《魅力公众演讲 ——向乔布斯学演讲》

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讲师风格：端庄优雅、超强的思考力，出色的口才，逻辑思维极强，

培训对象：

企业中高管理人员及储备管理人员

课程大纲：

第一. 公众演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）

1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领

(1) 演讲者话筒的运用

(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领

(3) 演讲手势运用六大误区

(4) 正确手势位置及姿态的运用 ——情绪手势，万能手势，指示手势

(5) 演讲眼神运用的六大误区

(6) 大场演讲正确眼神的运用

互动：带动学员现场演练

2. 突破恐惧的核心密码

3. JCUTTING 的现场演绎方法

（1）翻页笔运用的误区

（2）JCUTTING中的意识形态

第二. 公众演讲与说服力

1. RDF ：REALITY DISTORTION FIELD 表达规则

2. 演讲中的有赞有弹 ——案例分析

3. FAB演讲技能 ——FEATURE ADVANTAGE BENEFIT ——案例互动 实战演练

第三，公众演讲之清晰化结构

1.做好演讲的四要素 ——我，他，内容，形式

（1）实战训练：讲出你的密码图

（2）Benefit 的价值运用

（3）互动的五种方式及运用

（4）听众接受信息的过程及背后逻辑

2. 实战训练 ：演讲要点与对应活动

实战训练：三题中任选 设计你的讲解过程 （现场分析问题 指导解决）

3．演讲框架的搭建

第四，公众演讲之停连关系与重音

1.案例分析演讲停连关系两大常见问题

实战训练 （现场指导 分析问题）

2.练气技巧

耳语练声法

口腔，鼻腔，胸腔练声法

消除口头禅，尾音的方法及演练

第五，商务演讲稿的设计

1.理性+感性+互动的实用模板

演讲稿设计实战训练

感性语言训练

2.课程开发与课程设计

课程开发：演讲稿的设计三大法则及招式

课程设计：多元性 趣味性 实用性

第六，演讲之语言运用

1. 如何表达有画面感的语言

2. SHUTTING POINT （直指人心的语言）

3. 口语化的呈现

（1）演讲语言不同于书面语言

（2）口语化呈现不同于生活语言

4. 让语言呈现准确简洁的三大技巧

（1）演讲中的做“三遍”

（2）关键词 关键句

（3）信心大于信息

5. 乔布斯的语言运用特征分析

ONE MORE THING （“压轴大戏的呈现”）

6.公众演讲的十种开场白及八种结尾结尾模板及案例介绍

第七，演讲之视觉美学

1. 演讲PPT呈现的四大误区

2.演讲PPT呈现的五大要点

3.如何讲好你的商业故事

培训方式

现场讲授、情景模拟，现场演练、案例分析、互动研讨

张老师

国内优秀实战派企业管理培训专家；

多家企业的“业绩腾飞咨询项目”负责人。

中商联高级经营师培训班特约讲师；

北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师；

中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

张老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国金融在线集团、上海证券之星综合研究有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验；十年企业管理工作经验；六年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚。

张老师擅长从心理学的角度觉察人性，运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助，授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师；

领导力系列：

《卓越经理人的管理技能提升》、《王者之星领导力修炼》、《领导力培训》《总裁公众魅力演讲》等

管理技能系列：

《管理教练的辅导技能——目标管理与目标实现》、《提升员工敬业度——中层管理实战修炼》、《管理教练的辅导技能——计划制定与绩效跟进》、《高效沟通技巧实战训练》、《90后员工管理》、《客户心理学》《总裁商务魅力演讲——向乔布斯学演讲》《高效执行力》等；

职业化列系：

《全员职业化素养提升》、《职业化思维创新》《30天成为骨干员工》《商务礼仪——魅力提升之道》等；

讲师训练系列：

《内部培训师快速提升实战训练（TTT）》。《商务演讲实战训练》

备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

语言幽默、生动流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；

启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。

管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

课程设计采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！ 通过管理情境的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！所用案例均是来自于实际管理；课程当中还结合DISC行为风格测试及管理运用；并着力打造学员的“三开”：开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开窍---即发现问题并能解决问题。

专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，力求理论的严谨性与方法的实用性。

商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

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银行保险：农业银行（江西、济南）、邮政储蓄银行（重庆、宁波、）齐鲁银行、德州农信社、长春农商行、大连银行、长城人寿、新华人寿、太平洋保险、平安保险、中华联合财产保险、阳光财产保险等；

通信行业：中国移动（河南移动；南阳移动；天津移动、武汉移动、哈尔滨移动、鹤岗移动、山西移动等）；中国电信（河北、石家庄、保定等）、中通通信等。

电力行业：南方电网、华北电网、国家电网、大唐集团、北京电力公司、广西电力勘察设计院、文山电力、衡水电力局、冀北电力、贵阳电力、中国水力水电建设集团等。

航空系统：翔鹏航空、天津航空、首都机场、美兰机场、北京明航研究所、中航工业集团、中国航信等；

汽车行业：北京现代、北汽福田雷萨、神州租车、金杯汽车、重庆建设摩托车等。

能源系统：中航油、延长石油、中原油田、港华燃气、北京燃气集团、中核能源等。

院校单位：北大总裁研修班、清华总裁研修班、浙大总裁研修班、山东大学经管学院、长春继科大学、中国互联网信息中心、广西人才交流中心、中国人力资源开发研究会、北京生物研究所、成都置信培训学校、芜湖好的培训学校等。

其 它：兄弟机械（中国）、山东扳倒井集团、新华联集团、中丝集团、龙岩烟草（七匹狼烟）、利洁时家化（外资）三花股份、中铝矿产、首云矿业、通威饲料、维达纸业、蓝光地产集团、酷讯网等。

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