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《国学与和谐企业文化》

【课程编号】:NX17678

【课程名称】:

《国学与和谐企业文化》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训

【培训课时】:1天(6小时/天)

【课程关键字】:国学培训,企业文化培训

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【培训目标】

用国学共筑企业文化大厦,使企业更有活力,更有凝聚力,更有战斗力,从而

打牢企业永续经营之基。

【培训对象】

中层管理,爱学习的人士。

【课程大纲】

导言:和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一,是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。

老子:天下皆知美之为美,恶已;皆知善,斯不善矣。有无之相生也,难易之相成也,长短之相刑也,高下之相盈也,音声之相和也,先后之相随,恒也。

第一部分-不战而胜的战略-双赢企业文化

孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

战争需要战略企业管理同样需要战略,而且需要大的战略。

老老实实做人踏踏实实做事就是你人生最大战略。

企业的最大战略---信---打造诚信文化

子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”

孔子说:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有时也能生活平安,那只是侥幸逃过了灾难而已。”

在管理当中要有比尔盖茨般的战略思维。你才能立于不败之地。

老子:治大国,若烹小鲜。

在管理中一定要按道的规律办事。你才能做到无为而治,把企业治理得有闲有田。

第二部分-和谐企业文化-道,天,地,将,法

1主孰有道?企业的领导层面(企业战略目标和员工职业规划

2将孰有能?企业的用人层面(以人为本的价值理念)

3天地孰得?企业的环境层面(适于人才的成长环境)

4法令孰行?企业的制度层面(激励和管理体系)

5兵众孰强?企业的物质层面(重量级人才储备,如关羽,张飞,诸葛亮)

6士卒孰练?员工的素质层面(团结,融合,互助)

7赏罚孰明?员工的激励层面(企业对组织个人的评价)

第三部分-营销服务文化-不战而胜

营销服务文化是和谐企业文化的重要组成部分

1策略(具体案例)

2灵活(具体案例)

3避实击虚(具体案例)

4以迂为直(具体案例)

吴老师

【专业资质】

国学文化传播人

诗人、演说家

道德经文化传播和推动者

孙子兵法网创始人

北京吴琮文化发展有限公司董事长

【专家介绍】

吴琮,1967年10月生,汉族,吉林四平人,现常住北京。自号:天桥居士,诗人,演说家。从基层到管理种种磨练,有成功的喜悦、更有失败的痛苦。曲折起伏,跌宕困顿的生活经历,极大地丰富了我的人生。使之能从更高角度更宽视野更大范围审视人生。也许这一点你会从【吴琮诗集】中找到答案,在【孙子兵法人生启示】的课程当中得到诠释。2002年开始至今学习孙子兵法,并成功创办了孙子兵法网。之后对道德经,论语,弟子规也有长时间的深入研究,目前致力于弘扬中华传统文化的伟大事业。

【主讲课程】

《孙子兵法人生启示》 《孙子兵法与管理》 《国学謀智》

《国学与企业文化》 《孙子兵法与销售》 《道德经》 《弟子规》

【授课风格】

在演讲中主要从企业历史实例及时事政治入手,抓住细节提炼观点,善于多角度重塑大众所熟知的事例。在精彩之处常常会赋诗一首,真正做到了传统与创新、古典与现代的结合。能根据学员的接受程度,调整授课内容,适当增加小组讨论及情景模拟的环节。整体风格诙谐幽默、通俗易懂,使学员在笑声中获得启发。

【学员见证】

曾经服务过的部分企业:中国人寿长春分公司,中国人寿沈阳分公司,平安人寿大连分公司,中国人寿辽阳分公司,平安人寿北京分公司,中国人寿铁岭分公司,北京六桂堂贸易有限公司、北京三达水公司、北京靓丽华容美容美发中心,北京京洁鑫良子健身中心、北京友谊宾馆、北京雅集文化,北京七姑八婆等等……

【学习收益】

收获:1、不战而胜,老实做人踏实做事就是你人生最大战略。2、知彼知己,认识自己找回真我,使心灵回归重新找到幸福。3、修道而保法,用道德的力量为你的人生事业护航保驾。

内容:孙子兵法、道德经、论语,弟子规等,用古圣先贤的智慧解读人生,回归自然的宁静,从而更好的更快乐的更真实的活好你自己,经营好我们的企业事业人生。

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