队建设等方面均具有独特的见解,其跨界思维及异业运营能力更是堪称一绝!在广发银行任信用卡营销总经理期间,更曾在短短的几年间使发卡量递增近10倍,一时在业界传为佳话! (商界杂志曾在2012.08月刊中对其传奇的营销经历做了长篇报道)!

康老师现全身心的致力于中国企业的营销管理事业,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

【主讲课程】

《逆势盈利的营销策略》

《如何做营销的8项技能》

《营销谈判的艺术呈现》

《经销商开发与量化管理》

《现阶段信用卡营销之道》

《ka量化管理》

《营销策划及品牌管理

《疫情后企业自救和逆势营销》

【学员评价】

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!

—光大银行信用卡中心 高总

康老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。

——爱玛企业市场营销总监长 王华

讲得非常好!有抱负有情怀,有理论有实战有水平!大赞!——浪莎集团 许红

【服务客户】:默克,京东,三星,丰田,邓禄普,清华大学,惠普,屈臣氏,宝洁,资生堂,金佰利,东阿阿胶,伏而特,汇仁制药,诺普信,派克,博朗, 苏泊尔,康师傅,黑芝麻,利乐,施恩,光明,风行,洽洽,海普诺凯,爱玛,李宁,浪莎,全友家具,乐家卫浴,华夏幸福基业,21世纪,搜狐,人人网,安邦,泰康人寿,中国银联,交通银行,中信银行,光大银行,工行,广发银行…

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