名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>团队建设培训

打造卓越销售团队

【课程编号】:NX15216

【课程名称】:

打造卓越销售团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:2天(6小时/天,总计12小时)

【课程关键字】:打造销售团队培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

市场竞争惨烈,能在市场份额中占有一席之地的企业,一定有一支能打胜仗的销售团队。作为团队的“老大”在团队建设中起着非同寻常的作用,绝对是团队的关键人物。他们应该是团队的司令员、指导员、教练员、辅导员、督察员,只有做到“五位一体”才能打造出一个卓越的销售团队,否则可能出现:

1、销售人员士气不高、没有团队凝聚力;

2、销售经理一人忙的要死,业务员无事可做;

3、招人不易,留人更难,难以培养独当一面的销售;

4、业绩忽高忽低,计划总是赶不上变化;

5、销售过程难以把控,结果往往差强人意……

如果你的销售团队出现了以上类似问题,敬请学习与关注本课程!

【课程收益】

1、提升销售团队的凝聚力。

2、提升销售团队的战斗力。

3、提升销售团队的复制力。

4、提升销售团队的管控力。

【授课风格】

风趣幽默、实战实用

【课程特色】

行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【适合对象】

销售经理、销售总监、总经理

【课程大纲】

一、销售经理的角色认知与定位

1、管理者的日常工作范围

2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容

3、销售经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王

4、销售经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设者、监控者、建议者

5、优秀管理者的3种基本表现

6、销售经理的3种境界

►案例研讨:①“刺儿头”的去留 ②工作中的“功劳”与“苦劳”

提示:只有知道自己的角色定位才能修正自己的行为

二、重新认识自己与自我管理--影响力提升篇

1、你了解你自己吗?

2、什么决定行为与态度

3、思维定式决定结果模型

4、积极主动行为结果逻辑与方法

5、个人自我形象与状态管理

6、个人自我修养的提升与不断挑战

7、用心做事才能把事情做好

►案例研讨:①易贴难撕的标签 ②一个烟灰缸惹的祸

►案例影片:反馈/案例:雷义、德蕾莎、雷锋、10周年等等

提示:提升自我管理可以提升自我影响力也是领导力提升的开始。

三、重新认识团队及员工管理--领导力提升篇

1、什么是团队

2、使命与价值观的统一

3、人才培育发展:选择/知识/技能/心态

1)选择:通过8个角度选择你要的人才

2)知识:行业内专业知识的获取办法/公司的考核办法

3)技能:员工技能培养的6大步骤

4)心态:努力工作的10大好处

4、员工激励

1)德鲁克谈激励本质

2)赫茨伯格双因素理论

3)霍桑实验的关注原理

4)聆听、鼓励、赞赏(赞美/QSA)、批评

5、员工管理

1)四种管理模式:教练式、引导式、参与式、授权式

2)四种沟通风格与4种管理重点

6、有效沟通

1)沟通的定义、特征、模式

2)沟通编码与编码的4个条件

3)沟通渠道通畅的4个条件

4)反馈的5个要求

5)沟通的5个障碍

7、情绪管理

1)什么是情绪

2)情绪管理7个关键词

►案例影片:报车险、业绩说话、建设性批评(版权)、买包子、狗死了

►教学游戏:拼图

►案例研讨:①是没讲清楚还是没听明白 ②自愿与不自愿 ③如何管理“孙悟空”式员工

④新员工该如何分配 ⑤新实习生的处罚

提示:管好员工就是在提升领导力也是执行效果的源头

四、重新认识工作以及工作管理--执行力提升篇

1、什么是工作

2、职业生涯规划路径

1)靠体力挣钱的10年

2)靠专业挣钱的10年

3)靠人品挣钱的10年

3、问题分析

1)问题分析模型

2)5WHY分析法

4、目标制定与管理

1)OGSM-T价值、意义

2)OGSM-T详解:目的、目标、策略、衡量

3)OGSM-T的实践、案例

4)什么是T型分析

5)用T型分析法帮你分析策略

5、目标管理之OKR工作法

1)什么是OKR

2)OKR的起源、价值

3)详解OKR:目标、关键、结果

4)OKR的实践、案例、误区

6、高效的时间管理精髓

1)时间管理到底管理什么

2)德鲁克如何谈时间管理

3)统筹管理法

7、细节管理

1)细节管理的重要性

2)细节管理的2张表单

8、工作汇报技巧

1)一个故事引发的思考

2)汇报工作6步骤

9、有效授权

1)什么是真正的授权

2)授权的4种技巧与思考

10、引导技术

1)激发群体智慧、激励个人行为

2)什么是引导技术

3)发散与收敛工具

►案例:杰佛逊、王永庆、阿波罗登月计划等等

►课堂练习:引导技术

►案例影片:买车票

►案例研讨:①该不该严惩(是否重审)? ②好心办了错事该不该罚(小周印刷事件)?

