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人工智能区块链大数据5G物联网时代商业革命与重构

【课程编号】:NX26081

【课程名称】:

人工智能区块链大数据5G物联网时代商业革命与重构

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:区块链培训,人工智能培训

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课程背景

2019,人工智能、区块链、大数据、物联网、5G、IABCD强势来袭,这种技术赋能后的新媒体将打败旧媒体,新服务将打败旧服务,新餐饮将打败旧餐饮,新零售将打败旧零售,新物流将打败旧物流,新制造将打败旧制造,新金融将打败旧金融。当IABCD(5G人物联网、工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud、数据Data)+X,正在加速每个产业周期的迭代,所有的商业都值得重做一遍!

中国大多数商人正不得不面对灰犀牛危机——传统的经营模式和思维已经被颠覆,而新的模式还未真正被建立。越来越多的人开始去解读眼下制造、零售、金融等各个行业究竟发生了哪些趋势性的变化,但对于如何解决问题却常常束手无策。

从电子商务到智能商务,从互联网+到智能+,以LOT和AI为核心的智能商务时代已经到来,我们是做看客、过客还是创客,一切来自于我们自己的选择!

课程特色

IABCD,5G、物联网、人工智能、区块链、大数据、云平台第四次信息革命对当下的影响与趋势

三大变化:习李新政、消费者变化趋势及画像、消费升级还是降级带来影响解读

思维革命:从效率最大化到价值最大化背后的逻辑、微笑曲线失真

工具革命:从互联网+到智能+

模式革命:从规模化生产到个性化推荐

营销革命:基于IOT等各类技术集成的消费者画像、精准分析、智能决策、最优化推荐、自动智能执行

组织革命:从公司制到平台制、自我雇佣虚拟就业

财务革命:从复式记帐到全体记帐、从共享财务到虚拟财务

运营革命:从产品为中心到以口碑为中心

掌握“新零售”营销规划:二维码引流+会员营销+线上平台打造+社区化运营+数据化维护

掌握大数据如何辅助分析、辅助决策

掌握从粉丝经济到社群引流6大技巧

掌握八步店面管理方法,手机打卡、移动销售、零库存、体验式导入、体验化陈列技巧

掌握微网站建设、SEO优化、微博引流、微信交流、社群全员营销

去品牌去中介“实体+零售”操作模型

课程对象

董事长、总裁、CEO企业经营人员

营销总监、市场部经理、店长等企业中高层管理人员

课程大纲

一、商业面临困境及未来发展方向

1.面临困境(行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术)

2.三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响

3.客从哪里来?以前投放广告给报纸、电视为什么人不来了?

•移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫

1.移动互联网给我们都带来哪些改变?

2.商要紧跟环境走,跟着人群走

3.面对跨界与打劫,领导要“整、借、学、变”

“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户7亿,微信用户13亿,18—65岁的客户85%都在哪里?

4.讨论:努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,传统商业VS新零售 问题出在哪里?

案例学习:

1、名创优品如何做到两年全球1100家门店,保底50亿营收?

2、大润发为何被阿里收购?

二、思维革命

1.人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维

2.人工智能、区块链、5G、物联网大数据时代对商业 影响

3.八大思维革命

营销及案例:微笑曲线为何失灵

美国为何要制造业回归

三、数字化转型的+—*/ 智能革命\

1.工具革命:人脸识别、VR远程医疗、智慧农业、智慧盘点

2.生产模式革命:从规模化生产到智能化推荐 智能制造的模式创新

3.营销革命:从生产为中心到以口碑为中心,营销的八维模型

4.平台革命:OMO四种模式,六网融合平台开发、引流技巧、社区团购

5.普惠化革命:从渠道普惠化到平台普惠化

4.店面软文营销

2.1软文创意技巧

2.2 软文10万+阅读量制作工具

5.店面新动线设计

3.1动线设计要领

3.2 互联网时代设计

案例:盒马鲜生的店面设计及管理

6.店面体验管理

4.1 体验管理6要素

4.2 体验增值技巧

案例:移动5G时代的店面设计

7.顾客引流之二维码,扫扫出商机

7.1让二维码动起来

7.2如何让客户主动扫你

7.3二维码还可以用在哪里 O2O

8.顾客引流之微博 引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企业微博

4.3微博运营技巧

营销及案例

9.微信,免费的客户管理

5.1微信私号实战技巧

5.2公众号运营技巧

5.3 加粉技巧6招

5.4 如何管理客户

5.5 微信八大营销模式

营销及案例研讨

10.微圈子,找到你的目标群体

2.1人脉

2.2 圈子

2.3 如何建立微圈子

2.2 如何运营微圈子

案例:诸葛孔明是如何做到的

王石的圈子运作技巧

《芳华》2018年春节冯小刚与陈道明的圈子

11.实体店活动策划

9.1实体店如何结合LBS设计活动

9.2 实体店线上线下同步技巧

12.线上平台的整体设计

7.1 PC端移动端小程序端多网融合整体设计技巧

7.2 线上线上整合技巧

案例分析:技术最先进的友商会六网融合设计

13.社群营销引流

13.1社群总体设

13.2社群五步式管理

13.3微整合运营

案例及研计:法国合生元母婴产品会员管理及营销之道

.

