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投融资与资产管理

【课程编号】:NX25881

【课程名称】:

投融资与资产管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:投融资培训

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引 言

资本的特征首先是逐利性的。

企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?资本时代最核心的命题是:产业如何与金融资本相结合?如何运用有效的投资使企业资本扩张?在中国企业运用投融资的过程中如何避免陷入到逐利的陷阱?这对任何一家企业的诞生、存在、发展与扩张都是至关重要。

特别是在一些中小企业发展的过程中,融资更是头痛的难事,关键阶段因缺失资金而错失良好发展关大的机会的造成了发展中的太多遗憾,而因为资金问题出现的倒塌事件更值得关注。作为大企业成熟的投融资模式具有其独有的优势与权利,但也不乏因资金等问题而失掉资本扩张与企业发展机会的案例比比皆是。

对中国很多企业或经营者而言,当前面临三个问题:

一是对有效的融资方式缺乏了解,不知如何建立中长期的融资规划;

二是面对众多融资方式,不知如何着手和如何选择;

三是对新经济发展中资本扩张的途径与方法了解透悉不够,面对资本杠杆无法高效运用。

本课程将以如何在我国当前金融体制与商业环境下找到最合适的投融资方法,如何用最小的投入拿到合适的发展资金;如何快速的运用资本杠杆让产业扩张;如何回避产业发展过程中的种种陷阱;如何让好的企业产生好的溢价。获取世界最前沿的金融资本战略、思维、工具和方法,面对机遇和挑战. 在本课程中,仝老师将将根据自己多年的投融资实操、并购管理、资本运作与扩张经验,与您精彩分享!--------------------------------------------------------------------------------------------

学习目标:

有效了解企业财务需求

知悉企业融资需要的必备条件

各种常用融资渠道和融资技巧

学会如何根据项目大小实施有效融资

学会解决融资中碰到的各种关键问题

有效避免融资中的陷阱

掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能

掌握企业投资的有效方向

如何实施并购管理与做大做强

了解企业上市与内在资本扩张的秘密

课程对象:

中小企业和个体商户的老板/大、中型企业的中高层领导和股东/准备自主创业的有志之士/对投融资知识、企业并购、资本运作感兴趣的各界人士

课程内容

第一章国民经济发展与投融资市场分析

透过历史,从货币雏形走向现代金融

接开资本的面纱

投行业务(资本运营)在中国的经典案例(外资金戈铁马下的中国市场)

货币市场与资本市场构成的现代金融

厚德载物,凡世间万般以合天道必能长久

金融发展史给我们的提示

国家经济工作规划与产业政策的风向

凡事预则立,不预则废。从GDP看前景

金融工具的风向与企业资金需求的关系

企业财务状况与发展分析

(案例:其实只差一步,曾难倒多少英雄好汉-华为融资)

第二章宏观经济与企业投融资战略

宏观经济形势与走势

中国金融改革前景

实体经济与虚拟经济

产业与资本

变革时代的资本战略

时机与环境分析

企业真的缺资金吗?

企业经营者必须要懂的财务知识

第三章 融资通道与可取的融资方式

1、资金借贷融资

企业财务管理与融资准备

借贷融资

银行贷款分析

企业债券分析

典当融资分析

民间借贷分析

融资租赁分析

(中小企业的融资案例)

2、 股权融资分析

3、 产业政策融资

4、 债券及基金融资

5、 融资成本分析

融资成本的含义和类型

融资成本的分析和控制

股权市场

公募市场

上市、买壳、市场价值管理

产权交易市场、三板、OTC市场

证券市场

私募股权市场

股权私募投资理财计划

股权投资理财计划的要点

股权投资理财计划的收益点

海外股权的公募市场

公司行业与所在地的交易市场

投资银行在股权市场中的收益点与风险(对赌协议)

第四章 企业投资分析—资产管理的本质

企业对内的产业投资分析

企业对外的投资分析

投资的各类渠道与方向

资本的内幕与秘密

兵戎相见与釜底抽薪

投资人所临的风险与陷阱

从零到10亿的不是神话

会计法与企业的另类资金源

(债务消亡的案例)

第五章 并购管理、上市与产业扩张

企业缘何需要实现并购

产业扩融与市场占有(制造型企业的利润观)

并购的风险与机遇

并购管理中常见的手法(零收购的案例)

让企业资产产生溢价的手法

案例:(房地产行业的快速溢价)

企业是否需要上市

上市并不是神话

资产重组与债务重组的方法与要点

中国企业并购浪潮及特点

中国资本市场的发展与并购重组业务的开展

为客户选择最佳交易对象提供筛选咨询服务。

所罗门、所罗门、高盛、凯雷在中国实施投行业务的精典案例

方正的成长;从举牌到并购(全案例解析)

国家开发银行担当财务顾问“中国铝业收购力拓股权项目”案例分析

课程结语: 别忘了,简单就是智慧!

