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高效能人士的7项修炼

【课程编号】:NX23621

【课程名称】:

高效能人士的7项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:高效能人士培训,七个习惯培训

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课程说明

高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

本课程已成为许多跨国公司和本地著名企业培训首选项目,是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。

高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法,将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决实际的问题并带来真正的效果。最终引导学员培养由内而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。

只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。

高效能人士的七个习惯高效能源自习惯,而非偶然的行为

1.积极主动勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人。

2.以终为始目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力。

3.要事第一对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。

4.双赢思维通过帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。

5.知彼解己设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。

6.统合综效尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。

7.不断更新强调在生理、心智、精神、社交生活四个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化,防止员工和组织知识老化。

课程目标

了解获得和保持成功的基本条件和心态

发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划

建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果

掌握解决人际冲突的方法与技巧

掌握移情沟通的技巧、增加影响力。

识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源

树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。

课程对象

企业中高层管理者、后备干部及希望成为高效能人士的职场精英

课程大纲

(一)第一篇 阐述基本原则、重新探索自我1小时

序:追求全面的成功,才是真正的成功

人的持续成熟模式

品德与个人魅力

成功是习惯的结果

“习惯”如何产生

效能的原则:产出/产能平衡

由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

(二)第二篇 个人的成功:从依赖到独立

1.习惯一:积极主动、心态管理(个人远景的习惯)1小时

操之在我与受制于人

掌握“选择的自由”

以价值观来回应

人的四大天赋

影响范围与关注范围

成为转型人

2.习惯二:以终为始、目标管理(个人领导的习惯)2小时

心智创造先于实际创造

选择你的生活重心

个人使命宣言

团队使命宣言

制订你的目标

目标制订SMART原则

3.习惯三:要事第一、时间管理(个人管理的习惯)2小时

四代时间管理理论

要事第一的个人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法则

时间管理六步骤流程

时间管理七项要诀

高效的秘诀—授权

(三)第三篇 公众的成功:从独立到互赖

4.习惯四:双赢思维、冲突管理(人际关系领导的习惯)1小时

情感帐户

人际交往的六种思维

改写双赢剧本

双赢的四个层面

冲突中的积极行为

冲突中的退缩行为

冲突中的侵略行为

5.习惯五:知彼解己、沟通管理(同理心沟通的习惯)2小时

沟通的挑战

倾听的层次和自传式回应

设身处地倾听与移情技巧

同理心沟通的五个步骤

有目的提问的技巧

积极确认技巧

利益说服技巧

人际风格与沟通

6.习惯六:统合综效、团队管理(创意合作的习惯)2小时

什么是统合综效?

珍视差异,有歧见才有收获

1+1>2的精髓

短中见长之术

开辟第三变通方案

什么是团队合作?

团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导

(四)第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生

7.习惯七:不断更新、能量管理(持续更新的习惯)1小时

最佳的『自我投资策略』

身体更新-好身体产生高能量

智力更新-集中思想可以加强能量

精神更新-精神追求可以激发能量

情感更新-好情感提高能量的质量

螺旋上升不断超越,享完美人生

任老师

个人声誉:

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练

美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师

中国管理科学研究院高级讲师认证

清华大学继续教育学院特聘讲师

浙江大学职业经理人班特聘讲师

南开大学EDP中心特聘讲师

首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问

中国HR俱乐部联合创始人/人力资源与管理专家

企业经验:

-任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒(默多克新闻集团下属机构)人力总监,亿阳集团(上市公司)人力经理等,积累了丰富的企业实战管理经验,2003年以来致力于管理培训事业,任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务,在商务公文写作技巧,结构化表达与呈现领域尤为擅长,获得众多学员的一致好评,在行业赢得了良好的职业口碑。

研究领域:

PDP人才测评与中国企业人才管理实践(2005年至今);

公文写作、金字塔原理的表达、写作与呈现(2005年至今);

教育心理学(1995年至今)。

经典课程:

管理系列:

《高效能人士的七个习惯》

《PDP-塑造品牌领导力》版权

《情境领导》版权

《结构化公文写作技巧》

《结构化表达与呈现》

思维导图实战训练》

TTT系列课程:

《内部讲师与培养进阶训练》

《TTT演讲与呈现技巧》

《课程开发与设计》

授课风格:

任老师实战经验丰富,授课专业、活泼、幽默,启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后,能将学习到的知识快速与实际工作结合,解决了工作中困惑多年的问题,学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。

服务客户:

IT通信:

广东移动、浙江移动、陕西移动、中国移动资阳公司、中国联通濮阳公司、中国电信绵阳公司、航天信息股份、神州数码、科大讯飞、文思创新、中软集团、亚信科技、软通动力、中软融鑫、北斗星通、中国铁塔集团、大唐电信集团、广联达软件、清华同方、新意科技

金融行业:

工商银行贵州分行、工商银行北京分行、工商银行大连分行、建设银行陕西分行、建设银行江苏分行、招商银行总部、中信银行、邮政储蓄辽宁分行、邮政储蓄湖南分行、番禺农商行、平安银行山东公司、民生银行信用卡中心、光大银行、北京银行、新华基金、汇达资产管理

保险行业:

平安保险山东公司、平安保险浙江公司、新华人寿江苏公司、中国人寿保险集团、中国人保四川公司、太平洋保险辽宁公司、信诚人寿保险、泰康保险、阳光保险

能源行业:

大唐集团、华能集团、中广核、中核经济研究院、新奥集团、华成燃气、中国石化、中国节能、中交投资、大庆油田、大港油田、胜利油田、山东东明石化集团、天津中海油服务集团、武汉葛洲坝集团、北京京能集团、中石化长城润滑油、旭阳焦化

电力行业:

华北电网、甘肃电力、天津电力、贵州电力、国家电网北方服务中心、华北电力山东公司、国家电网泰安公司、国家电网湖南电力、国家电网宝鸡公司、国家电网蒙东公司、大港电厂、张家口电厂、龙滩电厂、托克托电厂,马头电厂

制造行业:

兵器工业总公司、河北钢铁宣钢集团、温州华锋集团、山东潍柴集团、中国船舶集团、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重庆国际复合材料、温州华峰集团

地产行业:

万科地产、远洋地产、招商地产、金融街控股集团、绿地江西事业部、世纪金源集团、东升科技园、伟星地产、碧桂园安徽公司、天津滨海新区管委会、合肥高新技术开发区管委会

汽车行业:

一汽解放、北京现代汽车、北京奔驰汽车、北汽鹏龙股份、重庆宗申集团、国机智俊汽车、北汽集团海纳川公司、天津赛贝斯集团、上海亚东汽车配件、长城华冠、林德叉车

医药行业:

华润医药集团、济民可信药业、双鹤药业、京卫医药集团、奇正藏药集团、吴太集团、诺康生物制药、天方药业、修正药业、以岭药业、亿仁投资集团、翼展医疗集团、东方医院投资集团

烟草行业:

山东烟草、云南烟草、贵州烟草、天津烟草、湖南烟草、保定卷烟厂、遵义卷烟厂

零售行业:

国美电器、迪信通、派普科技、居然之家、山东银座家居、北京城乡贸易集团

快消行业:

蒙牛集团、伊利集团、中国劲酒、顶津集团、双汇集团、思念食品、好丽友食品

文化教育:

南开大学、清华大学、首都经贸大学、南京师范大学商学院、新东方、学而思、人大网校

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