标准工时与工效改善

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【课程背景】

企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。

有很多企业在实际工作中可能会遇到以下问题

以什么来考核各生产部门绩效更科学、有效？

目前企业虽然企业采用先进的ERP管理系统，但是不知为什么运行效果会越来越差？

生产计划部门用尽了九牛二虎之力，但计划却在实际中无法执行？

以什么为基础才能使企业的成本管理更科学、更有指导价值？

为什么每次现场提供的人员或设备需求总是错的，不符合实际？

员工时时刻刻都忙碌不停，为什么就得不到更多的产出效果呢？

《标准工时与工效改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程。

培训对象：

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士

培训形式：

互动式讲授+案例分析+小组讨论（针对企业实况）

课 程 纲 要

第一讲：标准工时概论工作研究概论

生产管理上的应用

绩效管理上的应用

成本管理上的应用

其它管理上的应用小组讨论

案例讲解

实例练习

第二讲：宽裕时间制定方法 标准工时的定义与计算方法

 用经验法制定宽裕率

 工作抽样法制定宽裕率

※ 案例分享

 工作抽样8步法

※ 案例练习小组讨论

案例讲解

实例练习

第三讲：标准工时制定方法 标准工时制定8步曲

 作业单元划分技巧

 速度评定技巧

 测时注意事项与技巧

 测时数据处理技巧

※ 案例分享与练习小组讨论

案例讲解

实例练习

案例分享

第四讲：预定动作时间标准法 MOD法的三大特性

 MOD法的动作分类

 标准工时制定4步曲

※ 案例分享---MOD法的应用小组讨论

案例讲解

案例练习

第五讲：识别浪费与改善方向 精益浪费定义

 现场各种浪费的剖析

 识别动作浪费7宝剑

 作业改善6步曲

※ 案例练习：地毯式寻找浪费小组讨论

案例讲解

案例练习

第六讲：效率改善方法与技巧 改善四法则

 动作改善流程与方向

※ 活用动作经济原则

 人机效率改善技巧

 流程改善的原则与要点

 流程改善工具和步骤

※ 案例分享小组讨论

案例讲解

案例分享

第七讲：作业标准化 标准化作业的作用意义

 各类作业标准化要点

※ 案例分享小组讨论

案例讲解

案例分享

陈老师

【专业资质】

天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任

奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理

自贡机一装备公司 总经理

现任自由顾问师&培训师

【从业经历】

陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后，先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士气，采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标，提 倡 “实用高效”的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

【授课风格】

理论与实际案例相结合的课程，在讲课中，采用互动式、游戏式的教学方法，以加深学员对课程的理解，以形象、针对性强的案例与学员一起分享，课堂轻松活跃、感染力强。

专 著：《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版；《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版

【主讲课程】

培训方面：《如何推进5S/6S管理》《标准工时与效率改善》《生产效率改善务实》《成本管理与价值流分析》《成本管理与价值流分析》《解决质量问题》《多品种少批量高效生产模式》《精益生产实战演练》《TPM管理实战训练》《降低生产成本》

咨询方面：《5S/6S管理咨询》《新厂房布局设计咨询》《库存与生产周期改善咨询》《标准工时制定技术咨询》《TPM管理咨询》《生产效率改善咨询》《生产成本改善咨询》《精益生产管理咨询》

【培训客户】

航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团，美的空调集团，飞雕电器集团，老板电器,汕头胜达电器、润邦科技，无域科技，软银科技，易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技（莱州）、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱、飞利浦等…….

【授课照片】

南车株洲电机公司—精益生产全系列工具培训喜旺食品公司—精益生产管理培训

长城科技股份公司—TPM设备保养培训海大集团—精益生产管理培训

航天科技集团—6S督导特训东莞隽思印刷—精益生产管理培训

锦州新世纪石英玻璃—生产运营系统咨询项目营口东盛实业公司—精益生产项目启动会

高铭电子公司—精益生产培训

深宝华城公司—TPM全员设备保养培训

珠江桥酱油公司--车间管理培训

双胞胎集团—TPM培训

三洋公司—杰出班组长培训

株洲时代电气集团—提案改善与IE技术运用培训

四川通威股份公司—6S督导培训

金蓝盟—降低生产成本培训

海大集团—6S督导师培训奋达实业—现场效率改善培训

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