仝老师

课程方向:投资银行业务、资本运营

清华大学金融与证券研修班 特聘老师

北京大学经济学院 特聘老师

湖南大学工商管理学院 特聘老师

上海财经大学管理学院 特聘老师

暨南大学管理学院 特聘老师

华南理工管理学院 特聘老师

金融领域知名培训师、EAP与心理学培训师;毕业于西北大学。对于金融、经济、哲学、心理学等多个领域并行研究。

曾供职于深圳华为技术有限公司、(华为大学)高级培训师、终身领导艺术学院培训讲师、武汉国药科技股份有限公司(上市公司)人力资源部总监、监事会主席;武汉国药集团股份公司董事、天尚光电股份有限公司总经理、董事。曾与国内知名的资本团队并肩,创造2年实现从0到30亿的资产奇迹。

现任深圳新证元投资有限公司总经理,从事股权投资、国内企业兼并与收购、同业金融业务、企业投资尽调、银行间同业融资、专项基金募集;参与过上市公司的收购、资产重组、债务重组、企业债发行与募集、股份增发方面工作;具有企业IPO上市、私募股权投资、产业资源整合方面的经验。熟悉我国银行间市场、信托市场、证券市场、私募基金市场,并在投资银行业务、证券市场投资、企业投融资、资产管理、信托通道发行、资本运营方面有着多年的研究与实践。

领域:从事培训行业19年,金融从业经验13年,长期专注于金融行业的人才培养。独到的商业经验与管理实务、以丰富多样的互动式现场,精彩的案例分析与实战演练,帮助学习者在短时间内快速掌握相应的方法与思维。多年的培训工作经验及丰富的金融资本市场实战结合,给国内企业及机构多次培训与讲演。

培训企业名录:

银行客户:国家开发银行、工商银行、中国农业银行、中国银行、深圳建行、广东省建行、江苏省建行、山东省建行、苏州建行、西安建行、杭州建行、吉林建行、长春建行、福建建行、义乌建行、深圳招总行、深圳招商分行、南宁浦发、泉州浦发、福州浦发、济南浦发、杭州浦发、平安银行、北京邮储、山东邮储、中山邮储、井冈山邮储、贵阳邮储、渤海银行、深圳中行、江苏省中行、南昌中行、常州中行、苏州中行、东莞中行、宁波银行、顺德农商银行、东莞银行、深圳农行、四川省商行、深圳农商行、重庆农商行、浙商银行、贵阳银行、长沙民生、深圳民生、泉州民生、福州民生、兴业总行、杭州兴业、济南兴业、南京兴业、宁波兴业、宁波总行、南京银行、泰安城商行、北京银行、上海银行、天津银行、重庆银行协会、华润银行、深圳交行、深圳广发、中信银行、周口工行、新疆农村信用社……等

基金客户:兴业基金、摩根仕丹利华鑫基金、长城基金、大成基金、博时基金、招商基金、工行瑞信基金、易方达基金、华安基金、南方基金、金瑞期货……等

保险客户:中国人寿、中国平安、幸福人寿、华安农业保险、美国友邦保险、中国太平保险、新华保险、太平洋财产保险、生命人寿、天安保险、前海人寿、中意人寿……等

其它:河北移动、黄冈移动、邯郸移动、江西联通、广州联通、河源电信、南方电网、完美集团、西部矿业、大龙供热、中广核、中国水电顾问集团华、瑞星集团、中海地产、农夫山泉、海信容声、中讯邮电设计院、蓝韵科技、佳能集团、三一重工、中联重科、三星电子、神龙租聘、中粮集团、创想天空、长城集团、海马汽车、东方华尔、陕北神木发改委、国家检验检疫局、全国投资担保公司、青海省国资委………等

参与华为干部培养体系建立

参与台湾金融研训院与国内零售银行业务专项扩展项目开发

参与国内能源、医疗、公用事业领域的多项资产并购与整合

上市公司——云南南天信息的联合收购、海南第一投资的债务重组、陕西西安旅游股份

的收购、湖北国药股份的收购、湖北道博股份资产转让等

非上市公司——湖北金华食品收购、南昌第三医院国有企业改制、湖北襄樊热电厂资产出让等

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