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大学生初入职职业角色转换训练营——职业素养与职业生涯规划

【课程编号】:NX24466

【课程名称】:

大学生初入职职业角色转换训练营——职业素养与职业生涯规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业生涯规划培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:职业生涯规划培训

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课程背景:

“新的环境、新的要求、新的人际关系、新的游戏规则……”对于刚刚毕业后新进入职场的大学生而言,职场几乎什么都是新的,他们忐忑不安的看待这一切。

“新人、新手、新问题、新挑战……”对于用人单位而言,新入职的大学生们是企业的新希望,也是企业发展的未来,他们密切的关注这这些人,并殷切的期望在他们中间找到“新希望”。

新毕业的大学生员工对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明细的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。

冯老师认为:定位才能定心,心动才能心动,磨练才能成长!

没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个员工天生就是金牌好员工,只有重塑员工的心智,才能让员工实现涅槃、重生,才能让员工忠诚,并伴随着企业的平台成长!通过最简单直接、易懂好记的方式训练员工成为职场的金牌好员工,并最终从优秀走向卓越,成为企业真正的价值人才!

课程目标:

通过向这些新入职的大学生,介绍职场,介绍职场的基本规则,让新入职的大学生能够以“正确的心态”、“正确的角度”并以“正确的方法”来看待这个崭新的环境。

并力求让这些新人能够:

a、能够正确的处理在职场上的各种关系——与上司、与平级、与下属等等。

b、以正确的心态对待自己与公司的关系。

c、以敬业和积极的心态对待自己的工作

h、掌握基本的沟通技能

I、了解基本的职场礼仪

……

课程内容:

第一部分:新员工职业生涯规划

第一节、各种职场现象

一、进职场的目的:

1、冲着钱多福利好的企业或者岗位——不想做廉价劳动力

2、大企业好岗位——有保障

3、轻松舒服岗位——不用太累,工作自由

4、应聘随便——工作是人生大事,慢慢挑

5、做个公务员——稳定

二、职场三大现象:

1、快闪一族,随意一族

2、拈轻怕重,人际疏松

3、不服管理,不尊制度

第二节、职场角色确立

职场角色定位五步法

1、确定一个角色,与企业需要有关

2、确定角色内涵,与岗位有关

3、确定一个价值,与职场愿景有关

4、确定一个目标,与企业目标有关

5、铸造一个职业光环,与奋斗、骄傲有关

第二部分:职场好心态

第一节 爱岗敬业为谁家?

高度的责任感!

持之以恒

忠诚自律

积极进取

真实案例:阿海的敬业精神

第二节 好心态改变你的人生

创业心态:为自己工作

积极心态:热忱地工作

快乐心态:快乐地工作

真实案例:阿亨的晋升故事

第三部分、职场中的人际沟通

第一节 大学生最重要的职场人际关系——上司

1.如何与上司沟通

案例:领导接触点

2.如何向上司汇报工作

真实案例:下属给我的工作汇报-亮点在哪?

第二节 有效改善协作沟通中的人际关系

1、关注行为背后的意义:

2、组织中人与人相处之道:

3、与同事沟通的五大注意点

三个沟通案例:如何与同事沟通

第四部分 有“礼”走遍天下——职场礼仪修养篇

第一节、礼仪的概念和本质。

第二节、礼仪的作用和重要性。

第三节、职场礼仪

1、上司,同事,客户为什么都喜欢您?

2、交换名片、引导领导

互动体验:我该站在领导旁边的什么地方

3、让狭小的空间变得温馨——共同乘坐车辆和电梯的礼仪

4、怎么拜访和接待客户

5、如何陪同领导坐车与应酬

冯老师

【讲师介绍】

实效管理总裁班导师

PTT国际高级专业讲师

国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师

美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF

博兰妃(广东)生物科技有限公司(上市公司)战略顾问

安徽山河餐饮管理有限公司创始合伙人

上海蚁太信息科技有限公司创始合伙人

【讲师任职经历】

冯老师曾在广州市某医院任职2年, 另曾经在广州一家电气生产企业做经营部经理,负责公司核心客户(主要为南方电网)的营销工作。2006年进入EAP咨询行业,并参与全国中移动系统的首个EAP咨询项目的实操(培训、咨询、测评、数据统计)。承接并主持实施包括中国海洋石油集团公司的首个EAP咨询项目在内的多个咨询项目,并讲授其中的管理类课程,其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。2015年任北京桥梁商学院商业研究院执行院长(研究方向-商业模式),关注商业模式在企业的实操与实践。2016年6月至今任上海景格职业研究院院长(研究方向-人才培养),关注管理理论在实践中的应用。

