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成本管理实践

【课程编号】:NX15521

【课程名称】:

成本管理实践

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:成本管理培训

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课程背景:

成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具,同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.

课程亮点:

本课程从成本管理的意识开始直到成本管理的具体操作方法的落地指导。

既有传统的成本管理办法,也有目前最新的作业成本管理办法

非常具体的成本管理流程与费用,成本科目的设计参考

成本消减的具体管理办法

培训收益:

从战略高度认识成本的管理意义

理解财务与业务两方面对成本信息的需求

了解当今世界简化的成本核算体系

运用成本分析的工具,为企业的经营决策服务

超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略

掌握持续提高,持续降低成本的方法

参加对象:

财务部部门负责人、成本分析员、需要控制成本、预算责任中心负责人、企业生产部门负责人

内容大纲

第一模块:成本素质与意识

1.从蓝海到红海,观察我们的竞争地位

2.福特公司的成本文化

3.美国职业经理的成本管理哲学

4.成本管理的核心思路

5.成本经理的素质要求

第二模块:成本基础分析

1、成本核算管理环境

2、成本会计与管理会计

3、成本分类

4、不同费用的管理策略

5、财务会计转化为管理会计

6、案例练习

7、战略成本与策略成本

8、福特公司财务决策案例分析

第三模块:成本核算体系

1、简化的成本核算方法

成本要素分析(BOM)

成本管理中心

成本会计科目设计

2、不同成本核算体系的确立与选择

时间分类:事先(标准与成本模拟),事后(实际)

包含内容分类:总成本法/部分成本法

方法分类:分批法分步法和品种法

3、典型的成本核算模型

4、作业成本法的应用

5、质量成本管理

第四模块:成本分析和仪表板

1、战略成本解决问题

2、策略成本解决问题

3、经营性成本解决问题

4、量利分析

5、保本点和规模效益

6、成本预测

7、工厂财务管理

第五模块成本控制

1.控制的意义

2.控制在变化

3.成本管理仪表板

4.日企成本管理的特点

5.成本控制方法

6.企业中的七种浪费

7.价值工程分析

其他要考虑的如何降低资金成本的问题

如何管理应收款?

如何控制存货水平?

案例讨论:如何拯救危难中的跨国-爱立信?

第六模块、成本削减略

1、业务流程与组织重整

2、透过比率分析确定自己的标杆

3、抽样调查本公司的问题

4、如何预测销售中的陷阱

5、供应链的管理与采购价格的确定

6、作业设计的成本导向

7、恰当的成本而不是最低的成本

8、人工成本的控制

小组讨论:如何降低你组织的成本?

樊老师

樊李东 教授简介

★会计学/经济学教授、注册理财规划师;

★广东财政厅继续教育培训专家

★电力行业经济新常态研究专家

★广东科技会计专业主讲教师;

★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;

★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员;

★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域,经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人

1、讲师经历

会计学教授;广东财政厅会计人员继续教育培训专家,广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师,广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师,广州南方人才培训中心会计专业客座教授;广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;担任三家公司财务顾问;主编出版多部会计学教材,长期在广州各优秀培训点及东莞、深圳、江门等培训点会计职称、注册会计师、注册税务师考前辅导,主讲《初、中级会计实务》、《财务管理》、《财务与成本管理》《公司战略与风险管理》、《审计》等;为毕马威、德勤等知名会计师事务所进行会计专业辅导;为并多次担任广东省会计职称试卷评审专家,具有丰富考前培训经验。讲课主要特点:授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强 ,及格率高, 深受学员好评 。

樊李东老师 从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年,目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时,担任(某国有企业)任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。

樊老师有着丰富的哲学和经济学基础,知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。

2、课程特色

授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强 ,及格率高, 深受学员好评 。

●老师著作

3、主讲课程

财务管理:

1、《非财务经理的财务管理》

2、《企业全面风险管理》

3、《财务分析与预算管理》

4、《战略成本管理实践》

5、《内部控制与财务管理》

6、《内部审计实务》

7、《新会计准则》

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