企业管理创新

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第一章：什么是管理创新

一、管理创新的定义

二、创新的主要因素

第二章：管理创新的基本理论依据

一、企业本性论

二、管理本性论

三、员工本性论

四、国企特性论

第三章：管理创新的内容

一、观念创新

二、组织创新

三、制度创新

四、技术创新

五、产品创新

六、环境创新

七、文化创新

第四章：管理创新分类

一、根据创新的内容，可分为：观念创新、手段创新和技巧创新

二、根据创新的程度，可分为：渐变性创新和创造性创新

第五章：管理创新的特点

一、创造性

二、长期性

三、风险性

四、效益性

五、艰巨性

第六章：管理创新方法举例

一、头脑风暴法

二、团队列名法

三、团队共创法

第七章：管理创新的策略

一、据创新程度不同，可分为首创性创新策略、改创型创新策略和仿创性创新策略

二、据创新的过程是量变还是质变，可分为渐进式创新策略和突变式创新策略

三、据创新的独立程度，可以分为独立型创新、联合型创新和引进型创新

第八章：管理创新的四个阶段

第一阶段:对现状的不满

第二阶段:从其他来源寻找灵感

第三阶段:创新

第四阶段:争取内部和外部的认可

第九章：企业创新管理的阶梯

一、模仿创新

二、自主创新

三、自主创新的重要意义

第十章：管理创新的必要性

一、知识经济和现代科学技术的要求

二、市场经济和激烈市场竞争的要求

三、企业现状和深化企业改革的要求

第十一章：管理创新的基本条件

一、创新主体应具有良好的心智模式

二、创新主体应具有较强的能力结构

三、企业应具备较好的基础管理条件

四、企业应营造一个良好的创新氛围

五、管理创新应该结合本企业的特点

六、管理创新应该设定一个具体目标

第十二章：如何提高公司的管理创新能力

一、有意识地进行管理创新

二、创造解决问题文化氛围

三、寻求不同环境类比例证

四、培养低风险试验的能力

五、利用外部资源支持创新

六、持续不断进行管理创新

第十三章：企业管理创新的误区

一、我国企业管理创新有以下诸多误区

1、创新就是国外并购

2、创新就是资本运作

3、创新就是商业模式

4、创新就是要多元化

5、创新就是引进先进生产线

二、任正非谈关于创新的五不要

第十四章：管理创新案例分析

张老师

张晨老师简介

企业高管人士。历任央企干部；深圳台资企业生产课课长；港资企业副厂长；日资咨询公司董事长助理；中国太平洋寿险云南分公司营销部副总经理，银行保险部副总经理，丽江市太平洋寿险公司总经理；目前是：中国管理研究院副院长（兼营销所所长、高级研究员）；云南大学高层管理者培训与发展中心特聘教授，中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员；前中国培训师联谊会副会长，云南培训咨询业联合会会长；中国人力资源开发研究会特聘专家；清华大学、浙江大学、上海交大、湖南大学与云南大学党政班、总裁班合作教授；行动学习南方联盟专家；博纳中美4D领导力认证专家。

是一个性格坚毅与经验丰富的管理人士；还是党课、时事政治、国家顶层设计的研究解读专家，也是一个技术高超与善于控场的培训专家，同时还是一个善于探索与勇于创新的人文学者。我立志为企业和政府提供精彩、实用、落地的专业课程和训练手段，帮助干部转变心智模式，提高领导能力；帮助员工转变行为方式，提高职业素养；帮助企业改善人文环境，提高竞争能力。

培训资格：曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司关于领导力、SCS互动式行销的培训；台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训；台湾保销集团组训专员培训；太平洋集团公司总经理培训班多次；寿险个人保险高级讲师认证培训；寿险团体保险高级讲师认证培训；银行保险高级讲师认证培训；理财师高级讲师认证培训。是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。在企业创业，运营管理，大客户市场开拓，营销团队组建及管理，客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验，有极强的业务研究能力和学习能力，擅长与团队成员密切合作。二十年来为一千多家党政单位、国企进行过专业培训，总人数超过五万人次。

开发课程：在三十多年职业生涯中开发了：《中国共产党党史解读》《习近平治国理政方略》《2021国际局势与中国对策》《中西方制度对比》《中国特色社会主义文化》《揭秘美国金融战掠夺世界的手法》《后疫情时代企业的突破方向》《怎样修炼企业的核心竞争力》《怎样避免发展中的陷阱》《工匠精神》《中国制造2025与德国4.0》《国学智慧与卓越领导力》《高绩效执行力》《卓越团队建设》《沟通无极限》《营销团队管理与业务推动技术》等课程。

服务客户：公安部、中国人民银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国邮储银行、中国人寿、太平洋人寿、云南省工商联、清华大学、浙江大学、湖南大学、云南大学、昆明理工大、云南师范大学、云南警官学院、新希望集团、云南红塔集团、红河红云集团、昆明烟草集团、云南白药集团、昆明钢铁集团、云南铜业集团、与狼共舞服装公司、万银证券、中国电力投资集团、华润水电、南方电网、云南华电、柳州重工、浙江医药集团等上千家企业。

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