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高效执行-打造企业高效执行力(肖仁山)

【课程编号】:NX20182

【课程名称】:

高效执行-打造企业高效执行力(肖仁山)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:执行力培训

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前言:

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?

为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?

为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?

为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?

毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,

因此,执行的学问也就是“做”的学问。

是研究:选择什么样的人、

采用什么样的方式、

依据什么样的标准、

最终达成什么样结果的学问。

课程收益:

1. 理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。

2.掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。

3.明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。

4.把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率。

5.检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定。

6.提供建构执行力组织的建议和标准。

课程大纲:

第一单元:为什么我们需要执行力

1、症结:我们的公司怎么啦

2、什么是真正的执行

3、执行的核心要素

4、为何现代企业特别需要「执行力」

5、高执行力主管的特质与好处

第二单元:如何建立自动自发的执行

1、经理人容易犯的破坏执行力的毛病

2、高执行力主管必须做的七件事

3、执行管理的终极目标

第三单元:管理执行的思考?

1、责任心态——我是一切根源

2、感恩心态——成长的起点

3、职业心态——商业人格

第四单元:执行的十项修炼

1、服从力 2、行动力 3、计划力 4、配置力 5、协作力

6、沟通力 7、激励力 8、监控力 9、应变力 10、纠防力

第五单元:管理执行的原则

1、结果第一、理由第二

2、速度第一、完美第二

3、全局第一、眼前第二

4、效果第一、合理第二

5、团队第一、自我第二

6、态度第一、道理第二

7、尊重第一、价值第二

8、方法第一、规则第二

9、认真第一、聪明第二

10、锁定目标、专注重复

第六单元:有效激励在执行中重要性

1、内在承诺与外在承诺

2、真正的执行来自内在承诺

3、哪些错误的管理诱因影响了执行

4、如何通过需求找诱因

5、如何改变调整员工的行为

6、如何激发执行中的工作热情

7、结论:给付精神薪水

第七单元:落地执行的三项技巧

1、讲过了——盯

2、盯跟进,盯过程,盯确认,盯结果。

4、我不会——练

5、管理是练出来的

6、技能是练出来的

7、执行习惯也是练出来的

8、不可能——逼

9、斩断退路才有出路

10、结果是实践的验证

11、业绩是行动的体验

肖老师

管理实战派专家和目标执行系统构建培训专家

★中国目标落地执行系统构建专家

★中国讲师网品牌讲师

★大道智合首席培训师

★卓越成长合作讲师

★中国家庭教育高级认证导师

★北京大学价值共生经济研究员

★河南智库教育研究院专家

讲师背景:

曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问,是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历:曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业。有10余年的管理经验,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、目标管理、职业化塑造、执行系统构建、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问,具有丰富的实战管理和培训经验,培训数百家企业的内部培训经验,是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。

主讲课程:

《目标落地执行系统构建》

《如何做一名优秀的管理者》

《团队建设与高效沟通》

《动能引爆—员工心态与高效执行力》

《新员工角色转变》

卓越团队凝聚力—体验版》

《沙盘实战之沙漠掘金》(北京大学EMBA总裁高级研修班第三期)

培训理念:

企业培训不是基于知道而培训,而是基于做到而培训,所以一个实效的培训不应只是理念的导入,而更应该注重实操工具的传授。肖仁山老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,肖老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。

授课风格:

超强的感染力:语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动,善于鼓励和引导学员,设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从内心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

课程定制:课前会根据客户行业特性设计课程,备课认真、准备充分,企业一对一定制课程,案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完肖老师的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法!

客户见证:

完全实战的课程,我们的中高层管理者都明白了,建设领导梯队培养接班人的重要性,这对于我们实施新战略,打开新市场,提供了强大的理论和方法。

------雅合集团总裁 赵新宇

经过肖老师的这次培训,我的感受很深,我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍,现在有了肖老师的帮助,时间可以缩短为两年。返聘肖仁山老师做公司顾问。

-----京佳教育集团董事长 沙振浩

肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变!核心团队经受了一次洗礼,大多数成员得到了很大成长,形成了真正有战斗力的团队,肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具,团队管理变得正规、有效起来了。

-----河南上市公司通达电缆总经理 史万福

服务客户

中国移动、洛阳农业银行、嵩县农业银行、中国网通、厦华电子、厦门恒兴集团、重庆路桥华祥、鹤壁供电公司、洛阳高速公路、杭州喜马拉雅家居、开封新华书店、广济药业、合众置业、远成快运、浩天置业、汝州第一人民医院(2期)、金骆驼户外(2期)、轩女王国际微商平台、佰润佳汽车服务、升龙物业、东风悦达起亚、TCL集团、奇瑞汽车、金龙客车、日产汽车、陕重汽、三一重工、北京奔驰、江铃汽车、通达电缆(2期)、浙大中控集团、烽火科技、上海现代设计集团、建业集团、欧普照明、厦门国际银行、中国人寿、太平洋财险、武汉中商、杭州解百、三九医药、旭华制药、南方电网、明华电力、安踏(中国)、GE克劳顿学院、国美电器(2期)、宇通客车(16期)、九阳豆浆机(9期)、上海金泰机械公司、中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化等等客户。

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