企业管理之可学习的领导力

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课程背景：

为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!

做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人；

听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ？

企业家需要建立真正的战略思维，没有对远景的认同，眼前的甜言蜜语是靠不住的。从战略的角度，真正与你走到最后的人,是那些认同公司的远景的人！

课程对象：

企业老板、高层，门店店长，新媒体及社群运营人员，电商

课程大纲：

第一章：领导力的基础

1.为什么需要领导者

2.领导力的缺失

3.关于领导力的一些错误观念

4.领导力是什么

5.领导者该做些什么？

6.领导他人，管理自己

第二章：愿景领导力：凝聚人心

1.愿景：获得忠臣

a)我们用什么来

b)什么是远景？它有什么用？

c)远景规划的2个维度

d)怎么制订我们企业的远景？

2.核心价值观：获得亲信

a)核心价值观是什么 (Core Value)

b)核心价值观常用6个维度

c)核心价值观的三大要则：

d)如何确定核心价值观？

3.战略目标：获得能人

a)什么是战略目标？它有什么用？

b)优秀公司是如何制定战略目标

c)战略目标的通用10个维度

d)如何确定企业的战略目标

第三章：愿景领导力三步曲

1.沟通赋予意义

a)鼓舞对方达成结果；

b)编码、解码、反馈；

c)如何让执行变得有意义？

2.激励创造执行

a)激励关键：即时性

b)激励策略：创造感动、制造危机

c)迫使进化：没有紧迫感、就没有行动

3.教导带来长青

a)做教练式的领导

b)领导“三忌”与“三问”

c)别让猴子跳回你的背上：管理猴子3L法

第四章：愿景领导力三个核心

1.造物先造人

a)人才浪费与人才缺失

b)外企“掠夺”人才的7种方式

c)如何复制人才？

2.修人先修路

a)3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了。

b)1种思维：好的制度制造好人

c)1个心态：做企业就是做制度

3.育人先育魂

a)《猴子与香蕉》的实验

b)第5级经理人的推动

c)从海尔砸冰箱看文化的根植

d)文化落地三步曲

高老师

讲师背景：

拥有电商行业十年的实战经验

国家电子商务认证企业培训师

企业转型互联网盈利模式创新导师

现是国内多家企业的电商顾问导师

中国管理科学研究院电子商务高级研究员

职业经历：

格力集团电商平台首席顾问导师

阿里巴巴平台资深电子商务研究员

广东朝阳企讯通科技 互联网资深讲师

广东省东莞市千行网络科技有限公司 创始人

主讲课程：

第一 5G智能类课程

《5G时代-未来已来》《抖音、快手短视频营销》《5G新零售》《社交电商》课程

《抖音达人带货快速成交玩法》《快手短视频拍摄速成攻略》《阿里直播深度解析》课程

《大数据——新浪潮的土壤》《玩转新媒体 打造新武器实战动作分解》课程

第二 传统电商类课程

《阿里巴巴店铺运营——精准营销》《互联网创新盈利系统》课程

《互联网创新盈利系统总裁班》《传统企业互联网+战略转型升级》课程

第三 全网布局类课程

《赢在互联网+020策划思维》《赢在互联网+企业思维模式的改变》课程

《互联网+金融项目资本运营模式》《新商业环境下品牌经营创新》课程

第四 网赢职场类课程

《古今中外情商管理课》《企业员工积极性心态培训》课程

《玩转PPT、美篇、培训师课件制作、各种会议流程制作》课程

授课风格：

幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂|一对一回答针对性辅导、可以为企业量身策划、互联网电子商务主讲课程研究方向：

培训过的部分客户

深圳市百美优电子科技有限公司：（行业：电子相册）

深圳市世视顺科技有限公司：（行业：行车记录仪）

河南锦绣之星作物保护有限公司：（行业：农业产品）

广西屏客名榜网络科技有限公司：（行业：社交电商平台）

广东顺德立柏电子有限公司：（行业：电子产品配件）

佛山市顺德区唐朝电器有限公司：（行业：LED灯饰产品配件）

惠州市嘉虹包装制品厂：（行业：产品包装）

深圳市同一首歌电子有限公司：（行业：电子产品）

深圳市乐思远灯具有限公司：（行业：LED灯饰产品）

佛山市天一地九金属制品有限公司：（行业：工业机械产品）

……

学员评价：（文字评论/图片）

课程理论与实践相结合，两天一夜的课程，一天半讲授，其余时间沙盘演练，针对性辅导，一对一问答。全程紧凑，幽默，激情高涨。

——慧聪网高级副总裁 蔡卫华

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！

——河南锦绣之星作物保护有限公司 董事长 杜总

这两天听课受益匪浅，如有高老师的帮助，我们电商大有希望！

——深圳市百美优电子科技有限公司 董事长 蒋总

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