名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>精益生产培训

精益生产与智能制造

【课程编号】:NX27457

【课程名称】:

精益生产与智能制造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【培训课时】:2天(6小时/天)

【课程关键字】:精益生产培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。

而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路,走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何抓住这次发展的机遇,如何应对这次新的工业浪潮,实现转型升级,弯道超车,是每一个中国企业都要认真思考的问题。

为此,开发了《精益生产与智能制造》课程,为大家全面、深入解读精益生产、智能制造的内容。同时,基于美的等优秀企业在精益生产与智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。

张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力!

《精益生产与智能制造》课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。

【课程收益】

深刻体会精益生产之本质和内涵;

掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化;

大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车

能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因;

通地管理技术、产品工艺技术,提高运作效率,保障交付和业绩。

深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略;

深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景;

深入了解优秀企业在精益生产与智能制造方面的探索与实践;

【课程对象】

企业老板、企业中高层管理者、部门负责人、现场管理人员、技术/管理骨干人员

【课程大纲】

第一讲:精益的相关概念

一、精益管理的起源

二、精益生产在中国的发展

案例:传统工厂现状

三、企业愿景

四、精益管理愿景

五、精益企业与传统企业的区别

案例:一张图看懂精益生产

第二讲:精益生产四大阶段

一、流线化生产

二、安定化生产

三、均衡化生产

四、适时化生产

案例:互动演练

第三讲:精益转换

一、什么是精益转换

二、丹纳赫精益运营体系

三、破译丰田生产模式DNA

案例:改善案例分享

第四讲:如何实施精益-管理技术

一、精益布局与物流优化

1、精益一个流模式

2、精益一个流实施

1)“一件流”的前提条件

2)科学布局的四大方式

案例:改善案例分享

二、解决问题工具

案例:5WHY改善案例分享

三、全面生产保全与设备管理(TPM

1. TPM的发展与作用

2. TPM的特点与四个要素

3. 八大支柱—具体实施内容(案例)

案例:改善案例分享

四、精益生产5天突破法

五、生产日常化管理

1、为什么要开展标准化工作

2、如何开展日常标准化工作

3、IE改善手法

第五讲:如何实施精益-产品工艺技术

产品平台化、标准化,开发成本最优、结构最简具有市场竞争力的极致产品;制造实现柔性化、智能化的自动化生产;

1、标准化

2、可制造性

3、工艺研究

4、自动化

案例:改善案例分享

第六讲:推行精益的实施步骤

一、塑造精益文化

二、建立推进组织机构

三、建立精益管理体系框架

四、构建精益管理评价体系

五、精益推行具体步骤

阶段一:准备阶段 创造精益变革环境

阶段二:试点阶段 精益变革试点突破

阶段三:深化阶段 巩固成果持续改善

第七讲:智能制造综合解读

1. 工业革命的四个阶段与特征

2. 中国制造业现状与发展趋势

3. 中国制造2025

4. 我国智能制造的发展规划

主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?

第八讲:智能制造的关键支撑技术

一、智能传感器

二、RFID技术

三、工业机器人

案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

四、人工智能(AI)

1. 什么是人工智能(AI)

2. 人工智能与大数据

小组研讨:未来哪些工作会被AI所代替?

五、数字仿真

1. 仿真技术与产品设计

2. 仿真技术与工艺管理

3. 仿真技术与物流管理

4. 仿真技术与智能工厂规划

六、物联网(lot)与5G技术

七、工业软件与工业APP

1. MES系统功能解读

2. 基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

3. 工业APP解读

第九讲:智能制造转型

一、智能制造推动的降本增效

案例分享:机器换人带来的成本降低和质量提升

二、智能制造推动的产品创新

1. 数字化研发与数字仿真

2. 智能化产品

3. 模块化设计与产品个性化定制

案例分享:极致产品精益设计

案例分享:极致工艺突破

4.智能制造推动企业数字化转型

三、智能工厂的整体规划与实施步骤

案例分享:美的集团智能工厂规划及实践之路

课程收尾

1. 企业自评

2. 回顾课程

3. 答疑解惑

4. 合影道别

张老师

精益生产管理实战专家 张志虎

【专业资质】

国家注册物流师

国际注册高级企业培训师

16+年世界500强生产管理经验

曾任美的集团(世界500强)精益制造经理

曾任行业领先企业广州超能建材公司生产主管

多家上市企业精益管理项目顾问

【实战经验】

● 张老师精通企业全面运作与管理,有全盘操作实际经历和能力;张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力!

