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项目领导力与干系人管理

【课程编号】:NX24290

【课程名称】:

项目领导力与干系人管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:领导力培训

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【课程背景】

项目经理(包括团队负责人Team Leader)作为矩阵管理者,往往处于“弱势”;其管理工作模式也不同于传统的职能经理。项目经理往往需要在没有充分授权的情况下,要对项目的成败负责。所以一般意义上的管理技能并不能满足项目管理的需要。

在项目经理的职业素质中,需要更多的经营与服务意识、团队技能,以及更加灵活的沟通技巧、更强的对组织与个人的影响力。项目经理使项目取得成功的能力,与经营者使企业获得生存的能力更为接近,这些素质与技巧可以使得项目能够获得更多的资源,使得管理更为高效。

本课程将从项目经理角色认知、项目沟通与协调、项目团队管理等几个方面入手,以项目管理的核心理念及方法为基础,结合客户及学员项目管理实践中的具体问题进行阐述、研讨和实操演练,以提升学员的项目领导力,并促进学员由技术业务专家向成熟卓越的项目经理的转型。

【课程大纲】

1基本认知

1.1结果导向的项目管理核心理念

1.1.1项目的基本特征及运作规律

1.1.2项目管理的基本方法及核心理念

1.2一致性原则与项目成功的共识基础

1.2.1项目是所有干系人的利益统一体

1.2.2干系人影响是项目管理的关键领域

1.3项目经理的领导力

1.3.1复杂项目环境下的项目经理角色认知

1.3.2特定业务背景下的项目经理能力挑战

2项目沟通与协调

2.1项目干系人管理

2.1.1人际环境及其对项目的影响

2.1.2项目干系人的管理过程及核心方法

2.1.3沟通是管理干系人的唯一手段

2.1.4人际影响力促进干系人管理

2.2项目沟通与协调

2.2.1沟通是项目的重要管理领域

2.2.2项目沟通的原则与基本模式

2.2.3项目沟通的普遍障碍及原因

2.2.4不同类型干系人的沟通策略:发起人、协同部门、客户、供应商......

2.2.5不同情境下的沟通协调策略:争取资源、项目变更、冲突、谈判......

3项目团队管理

3.1团队组建及培育

3.1.1高绩效项目团队的特征及价值贡献

3.1.2项目团队的功能及运作模式

3.1.3团队类型与管理风格的匹配

3.1.4团队成员辅导与激励的关键

3.2高效能团队决策

3.2.1有效决策的方法与流程

3.2.2影响团队决策效率与质量的障碍

3.2.3项目经理在团队决策中的领导责任

杨老师

实战管理咨询顾问及培训讲师,项目运作与管理专家

中国人民大学、北京大学、清华大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学、中山大学等10多所高校特聘讲师

中国移动管理学院、平安大学、农银大学、中兴通讯学院、时代光华、华夏智业、北大纵横等20多家企业大学、咨询培训机构签约讲师

30年以上制造业、信息技术、管理咨询等行业工作经历;20年以上国有企业、民营企业、上市公司等中高层管理岗位工作经验;10年以上管理咨询和管理培训专业工作经验

授课特点:

需求导向,关注价值:

以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标

聚焦实践,突出实务:

紧扣组织的业务和管理现状,针对重点、难点问题及困惑

精心设计,精彩演绎:

逻辑与理念相结合,知识与案例相结合,分享与实操相结合

理性亲和,严谨活跃:

以学员为中心融洽学习关系,力戒坐而论道,拒绝哗众取宠

主要课程:

项目管理类:包括1、系统化培训培养项目《项目经理全面能力提升训练》《项目管理实战技能提升训练》;2、标准化实务课程《项目管理理念与实务方法》《项目经理软技能提升训练》;3、项目管理知识模块组合定制课程,如《项目目标分析与计划管理实务》《项目计划管理与风险管理实务》《项目系统协调与关键控制实务》等;4、项目管理知识模块标准课程,如《项目风险管理实务》等;5、项目管理在各领域的应用课程,如《营销项目全流程管理实务》等

通用管理类:包括《卓越管理者领导力修炼与发展》《高效执行力的提升路径及方法》《非人力资源经理的人力资源管理》《MTP管理者技能提升训练》《绩效导向的目标与计划管理》《基于目标与价值的时间管理》《从技术到管理》《高绩效团队建设》《高效沟通与组织协调》《向上管理策略与技巧》《问题导向的思考与分析方法》等

部分客户:

央企:中国中铁、中国石油、中国海油、航天科技、航天科工、中航工业、中核工程、中国电建、中国邮政、兵工集团、新兴际华、中国一重、神华集团、中国铝业、中煤集团、中烟工业、中建集团、葛洲坝集团、南车集团、中交集团……

ICT:中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、中国铁塔、中兴通讯、大唐电信、中通服、联想、冠捷科技、中国航信、DELL(中国)、百度公司、当当网、中国仪器信息网、京北方、清华紫光(软件)、紫光华宇、航天光达、中航金网、中联集团、天元网络、硅谷数模半导体、紫贝龙科技、科大讯飞、江苏奥博洋、苏北航天信息、山东鲁能软件、海尔软件、海尔巨商汇、海信多媒体、微软天津、天津中科遥感、浙江海康威视、杭州惠尔森……

金融:中国人民银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、民生银行、中信银行、中国邮储、徽商银行、安徽农信、包商银行、天津农商银行、黄河农村商业银行、金华商业银行、佛山农信社、海门农商行、瓯海农村合作银行、海通证券、、普信资产、北京融担协会……

能源、电力:京能集团、京煤集团、国电南瑞(电力)、江苏苏源电力、山东科汇电力、四川成蜀电力、宁夏发电集团、银仪电力……

汽车:一汽集团、吉利汽车、大陆汽车电子、东风汽车、东风本田、广州本田、儒拉玛特(中国)……

其他:美的集团、山东高速(交通)、博格步(轻工)、以岭药业、京博控股(石化)、银亿集团(房地产)、天元集团(建设)、吉凯恩集团(交通)、正泰电器、先锋电器、云南震安科技(材料)、武汉中南(机械)、鲁西化工、盛源集团(化工)、京博集团(化工)、保吉安集团(农业)、伟嘉集团(农业)、源耀集团(农业)、安可福食品、新欣食品、武汉仪表电子学校、人民日报社、中广有线(传媒)、中国出版集团、中青社(出版)、……

政府:安徽、江苏、山东、云南、广西等省,以及合肥、芜湖、黄山、杭州、济南、烟台、威海、昆明、桂林、镇江等地的政府部门、开发园区、事业单位等……

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