③团队目标设定步骤 ④责任是否能传递

提示:管好工作就是在提升工作的执行力

赵老师

【专业资质】

营销技巧与话术资深研究者

十六年销售及管理经验讲师

高级营销师、实战派销售管理专家

世界五百强三星电子从业经验讲师

FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师

中国人力资源与社会保障部认证专业讲师

【从业经验】

三星电子(世界百强)高级区域经理

伯君集团(广告、媒体、培训)董事

北京福而康药业(滴丸开创者)大区经理

【擅长领域】医药、能化、零售、生产制造业

【主讲课程】

《谈判宝典》、《成交为王》、《开口营销》、《顾问式营销》、《职场软实力》

《电话销售技巧》、《渠道拓展与维护》、《销售精英特训营》、《销售精英突破力训练》

《大客户有效拜访》、《服务营销实战技巧》、《销售礼仪实战技巧》、《销售工具实战应用》

《从技术走向管理》、《金牌店长与导购》、《工业品与政企大客户公关实战技巧》

《中层经理必修课》、《打造卓越销售团队》、《项目型营销流程管控技巧》等等

备注:可以根据客户的具体需求量身定制

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【授课特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【部分授课记录】

2017-2020年中国石化《开口营销》16场

2017-2020年圣象集团《金牌导购与店长》19场

2017-2020年河北钢铁《工业品营销实战技巧》26场

2019-2020年河北国控《销售沟通实战技巧》5场

2018-2020年新华医疗集团《从技术走向管理》5场

2018-2020年智联招聘《销售精英实战训练》6场

2018-2020年中国通信服务《搞定大客户》6场

2018-2020年红星美凯龙《金牌导购》7场

2019-2020年铁塔集团《顾问式营销技巧》5场

2019-2020年山西建投集团《职场软实力》9场

2019年2-10月国家电网《谈判宝典》5场

2020年6-10月一汽解放《打造卓越销售团队》3场

2020-2021年中海化工集团5个不同销售主题各一场

备注:年课量110天以上

【部分服务客户】

能源化工:国家电网、中国石油、中国石化、浙江能源集团、神华集团、国神集团、华电集团、烟台万华集团、中侨能源、中海油、东营石化、营口燃气、新奥集团、河北国控化工、山东源根化工、江苏生久农化、中泰科技能源、大唐电力、山东汇丰石化、威远生化、江苏欧佩日化、浙江多邦化工、华丰化工、山东长裕集团等。

医药医疗:国药集团、华药集团、贵州益佰药业、山东新华医疗、浙江医药集团、河北智同明大医药、天津瑞普生物、北京瑞思博医院管理、岛津医学影像(日)、石药集团、威远药业、石牧药业、山西振东药业集团、广东润生药业、合肥必欧翰生技、台湾锦乔生技、郑州福瑞堂药业、河北一晴医疗、苏州飞依诺医疗、北京会心堂药业、内蒙古森吉汇元药业、乐仁堂药业、江苏正济药业、河北以岭药业、山东集成堂药业、上海瑞慈体检、河北平衡体检、国松堂药业、济民可信药业、大冢(日)制药、河北冀农药业、欧姆龙(日)医疗科技、安徽国医科技、燕之屋碗燕、穆尼斯药业、迈柯唯(上海、广州)医疗设备等。

地产零售:圣象集团、红星美凯龙、圣地罗兰家具、中北商贸集团、堡屋门窗、贵州茅台、五粮液、酒真便利连锁、六个核桃、珍珠红酒业、天津环渤海金岸、河北中酷商贸、家乐园连锁、爱斯基膜美业、幸福花欢乐世界、天昊地产、北京远行地产、德汇地产、蓝城地产、乐城地产、山西建投集团、中国能建集团、北京天音集团、大连骊住(日)等。

冶金科技:中国恩菲工程科技、中国铁塔集团、河北钢铁集团(邯郸钢铁、石家庄钢铁、营口京诚钢铁)、邢台钢铁、燕山钢铁、鑫达钢铁、西南铝业集团、晋南钢铁集团、山西旺庄生铁、北京丰林博雅科技、沈阳机床集团、交科材料科技、明基科技、天地环保科技、人和环保科技、山西润世华集团、肇庆德诚科技、UN数字货币、浙江瑞晟智能等。

服务教培:中国通信服务、北京新世纪认证、北京航天信息、北京首发集团、北京建投集团、北京发行集团、北京迪思公关、杭州娃哈哈、体育彩票、中国电信、58同城、深圳土巴兔、郑州家装帮、智联招聘、脉脉科技、人人网、中华英才网、北京时代光华、聚成股份、合肥佳音教育、学大教育、方胜人力、通用学校、北京人和汽配、北京幂学教育、山西科明汽配、江西省建校、淄博君创咨询等。

其他行业:中国烟草、朔黄铁路、北汽集团、一汽解放、洋马农机(日)江苏万恒铸件、中山力劲机械、上海联邦车局、弘基农业、山西领先云天传媒、河北领帝传媒、太原辰丰达招标、邮储银行、建设银行、人保财险、渔业保险、山东天展健身器材、内蒙古EMS、山西智达工程检测、山东金太阳设备、德州恒力电机、北京盛文甘栗等。

【客户评价】

1、赵老师讲课深入浅出、案例丰富,非常契合我们的实际工作,所以我们就邀请赵老师专门为我们企业的管理人员单独授课。——一汽解放杭州公司总经理俞总

2、赵老师的课程不但非常接地气,而且很有意思!——迈柯唯医疗设备广州分公司刘总

3、我们多次邀请赵老师授课,每场下来学员都是热情不减、评估极高。17年公司周年庆形象宣传片,赵老师是首位“外人素材”,可见公司对赵老师的认可。——河钢教育科冷科长

4、赵老师是一位很用心而职业的讲师,授课风趣幽默且极具感染力,内容逻辑性强又实用,学员认可度高,是圣象大学重要的外聘高级讲师之一。——圣象大学校长总助吴总

5、赵老师的《金牌导购》真的很棒,结构严谨、脉络清晰、讲授更是风趣幽默、生动精彩。我们350多名导购现场评估满意度高达96%。——红星美凯龙某区域HR张总

6、赵老师课程实操实用、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美,控场能力很强,我们在轻松愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。——北汽集团陈主任

7、我听过很多老师讲课总觉得有点虚,赵老师课程的案例很有代表性又接地气,销售工具简单实用,是一位实战派营销专家,感谢赵老师的精彩授课。——中石化上海分司沈站长

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林-企业培训师
蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字