● 精益管理等系列训练营课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。结合现代制造企业面对激烈的市场竞争,从企业内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,帮助企业整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,以达到保证企业基业长青。

【擅长领域】

集团管控、精益生产、管理变革、经营变革

【主讲课程】

《精益TPM管理》 《年度经营规划及预算执行》

《精益班组长训练营》 《工艺研究及低成本自动化》

《全价值链精益成本》 《现场管理与生产效率提升》

《精益生产与智能制造》 《精益6S管理与目视化管理》

《精益生产5天突破法》 《精益设计及研产衔接全流程管理》

《精益布局与物流规划》 《TQM实战-品质管理与品质改善》

【授课风格】

授课特点:

感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练

三大呈现特质:

实用:200多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联;

实效:感性讲解,身边事、寻常话、真性情,从不讲高深的理论;

实战:200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。

四大风格:

激情:全程从不坐着讲过1次课

通俗:16年世界五百强中高层经验,其中7年咨询师、培训师经历,100多家企业诊断与调研经历,了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语

严谨:逻辑清晰,专业讲解

幽默:生动有趣

五大价值输出:

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴

给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验

给体验——用案例模拟场景,高品质互动与共享

给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解

给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与

【代表项目】

1、产品DFM项目在集团取得金奖,在全集团10个事业部推广,效益上亿元;

2、2006年已带1000多人团队,打造精细化标杆工厂;2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间;

3、统筹公司精益制造,公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉;

4、推动公司精益生产,梳理成立23个重点专项,2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上;

5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右/年;

6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线;

7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施;

8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益;

【服务客户】

大型集团公司:美的集团(上市企业); 爱仕达集团(上市企业); 佛山照明(上市企业); 海鸥卫浴 (上市企业); 亿田公司(上市企业);一汽集团;伊莱特集团(龙头企业); 天喜集团(龙头企业);恒滨集团(行业龙头) ;港利制冷集团(行业龙头);三一重工集团;机械工业集团;江淮集团;骆驼集团;山推集团;海汇集团;蚬华集团;一拖集团;东方铁塔集团;盛泰集团;金凯德集团;蒂森克虏伯集团等;

工业制造业:道盟公司;光铄照明;金富雅家具;科高电器;星原电子;友联货代;林氏化工;实创包装;安蜜尔注塑;俊品金属;力马建陶公司;奥达信电器;龚氏皮具;艾沃科技;巨佳电器;华胜电器;大王椰五金;天惠注塑; 万事兴公司;万能机械;为众公司;斯科公司;鼎顺公司;瑞诺门窗;卡迪制冷;互创电子公司;北峰制冷;杭特特种设备;奥帅电器公司;凯瑞特精密机械;凌达压缩机;日立电梯;湖南株齿;西昌钢钒集团;金岭电器;沃富特机械;洋马发动机等;

其他各类公司:江铃汽车;汽车散热器公司;五菱汽车;河北视窗玻璃公司;济南重汽;柳汽;黄海橡胶轮胎公司等;烟草公司泸州公司;毕节卷烟厂;永发医用设备公司;迈瑞医疗;泉之佳饮用水;桑蜜素食品;泰和园食品;六和之家生态食品等;华纳家居建材;韬澜建材;易涂得装饰材料;鸿高跃金属材料;晶鑫无纺布公司;美爱斯化妆品;蝶林化工;福莱特建筑材料;恒丰橡塑公司;恒通达通信设备;圣奇融服饰公司;天昊衬衫加工厂;煜艺服装;太阳鸟服饰;健克鞋业;德商鞋厂;与蜓共舞鞋业等;

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

生产管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

施荣伟-企业培训师
施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

生产管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字