【实战经验】

操作过包括中海油、中国移动等多家不同文化、不同需求的企业咨询项目,对于企业员工心理管理有自己独到的见解,实施过程中针对企业的具体问题设计改善方案,为企业量身定制个性化服务模式是项目运作的主思路。主持撰写了《中国海洋石油公司管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》《企业员工心理辅导员》等培训教材。

【培训学习经历】

2006年美国职业规划协会NBCC权威认证班(全球职业规划师GCDF认证学习)

2009年国际EAP协会权威认证(国际EAP咨询师)学习

2009-2011年中山大学MBA工商管理硕士学习

2011年国家权威认证拓展培训师认证学习

2012年PTT国际高级专业讲师认证学习

【培训特点】

教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽;讲师引经据典,学识渊博、稳重,深受广大学员好评。震撼力是讲师独到的风格,每一次的课程都会有震撼听众的环节,让人深深感受到心灵深处的撞击,令人印象极为深刻。

1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;

2、采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;

3、强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。

【主讲课程】

中层管理系列:

《高效沟通》

《卓越领导力提升》

《MTP中高层管理技能提升》

《8090员工管理管理》

《员工职业化素养提升》

《职场情绪和压力管理》

《管理高尔夫》

《班组长管理能力提升》

【战略经营系列】

《企业持续盈利之道》

《价值型企业打造》

《商业模式创新》

《解码中高层管理者典型DNA》

【服务部分客户】

中海油、中石油 、中国移动、中国电信、南方电网、国家电网、中国交通建设集团、太平洋保险、中国建筑、中国中铁、青海国资委、白云机场、中广核电、中国银行、建行、工行、农行、兴业银行、光大银行、南粤银行、温州银行、华为、深圳燃气、广东广播电视台、山西教育电视台、羊城晚报、太平洋建设集团、大地建设集团、红旗渠建设集团、华夏幸福、富力地产、富士康、圣象地板、飞利浦、松下、诺基亚 、杜邦、利威、LG、三星……

通信:东莞移动、梧州电信、河源移动、广东电信、广西移动、百色移动、安徽移动等

电力:河北安电电力、崇左供电局、南方电网、阳春供电局、

教育:安阳教育局、新华商智、南安职业中专、漳州第二职业中专、广东高教育素质领袖人才、天下图书、

电器:广州松下、华为、飞利浦、诺基亚、东进照明、科泰电子、日本电产、昇和电器、励晶电子、上海大华电器、

建材地产:淦源建材、六安城投集团、中国建筑、欧艺家俱、北京地质工程设计研究院、圣象地板、美派门业、北京创意时空装饰、北京锦绣前程、泽坤地产、广联建设富力地产、上海广大基建、中国交通建设集团、腾宇建设、上海曦晖装饰、上海云兰装饰、锦州恒大集团、固尔邦幕墙、韩丽厨柜、首辰产权、中国交通建设集团桥隧公司、豪雅铝业、日月轩地产、

其它:三元集团、亚美集团、信鸿集团、技研新阳、百鸿LED、新加坡赫比集团、中国海洋石油集团、联盈股份、恩智浦、劲胜股份、法国富加宜、世界宣明会、博励图、泽荣箱包、创宝达、杜邦、康堡集团、美国利威、上海锦马、北京九头鹰、丽湾酒店、南京联合荣大、韶关标准马达、北京地热院、北京华锻、正福科技、信发商厦、上海中核华兴达丰、湖南翻天娃、上海申花集团、广州高捷航运、北京东风模板集团、杭州兴一物流、安徽富宝乐、深圳易供时代科技、北京四达基业、恒热控股、北京华远达、广西农垦糖业集团、泰州客运、包头义和秦、意能达、杭州杰特、天津双街集团、金蜗牛、众诚车行、三荣、唯盟、乐威科技、泽通水务、景恩锐精密、中铁天宏、浙江常山、恒丰集团、包头好又多、红旗渠建设集团、华诚酒业、西安鸿金鹏、双桥轮胎、广东三丰、連云港万千食品、上海正午义齿、上海辰航、上海福思特、上海鑫益瑞杰、山田研磨、广东巨细科技、杭州瑞雪制冷、广东省总工会、白云机场、青海国资委、广东元升、广东梧桐、安徽埃夫特机器人、太平洋建设集团、红旗渠建设集团、雄新建设集团、立白集团、华鹿燃气、重庆綦江人民医院、贵阳大地集团、上海景格科技、星昊投资、西安旭日建设、天津三和、重庆石壕煤矿、太原阳光集团、上海奇龙冲压、苏州亚升、太平洋保险、北京京顺国通、东莞金洲纸业、北京大龙顺发、重庆建筑职校、深圳金龙天运、濮阳医专、华夏幸福、博鹰国际货代、连云港连发机械、桂林云尚科技、北京桥梁杂志、广东广播电视台、慧江建设集团、寅岗集团、兴业建设集团、华旗酒业、雄新建设集团等

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