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TTT培训技能有效提升(初级、中级、高级)

【课程编号】:NX27172

【课程名称】:

TTT培训技能有效提升(初级、中级、高级)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:TTT培训

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【课程背景】

《TTT培训技能有效提升》课程是一个高效实用的实践性培训课程,核心内容是帮助学员掌握从事培训工作的关键技能,包括提升演讲授课能力,掌握培训方法和控场技巧,有效组织课堂教学,以及适当优化课程内容、提升培训效果转化等关键培训技能。

【课程对象】

1、初级培训师,企业HR或内训师,从事培训工作、培训管理工作的人员,以及需要承担教练下属或作为内部讲师后备人选的各位部门经理;

2、由于工作原因,需要登台演讲、主持会议、发表讲话、宣讲产品的单位领导、产品宣讲人员、技术宣讲人员、公关传播、客服人员等;

3、对掌握演讲培训技巧和自我呈现能力感兴趣的其他职场人士。

【课程大纲】

一、培训的目的是产生绩效改善

1.培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播

2.举例说明:培训如何有效产生绩效改善

3.内训师的工作目标和自我价值

4.培训技能提升的一般性规律历程

5.掌握培训技术对提升培训效果非常重要!

二、如何掌握精彩演讲的呈现技巧

1.演讲是最基本最重要的职场通用能力

2.讲得好,有规律和技巧

3.必须学会关注别人的便利和感受

4.精彩开场的首因效应

A什么是PPT法则?

B尽快树立主题、澄清价值、建立关系!

C几种主要开场方式的介绍和演练

5.“凤头-猪肚-豹尾”的内容结构

三、从熟悉课程内容开始的充分准备

1、首先要充分掌握你的课程主题

2、充分准备包括组织工作和工具方法

3、内训师的良好台风和控场技巧

4、学员登台演练和课堂互动问答

四、表述课程内容的结构和技巧

1、讲课的目的是让同事们学会践行

2、PPT法则的表达模型:黄金三点+树状图+三段论

3、如何做到:内容明确,逻辑清楚,容易理解

4、不是刻板讲授,而是让学员参与进来!

5、掌握认知规律:控制场面和有效引导

6、内训师要预想学员会提出哪些问题

7、学员演练和教练辅导

、培训方法的有效运用

1、参与式培训和灌输式讲课的区别

2、有效的培训方法有哪些?

3、课程内容的工具化和案例教学的讨论法

4、尽量使用同事们容易理解和践行的培训方法

5、如何把一个知识点讲得精彩?

6、学员课堂演练和导师点评辅导

六、在实践中不断升级和优化

1、课后讲课实践中的注意事项

2、如何在工作中不断学习成长

3、学会升级和优化你的课程内容和培训方法

4、内训师的知识积累和能力提升建议

穆老师

银行管理专家 穆晓军

【专业资质】

中国社会科学院研究生院MBA导师

联合国国际劳工组织本土专家

北京财经管理高级培训中心主任委员

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

公益TTT创始人

央视东方名家讲座

【实战经验】

穆晓军,管理培训专家,资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问,企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

【主讲课程】

《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》

《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》

《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《银行管理实践问题解析解决工作坊》

《对公业务销团管理:行动量管理和商机经营》、《中小企业的有效融资》

《国学思想与管理实践》、《管理方法与领导力》、《中高层经理能力系统提升》

《团队建设与绩效提升》、《企业文化怎么办》、《公司法律筹划和风险控制》

《家族企业治理转型》、《精彩演讲和有效沟通》、《卓越管理思维》、《卓越职业化新员工》

《营销的科学与策略》、《TTT培训师的培训》、《卓有成效的员工关系管理

《企业社会责任》

【授课风格】

穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作,学术功底深厚,企业一线实践经验丰富,擅长教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。

【服务客户】

中国移动,中海油,中国联通,中石化,招商银行,华泰保险,光大银行,中粮、中外运、清华大学经管学院,清华大学继续学院,北大继续学院,国际劳工组织,联合国工业发展组织。

从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如中国移动、建设银行、中海油等)的地市级总经理或支行长培训,熟悉金融、投资、通讯、能源、医药、地产、IT、物流、影视传媒以及中外合资等多行业、多领域的经营管理工作,并且,在清华总裁班和统招MBA学员当中深受欢迎。

【出版书籍】

《财经简史》、《30天成为骨干员工》、《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》、

《学易经通管理》、《中国管理思想之由来》、《优秀在于搞定小事》、《华泰保险成功之道》等。

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