PLT全景式领导力训练营

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力

大势观澜识“英雄”

VUCA时代的八大趋势

驱动企业成长的三个阶段

360度全面认知领导力

卓越领导者的成长路径图

领导力的“交叉干扰”效应

第二章 共葆初心 —— 激活信念聚合力

让初心成为组织的共同信仰

共葆初心的四个根本性问题

定义你自己的价值观

分享你的信念留言

领导是来做的不是来当的

共葆初心的六大行动指南

第三章 勠力同行 —— 点燃引擎感召力

你是领头羊还是牧羊人？

从将才到帅才的嬗变

点燃组织的两大引擎

1、值得信赖

值得信赖要具备什么特征

使众人行从值得信赖开始

2、放眼未来

放眼未来的领导者要做什么

鼓舞人心的“四步流程”

不是依靠能力而是依靠能量

《归来的沙克尔顿》的启示

成为组织中的“整合大师”

第四章 因变而变 —— 情境模式统驭力

领导者的行为与风格

领导者的风格四象限

领导者如何辨才用人

下属成熟度的图谱与评鉴

领导风格与情境的匹配

领导者实施统驭的三个步骤

第五章 立威取势 —— 统合综效影响力

权力，领导者影响力的基石

职位权力与个人权力的关系

如何构建最佳权力系统

领导者的七大影响力类型

横向致胜的360度影响力

第六章 倍增绩效 —— 赋能组织教练力

为什么教练的方式如此重要

教练式领导者的SEA技术

让绩效飞起来的一对翅膀

1、开放式问题的魔力

2、有力主导的封闭式问题

为绩效赋能的“三支利箭”

1、3F深度倾听技术

2、有力提问的“三大技术”

3、赋能的两大反馈技术

找到领导者真正的生命意图

第七章 基业长青 —— 无为而治系统力

狼群和狮群谁才是卓越团队

基业长青的系统理论

理解体系的重要价值和作用

系统EAS=要素+联系+结构

科学构建系统的五大要素

打造组织系统最终要做什么

第八章 成就卓越 —— 赢取未来变革力

领导者的DNA—永不满足

唯有挑战，方能成就卓越

变革成功的“四大要素”

1、态度上——勇气时刻

2、方案上——外脑革命

3、操作上——敏捷迭代

4、风险上——知行合一

外部环境倒逼企业变革升级

赢取变革的七大要素

创造属于挑战者的未来

潘老师

潘鹏

—— “PLT 全景式™领导力训练”创立者

国家工信部中小企业局 “经营管理领军人才”项目 “领导力项目”指定讲师

美国领越®领导力、情境领导®中国区 授权导师

清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师

北大纵横/北大博雅商学院 高级讲师

浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP 中心 高级讲师

中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师

中钢协职业培训中心 特邀讲师

中建八局/仁和药业/万嘉集运等企业 管理顾问

从09年起至今，每年都要为中电投黄河公司处级、科级、党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训

【授课风格】

潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导 “三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。

【授课特点】

现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，开启学员观念的转变，随后再辅以知识的更新和技能的讲解，课程多采用演练加点评的形式， 现场案例丰富、轻松自然、生动有趣，以解决实际工作问题为核心，运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等，起到豁然开朗的作用。另外，很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情，所以，潘老师在授课过程中注重寓教于乐，笑里藏“道”， 使受训学员乐中闻 “道”，课后勤于践 “道”。

【 说明】

实际授课以分组式的互动教学，培训方式与时间的比例大体上如上图所示， 但根据不同课程的需要也会进行相应的调整，为此，此图仅供参考。

【专长领域及主讲课题】

『主要研究领域』

领导力 / 中高层系列

『主讲课程』

《PLT全景式™领导力之旅》

《领导者的五项修炼》

《领越领导力》

《情境领导》

《聚合力——从干将到卓越领导者》

《高效能人士的七个习惯》

《MTP——管理者综合能力实战特训营》

《深度管理——突破管理困境的五项深度》

【服务客户】

政府机构：人民日报社、中国航天研究院神舟五分院、宁夏区委组织部、黑龙江省国 资委、河北省中小企业局、河南省工信局、长春市发改委、来宾市人民政府、柳州市委组 织部、吉林市委组织部、许昌市委组织部、鄂尔多斯市东胜区党委、广州市越秀区政府、 苏州市高新区政府、常州市武进区政府、东营市东营区政府、东营市妇联、潍坊市妇联、 陕县人民政府、江西省地勘局、秦皇岛市工信委、福建省质量协会、山西省民企协会……

集团央企：中钢协、中铝集团、中国有色、中化集团、中建一/三/五/八局、铁道部铁科院、中国冶金工业出版社、首都钢铁集团、酒泉钢铁集团、本溪钢铁集团、马鞍山钢铁集团、新冶钢、津西钢铁、四川达钢；中石化齐鲁石化、中石油长庆油田、壳牌石油、森美石油、巴陵石化；宁夏神宁集团、神华大雁煤业、枣矿集团、扎赉诺尔煤业；一汽解放汽车、二汽东风卡车公司、中国重汽集团；湖北粮油集团、祁连山集团、广州白云机场……

外企民企：魏桥创业集团、奔驰汽车中国之星、三星中国技术服务公司、百事可乐山东公司、深圳宝能集团、新希望六和饲料、益海嘉里销售公司、养元集团、中外运华中公司、中远佐敦、深南电路、新疆特变电工、西王集团、国技互联、星星电器、佛山照明、济民可信药业、仁和药业、蜀中药业、国华医药、千汇药业、北京赛特集团、万华集团、内蒙古庆华集团、三远集团、利群集团、卓诗尼集团、道道全集团、史丹利集团等……

金融证券：工行北京、临汾等分行；建行深圳、青岛等分行；中行南宁、拉萨等分行； 农行北京、惠州等分行；招行深圳、宁波等分行；中信济南、沈阳等分行；浦发昆明、南 宁等分行；光大西安、兴业中山、华夏天津、平安威海、广发广州分行等；招银大学；山 东省农信社、日照市银行业协会；各地农商行/农信社/邮储行合计50余家，北部湾/裕隆 /民泰等地方银行20余家；平安集团银保事业部、太平人寿山东公司；晋商消费金融公司； 中投证券公司、中原证券青岛公司、融益财富、新华信托等证券/财富机构10余家……

电力行业：【电网代表】：华北电网公司、南方电网调峰调频公司、山东电力集团、辽宁电力公司、内蒙古电力集团、安徽电力公司、甘肃供电公司、浙江电力党校、江苏省送变电公司;北京/天津/深圳/福州/银川/贵阳/杭州等市供电公司…… 【电厂代表】：华能玉环电厂、沁北发电厂等；华电浙江分公司、福建发电总公司等；大唐新余发电厂、三门峡电厂等；国电大同发电公司、小龙潭发电厂等；中电投黄河公司、宁夏分公司等；长江电力溪洛渡电厂、向家坝电厂；国投电力、浙能集团、粤电集团、协鑫电力、龙源电力……

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