四、管理革命式设计

1.线上线下O2O设计整合

O2O公式及五大核心指数

2.大数据辅助决策、数字营销、零库存+C2B模式设计要领

B2B B2C与C2B

工业4.0与新零售

3.线上线下平台整合五要步

案例:北京超市:线下消费即线上分红

河南胖东来为什么那么火

五、实体创新的四大方向

1. 增强核心竞争力:提高颜值,提高体验效果,让顾客感觉美不胜收

案例:美国曼哈顿切尔西市场Chelsea Market

2 场景化、科技化、更便利,更科学、更新鲜

案例:“本湾市场:香港首家电子街市菜市场+餐厅+超市+创新社区业态

西班牙蔬菜货架直接“变身”菜园

3. 跨界混合经营,增强商业活力,吸引不同客群

案例:全家便利店+卡拉OK

Eataly食品:餐厅+超市的场景结合

4.特定细分市场或只服务精准客户或

案例:Costco:美国第一大连锁会员制仓储式量贩店“便宜是武器”

A、快时尚生活用品店

B。跨境电商店

熊老师

个人介绍:

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人,管理学博士、数据分析师,企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组成员、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会执行秘书长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专家库入库专家、广东省经信委入库专家、湖北省经信委入库专家,中小企业促进会电子商务专家,河南省中小企业投融资平台专家委员会委员,广东人力资源开发建设研究会副主任,物院“携手助飞基金”发起人之一、知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、著有《移动互联网思维:商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》、《数字经济时代区块链产业案例与分析》、《直播电商-带货王超真经》、《智能商务》、《社群营销》等。所著《智能商务》经2020年度国家出版基金专家评审并报国家出版基金委员会批准获得国家基金资助支持!在清华北大等授课1000多场,培训学员近万人,咨询的多家企业已转型成为行业标杆。讲课只讲干货,被誉为国内最实战最接地气的转型专家。

参加国家自然科学基金研究及省市级研究项目12项,发表专业论文20多篇。

国内移动互联网+理论首倡者,著有:《移动互联网思维:商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》《人工智能大数据应用》;

网红直播平台:移动电商、跨境电商平台APP、PC端、微信端等一览子系统解决方案“六网融合”理论和技术首提者和和完善者;

顾问:人工智能语音交互技术标准起草单位管理顾问、国内第一个互联网金融2.0平台顾问、移动电商体验分享平台顾问、社群友君大讲堂发起人、梦想公社转型孵化器创始人;

全国大学生电子商务三创赛(创新、创业、创意)决赛评委

研究的新媒体运营三原则、七步成就移动电商、移动互联网+转型“6321”模式已成为行业标杆。

职业背景:

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理;MMC(Mobile Mentor China)中国区代表、环网信息科技有限公司总经理,新华信正略钧策管理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司前三位)、和君咨询、GfK(中国)市场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位)资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者(NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告)。

深入研究传统企业如何管理创新,如何借助数字化、智能+转型,大数据挖掘与分析、数据运营与决策,新媒体营销如何落地,移动电商、跨境电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家,培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问,授课贴近实战,擅长案例教学。

授课特点:

1、很少又能讲课又能落地实战做咨询的博士,讲的案例不是道听徒说的,而是自己实操的咨询案例,浅显易学又实战,让学员得到真正的实操熏陶。

2、让潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合,所采用的“咨询+培训”落地式的模式,深受企业喜爱。

2、理论功底深厚,实操性强,可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学,所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破,采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化,学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和,语言生动幽默。

主讲课程:

总裁班课程:战略规划、品牌之道、移动互联网思维、新媒体营销、移动电商、移动互联网商业模式变革、互联网金融、大数据精准营销、集团管控组织创新等。

精品课程:

创新类:《数字经济》《5G与人工智能》《数字化转型实战》《智能商务》《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》《赢在起点-移动互联网思维改造传统企业》《赢在转型-传统企业的移动互联网+转型升级实战》《金融创新-第三方支付的趋势及商业模式》《产业互联网及工业4.0》《共享经济及商业模式创新》《网红经济及社群经济下的新媒体营销》《移动互联网下的品牌运营之道》《移动互联网下的营销创新》《电子商务与新媒体运营技巧》《实战自媒体 决胜移动互联网》

传统管理类:《战略从制定到执行》《战略转型—新零售》《场景革命》《借势营销9把飞刀》《新媒体营销108招》《移动互联网时代商业模式变革》《互联网金融商业模式与运营技巧》《金融科技》《O2O落地及商业模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大数据精准营销》、《巅峰运营》、《巅峰绩效》、《组织管控落地》、《企业管理提升实战--案例教学》、《互联网金融》、《管理真相》、《企业制胜之道》

客户评价:

1、浙商商会会长 曾昌飚:熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深,讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。

2、清华大学CIMS中心赵主任:在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说,熊友君老师就是其中的一位。

3、安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明:熊教授营销功底深厚,移动互联网下营销创新课程非常落地,受益很大。

4、中国华信聂总:熊友君博士不仅管理理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,各种案例信手拈来,是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。

5、广州建威纺织曾小惠总经理:熊友君博士通过三个月的咨询和培训,给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条,老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造,从制度建设到企业文化管理等,老师尽心尽力,使我们每位人员都受益良多。

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