战略执行辅导：由战略地图、平衡计分卡到绩效管理

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背景：

战略规划难，战略执行更难，全球有效的战略执行不足65%！

战略地图很好的解决了企业短期经营与可持续发展的问题

战略地图将中长期发展战略转变成年度经营地图

经营地图不仅输出了业务经营策略，还输出了部门年度焦点工作

但是，员工不会关注领导强调的，只关注绩效考核的！

战略落地，还需要再深入到员工行为层面！

本次辅导：

战略执行辅导，以工作坊形式开展，将战略地图向下推演落地部门KPI和员工KPI；向上推演出总经理关注的“年度关键战役”。

战略执行辅导也会根据企业续期，增加部分“与战略匹配的绩效体系”内容

辅导受益：

学会结合具体经营目标，进一步优化固化战略地图；

由战略地图转换成平衡计分卡的方法，并输出成果；

学会由平衡计分卡设计出部门KPI和员工KPI

掌握“年度关键战役”的设计方法

与战略匹配的绩效体系设计精要

适合学员：

企业高管、企管经理、部门经理 、绩效管理员

辅导大纲：

第一部分：战略地图优化固化辅导

1、回顾战略地图设计原则

2、业务线战略地图轮流汇报、优化辅导、固化

第二部分：由战略地图到平衡计分卡

1、为什么世界500强应用平衡计分卡成功率不足50%

平衡计分卡的核心思想：没有衡量便没有管理

片面衡量与KPI主义

平衡计分卡的战略对接与组织驱动力困惑

2、战略地图到平衡计分卡推演辅导

战略焦点工作行动方案设计

衡量行动方案的KPI设计

平衡计分卡KPI指标优化

3、职能部门KPI设计辅导

4、重点员工绩效KPI设计辅导

第三部分：“年度关键战役”作战地图与KPI设计辅导

1、何为“年度关键战役”

2、“年度关键战役”作战地图推演及其辅导

3、“年度关键战役”KPI衡量体系设计辅导

第四部分：与战略匹配的绩效管理体系设计精要

1、绩效管理怪象：习得性无助

2、寻找绩效发动机

3、绩效管理为什么

4、与战略匹配的绩效管理八个法则

5、员工绩效能力提升的三个法则

6、绩效改进的平衡之舞

谢老师

【现 任】咨询顾问合作讲师

【简 介】华为资深顾问讲师。

华为对外咨询培训名师之一，连续三年授课数量最多老师之一。主讲高管培训课程。

先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作，历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。

【研究主题】

战略业务规划、战略解码与协同执行、商业模式、竞争策略

领导力模型与最佳实践、业务领导力

华为铁三角协同营销最佳实践;

解决方案销售的流程方法与工具.

优势思维模式研究，领导干部的问题分析与解决能力提升；

企业协同运营研究

【授课方式】运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

【培训特点】

谢老师培训以联系实际见长，善于实战案例分析，现场模拟引导学员进行演练，调动每个学员都要参与练习，结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能，效果明显。

授课的最大特点是能很快体会到学员现实存在的问题，并能完美地结合学员公司的实际情况授课。

另一个特点是从不回避学员的提问，能一针见血地回答学员的问题，让学员从问题的回答中得到大的启发。

【课程专长】

向华为学战略

向华为学战略之一：《战略业务规划设计与协同执行》

（适用于在企业业务转型，或者需要增加新的战略业务设计）

向华为学战略之二：《战略解码与执行》

（企业已经规划好战略业务，需要加强各部门战略协同执行能力）

向华为学商业智慧

向华为学商业智慧之一：《业务规划与商业模式设计》

向华为学商业智慧之二：《市场洞察与业务领导力》

（詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练）

向华为学商业智慧之三：《企业协同运营》

向华为学营销

向华为学营销之一 ： 《解决方案销售导向型组织与“铁三角”运作模式》

向华为学营销之二 ：《 解决方案销售模式与实践》

向华为学营销之三 ：《 行业分析、需求挖掘、解决方案设计与呈现》

【授课经验】

华为、万科、蒙牛、顺丰、中核、中广核、中电投、特变电工、益海嘉里、

中远集团、柳工、携程、沃尔核材、中粮油脂、中车集团、上海电气、上汽集团、

杉杉控股、正星科技、裕同科技、格特拉克、

中国人寿、中信银行、招商银行、中国平安、大地保险、联创金融、

招商地产、中航地产、京基地产、仁恒地产、皇庭国际、应力地产、云星地产、

华润三九、红日医药、康弘药业、驼人医药、

广联达（行业软件龙头）、新国都（电子支付）、东方网力

广东机场集团、南方航空、深圳航空、东海航空

小鸭集团、美联英语、德诚珠宝、新通教育

广东移动、上海移动、浙江移动、江苏移动、河北移动、四川移动、云南移动、

上海联通、山东联通、吉林联通、湖南联通、

浙江电信、福建电信、江苏电信、湖北电信。

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