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担保公司理财培训

【课程编号】:NX20551

【课程名称】:

担保公司理财培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:理财培训培训

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[培训大纲]

第一讲 担保公司理财思路

1 、理财的含义

2 、担保公司理财的依据

3、 担保公司理财目标

4 、担保公司理财方法

分析:担保公司理财培训案例!

解析:担保公司理财内训案例!

案例:担保公司理财课程案例分析

第二讲 经营投资管理

1 、投资概述

2 、投资决策的任务和程序

3 、投资项目的可行性研究

4、 怎样作出有效的投资决策

5 、投资风险的衡量和管理

6 、投资的经济评价指标

讨论:担保公司理财经典案例讨论!

分组:担保公司理财培训案例学习指南

分析:担保公司理财学习中的八大陷阱!

第三讲 筹资管理

1、 筹资概述

2 、筹资决策及其任务

3 、筹资数量的预测与决策

4、筹资渠道的决策

5 、筹资决策的经济评价

互动:担保公司理财培训案例评估

分享:某集团担保公司理财培训案例

分享:哈佛经典担保公司理财案例分析示范

第四讲 全面预算管理

1 、全面预算概述

2 、年度预算

3 、月度预算

4 、现金收支预算

分享:企业担保公司理财培训三步走!

案例:联想(中国)公司的担保公司理财培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好担保公司理财?

第五讲 资产运营管理

1、 资产运营管理

2 、现金管理

3 、应收账款管理

4 、存货管理

分享:担保公司理财培训四部曲!

分享:担保公司理财内训五步骤!

分享:企业担保公司理财六技巧!

分析:某药业集团所面临的担保公司理财难题!

第六讲 资产管理

1、 固定资产及其管理内容

2 、固定资产日常管理

3 、固定资产折旧管理

4 、无形资产特点及其内容

5 、无形资产管理内容

分析:领导者担保公司理财做什么?

分析:担保公司理财内训哪些步骤很重要?

分析:担保公司理财培训哪个环节很重要?

第七讲 成本费用管理

1、 现代成本费用管理的概念和观念

2 、目标成本与成本费用计划

3 、成本费用控制

4 、成本战略

分析:企业如何贯彻担保公司理财全过程?

分析:担保公司理财培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团担保公司理财咨询方案案例研究

第八讲 公司内部控制制度

1、内部控制制度及其必要性

2、 公司内部控制的构成

3、 内部控制的形式种类和系统构成

4 、内部控制制度的设计

讨论:企业担保公司理财的八面金刚

案例:一次失败的担保公司理财培训案例

分组:如何打通企业担保公司理财的任督二脉?

第九讲 利润分配管理

1 、利润与利润分配

2 、税收筹划

3 、股利政策

案例:麦当劳的担保公司理财UP计划

分享:担保公司理财培训师一句话说清楚担保公司理财

担保公司理财七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第10讲 财务分析

1 财务分析概述

2 财务比率分析

3 企业财务状况的趋势分析

分享:担保公司理财培训的新金科玉律!

担保公司理财深度剖析:疑难问题与解决对策

担保公司理财内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 证券投资与资本运营

1 证券投资概述

2 证券投资与证券投资理念

3 投资基金与金融衍生工具

4 资本运营

5 企业购并与重组

分享:担保公司理财内训的三种武器

担保公司理财实战密码:策略?技巧?案例

担保公司理财培训的知识、方法、工具与案例大全

担保公司理财培训总结

杨老师

称 号:“风趣教授”

上海滨江教育学院执行董事

中国平安银行常年合作讲师

上海国家会计学院特聘教授

香港中文大学客座教授

上海市财经大学客座教授

浙江大学客座教授

教育背景:中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家

曾任:

建设银行上海分行

财会处结算一科科长、信贷管理部一处副处长

讲师风格:

用诙谐幽默、生动的语言,将复杂问题简明化,烦杂问题条理化,枯燥问题有趣化.

在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,风格鲜明,让人一见难忘!

擅长领域:财务、税务管理

主要课程:

1、与财富同步----非财务出身的管理人员必备财务知识讲座

2、诊断企业病因,揭示治本之道-------会计报表解读之道

3、变 “税”为宝 -----企业避税新思维和实战解析

4、公司上市前后的税务筹划

5、高屋建瓴,先发制人-----企业全面预算管理制胜之道

6、初级和中级财务经理的选,聘,用之道

7、公司财务分析与风险防范

8、企业内部审计

9、企业信用风险控制系列课程(合同风险,资信调查,收账方法,追账技巧)

10、企业成本管理系列课程

11、营改增(房地产、建筑业、金融业等)

12、企业资产隔离和企业主家庭资产配置

受训企业:

上海通用汽车、一汽大众、郑州宇通客车,东风日产、韩泰轮胎、苏州国发集团、天津电力集团、青岛(韩国)太勋钢管、无锡维斯德精密科技有限公司、爱普生、可口可乐、四川长虹、网讯中国、实达集团、万科股份、海尔集团、吉视传媒、大庆油田、TCL电器、步步高电器、乐华电子、常州制药集团,泛洋嘉荣、万家乐、北大方正、飞达音响、水井坊、格林灯饰、朗能电器、雅戈尔服装,紫晶建筑集团,新中源、中控软件,宁波外经贸委,武汉五景医药,广东惠州移动通信公司, 上海海关、苏州赛琅泰克高技术陶瓷有限公司,松下电工照明,钟光钢材加工,新考斯莫施电子,明治乳业,芝浦电子,无锡大仓包装材料,浙江丰岛控股集团公司,TCL化成工业,重庆新日石耐德系统工程,重庆房地产协会、河南卫生厅人才培训中心、国电光伏、常州市政府生产力促进中心、广州市质监局、浙江温州企业联合会、台州企业联合会,湖北央企会计学会, 交通银行总行、兴业银行福州分行、宁波银行上海分行、平安银行各分支行、中国人寿、友邦保险、武汉钰龙房产集团、河南神火集团、新疆特变电工集团、陕西神华集团等.

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