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财务人员如何提升业财融合能力,为企业提供更有价值的管理

【课程编号】:NX15502

【课程名称】:

财务人员如何提升业财融合能力,为企业提供更有价值的管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:业财融合培训

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课程背景:

业财融合,看似是个“高大上”主题,实际上他和我们每一天的工作息息相关。“业”即业务,“财”即财务。做为财务人员,你的管理工作除了日常的资金收付、发票收付、记账、出报表、报税,你还做了什么?你有没有为业务部门的工作提供财务支持?有没有通过财务分析工作发现业务运行中存在的问题?有没有在付款时候进行合同的审核?有没有参与业务合同的订立?有没有对公司的业务流程和管控中的有效性进行财务必要的管控?

如果上述工作你没有做过或者做的很少,那么你就“out”了,在财务机器人时代,终将会被替代或弱化。社会发展到今天,经营风险、市场风险都在加大,企业竞争除了靠产品靠服务靠实力之外,企业管理更加显得尤为重要。如何服务与企业管理需求,为企业提升更有价值的财务管理,是当前财务人员迫切需要提升的技能。

课程收益:

本课程将通过大量实务案例,告诉你什么是业财融合,做好哪些工作就可以提升业财融合的管理能力。从财务工作日常管理出发,从如何与业务部门沟通、如何参与合同的签订、审核工作,如何开展财务分析,如何为业务各部门提供财务支持和管控等方面,结合实际工作中财务管理案例为财务管理人员详细讲解怎样做才能真正实现业财能力的提升。

授课对象:

财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、财务人员等

授课方式:

讲师讲授+案例分析+实操演练

课程大纲

第一讲 业财融合能力提升的重大意义

1、目前大多数财务人员工作的现状

2、财务部门在公司中地位

3、财务人员面临的挑战和转型

4、业财融合能力的提升的意义

第二讲 从业务中来,到业务中去

1、深入了解公司业务

2、如何跟业务人员有效沟通

3、用业务思维评判业务问题

第三讲 建立强有力的数据支持系统,数据分析系统

1、目前大多数企业发展过程中遇到的瓶颈问题

2、与时俱进提升财务、业务一体化信息建设的必要性

3、财务部门如何推行和推进信息化建设

4、进行信息化建设的终极目标

第四讲 从财务报表出发,提升深度财务分析能力

1、资产负债表中需要关注的财务分析指标

2、利润表中需要关注的财务分析指标

3、现金流量表中需要关注的财务分析指标

第五讲 业务环节财务支持和管控

1、财务人员对采购环节的财务支持和管控

2、财务人员对生产环节的财务支持和管控

3、财务人员对销售环节的财务支持和管控

第六讲 资产管理环节财务支持和管控

1、财务人员对存货管理环节的财务支持和管控

2、财务人员对固定资产管理环节的财务支持和管控

第七讲 项目管理环节财务支持和管控

1、财务人员对基建项目管理环节的财务支持和管控

2、财务人员对研发项目的财务支持和管控

第八讲、合同签订、审核环节财务人员应把握的重要环节和关键条款

1、合同签订主体

2、合同结算条款

3、合同金额

4、发票条款

5、业务模式的设定

6、违约金条款

结语:主要内容回顾、现场答疑解惑

张老师

注册会计师

注册税务师

高级会计师

中税答疑特聘讲师

亿企赢培训兼职讲师

河北中瑞立信特聘讲师

孟彬财税讲堂答疑老师

中华会计网校会计职称考试答疑老师

现任:河北某建筑企业 税务顾问

现任:河北某房地产开发有限公司 税务顾问

现任:河北新诺和税务师事务所 合伙人/技术总监

现任:河北某IPO集团 税务顾问

现任:河北新悦和会计师事务所 技术总监

擅长领域:财税咨询、内控梳理并规范、税务风险诊断、税收筹划、税收培训等

张老师深耕财税领域多年,拥有扎实的理论功底和丰富的实战经验,对财税政策及企业发展有着独特的视角和敏锐的观察力,尤其精通房地产开发业、建筑业、制造业、商贸业等行业。会计师事务所执业多年,在国内排名前十的会计师事务所任高级审计经理,曾参与华能集团、中国黄金、青岛建工集团、神州数码、国投电力、北辰集团、北京公交等多家央企和上市公司审计;并担任某企业集团财税顾问多年,负责财税规范、企业并购咨询。

张老师致力于财税知识的分享与传播,开立公众号“税思艳语”以及 “税思艳语”千聊直播间,用专业的理论功底结合实战经验受到学员的一致好评!

实战经验:

★ 石家庄百货公司丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作,编制《企业清产核资操作要点汇编》达到特定业务流程化、财务操作规范化。

★ 河北某集团丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、内部控制等工作,编制《企业内控关键控制点及关键控制措施手册》,为企业防范风险提升效益提供制度保障。

→负责集团公司、子公司、分公司税务筹划,结合企业运营情况调整业务架构和模式,最大限度利用现有税收政策和优惠为企业节税千余万元。

部分授课案例:

● 河北敬业集团 持续返聘5期

通过企业内部专题培训,包括《涉外业务的各类税收问题》、《个人所得税全方位解读》、《企业所得税汇算清缴》等主题,使企业中100多名财务人员,对企业涉及的各个税种有了全方位的了解,对部分业务的税务处理有了明确的依据和标准,规范了集团的税务管控工作。

主讲课程:

《合伙企业税务问题面面观》

《新企业收入准则操作应用及税会差异解析》

《财务经理如何提升业财融合能力、为企业提供更有价值的财务管理》

授课风格:

思路清晰,阐述透彻,逻辑性强,语言生动,善于将复杂问题简单化、课程中的许多案例均来源实战经验,非常善于把握客户需求,乐于倾听学员的提问,从而展开有针对性的讲授,帮助学员融会贯通、学以致用。

部分服务客户

内蒙古蒙电华能、北方联合电力、北京公交集团、神州数码、青岛建工集团、河北敬业集团、能集团、中国黄金、国投电力、北辰集团等

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